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Den Change-Prozess erfolgreich treiben - Führungs- und VeränderungskommunikationFotoquelle: SCM - school for communication and management

Den Change-Prozess erfolgreich treiben - Führungs- und Veränderungskommunikation

Kategorie:Seminar
Termin:Fr, 09. November 2018
09:00 - 17:00 Uhr
Adresse:Meliá Düsseldorf
Inselstraße 2
40479 Düsseldorf

Beschreibung

Ausgehend von den Praxiserfahrungen und -anliegen der Teilnehmer setzt sich der Workshop mit den kommunikativen Herausforderungen von Veränderungsprozessen auseinander.


Es ist allgemein anerkannt,
dass jede Weiterentwicklung der Organisation wie auch jeder
Change-Prozess nur durch eine breit angelegte und für die Adressaten
relevante Kommunikation gelingt. Paradoxerweise reduziert sich die
Veränderungskommunikation jedoch allzu häufig auf die
Zentralkommunikation, also solche Kommunikationsmaßnahmen, die als
„Kommunikation des Unternehmens“ bezeichnet
werden können. Erscheinungsformen wie die „Prozess­kommunikation“ und
erst recht die informelle Kommunikation, welche für die Mitarbeiter den
All­tag prägen, bleiben unterrepräsentiert: Die „Kommunikation im Unternehmen“
harrt nach wie vor ihrer professionellen Nutzung. Insbesondere
Führungskräfte bleiben auf sich selbst gestellt, obwohl tiefgreifende
Veränderungsprozesse vor Ort vermittelt und verankert werden müssen. Mit
fatalen Folgen für die Change-Prozesse, die überwiegend an ihrer
mangelhaften Implementierung in der Praxis scheitern.

Ausgehend von den und immer wieder Bezug nehmend auf die
Praxiserfahrungen und -anliegen der Teilnehmer setzt sich der Workshop
mit den kommunikativen Herausforderungen von Veränderungsprozessen
auseinander. Im Mittelpunkt stehen die Themen:

  • Mit Veränderungen umgehen: warum Change-Projekte so oft scheitern und was man dagegen tun kann
  • Change the Change: Stärken und Schwächen der internen Kommunikation erkennen und nutzen
  • Führungskommunikation als Schlüssel: wie Sie Ihre Veränderungskommunikation orchestrieren
  • Betroffene beteiligen: Praxisbewährte Lösungswerkzeuge zum Kommunikationsmanagement
  • Praxisübungen anhand von Fallstudien sowie (auf Wunsch) mit Bezug auf konkrete Anliegen der Teilnehmer.

Eine Einführung in das Instrumentarium der Großgruppenkonferenzen,
die sich in der Praxis als besonders geeignet für die Verankerung von
Change-Prozessen erwiesen haben, ergänzt den Methodenteil des Workshops.

Längst stellen Change-Prozesse neue Anforderungen, denen auch
Kommunikationsmanager genügen müssen, wollen sie (weiterhin?)
akzeptierte Treiber der Veränderung sein. Deshalb befasst sich der
letzte Teil der Ver­anstaltung mit diesen Anforderungsprofilen und
bietet konkrete Hinweise für Ihre Praxis.





Veranstalter: SCM - school for communication and management

Link: Informationen zur Veranstaltung

 
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