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KMU

Moderne Unternehmensführung verständlich erklärt

Kleinere und mittlere Unternehmen (KMU), der sogenannte Mittelstand, sind der Wirtschaftsmotor Deutschlands. Zu dieser Schicht gehören einerseits Firmen, die ein Audit von Unternehmensberatern problemlos überstehen würden, genauso aber auch der kleine Handwerksbetrieb um die Ecke, in dem nur wenige Angestellte arbeiten und viele administrative Aufgaben innerhalb der Familie erledigt werden. Gerade diese kleineren Unternehmen könnten viel von den größeren Firmen lernen.

Professionelle Unternehmensführung ist eine Notwendigkeit

Welche typischen Anzeichen für einen Liquiditätsengpass gibt es? Oder wie lassen sich Prozesse straffen und effizienter organisieren? Solche Fragestellungen sollten auch gerade die Inhaber und Führungskräfte in kleineren Unternehmen beschäftigen. „Unternehmensführung für den Mittelstand“ will Inhabern, Geschäftsführern und Handwerksmeistern praxisnah wichtige Bausteine der Unternehmensführung erläutern.

Erfolgreich mit 11 Faktoren

Die Offensive Mittelstand hat 11 Erfolgsfaktoren erkannt, die den Erfolg von KMU maßgeblich prägen. Dazu zählen u.a. die Strategie, Liquiditätsplanung, Führung, Kundenpflege, Personalentwicklung und Beschaffung. Sie werden in jeweils einem eigenen Kapitel genauer vorgestellt. Firmeninhaber und Geschäftsführer lernen unmittelbar, wie sie diese Instrumente in der Praxis einsetzen.

Das dazu gelieferte Rüstzeug geht so tief wie es nötig ist, damit die Leser verstehen, wie der jeweilige Schlüsselfaktor dem eigenen Unternehmen weiterhilft. Viele Diagramme und Tabellen helfen beim Verständnis der Ausführungen. Für die konkrete Umsetzung im Alltag sind beispielsweise auch Checklisten und Mustervorlagen abgedruckt.

Management-Journal-Fazit: Sehr praxisnah liefert „Unternehmensführung für den Mittelstand“ den Führungskräften von KMU die Basis, die eigene Organisation mit modernen Methoden zum Erfolg zu führen.

Das Buch: Offensive Mittelstand (Hrsg.), „Unternehmensführung für den Mittelstand“, Schäffer Poeschel, 2012, ISBN 978-3-7910-3128-6

(SLA / www.Managementbuch.de)


 


 

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