Gründerserie Starterzentrum
Der Indien-Spezialist Nida Bajwa von bbb Consulting aus Saarbrücken

Das Team von bbb Consulting International vor dem Starter­zentrum in Saarbrücken

Personalberater gibt es jede Menge - auch in der Region finden sich unzählige Spezialisten auf diesem Gebiet. Um sich von der großen Konkurrenz abzuheben, geht das im März 2011 gegründete Unternehmen bbb Consulting ganz eigene Wege.

Im Gegensatz zu den meisten Personalberatern, die erfahrungsorientiert arbeiten, geht bbb Consulting bei allen Personalfragen streng wissenschaftlich vor und sieht sich dabei als Brückenbauer zwischen Wissenschaft und Praxis:

„Viele Unternehmen können durch wissenschaftlich fundierte Verfahren der Personalauswahl, wie etwa strukturierte Interviews oder Task Based Aessessment Center,  ihre Personalauswahl stark verbessern – häufig fehlt jedoch das Wissen darüber, dass es diese Verfahren gibt oder wie sie effektiv eingesetzt werden können“, führt Nida Bajwa aus, der gemeinsam mit Michael Brenker das Unternehmen gegründet hat. 

Die beiden Diplom Psychologen verwenden in der Personalauswahl und Entwicklung ausschließlich Verfahren, die statistisch abgesicherte Urteile hinsichtlich der Passung von Bewerberinnen und Bewerbern zu einer ausgeschriebenen Stelle erlauben.

„Wir setzen nur Verfahren ein, deren Wirksamkeit und Effektivität nachgewiesen ist“, erklärt Bajwa, der parallel zu seiner Tätigkeit als Berater an der Universität des Saarlandes promoviert.

Der indische Subkontinent

Neben dem Feld der klassischen Personalauswahl und -entwicklung  haben sich die beiden Gründer auf den indischen Subkontinent spezialisiert.

"Momentan herrscht in indischen Firmen ein ständiges Kommen und Gehen. Die Angestellten bleiben oft nur für ein paar Monate und wechseln dann ihren Arbeitgeber wieder.", veranschaulicht Bajwa die Herausforderungen auf dem indischen Arbeitsmarkt.

"Das ständige Neu-Anlernen der Arbeitskräfte verursacht enorme Kosten und beeinflusst auch die Produktivität. Durch Talent Management können Unternehmen die am besten geeigneten Angestellten im Unternehmen halten. Unsere wichtigste Aufgabe als Berater hier ist es, den Aufbau einer nachhaltigen Beziehung zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu unterstützen, dabei lassen wir uns von Ergebnissen der kulturvergleichenden und interkulturellen Forschung leiten."