Connect with us

Hi, what are you looking for?

Aktuell

Der Wettlauf bei der Stabsübergabe

Der demografische Wandel schlägt sich auch bei der Unternehmensnachfolge nieder. Noch halten sich Unternehmen und potenzielle Nachfolger die Waage.

Jutta Stegers

Der demografische Wandel schlägt sich auch bei der Unternehmensnachfolge nieder. Noch halten sich Unternehmen und potenzielle Nachfolger die Waage.

Über 90 Prozent der 3,6 Millionen Unternehmen in Deutschland sind Familienunternehmen, deren Eigentümer z. T. auf den Ruhestand zusteuern. Doch bei wie vielen Unternehmen steht in den nächsten Jahren tatsächlich ein Eigentümerwechsel an?

Einige Studien sprechen von 19.000, andere wie die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) gehen von 102.000 Unternehmensübertragungen pro Jahr in Deutschland aus. Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn kommt in seiner Studie „Unternehmensnachfolgen in Deutschland 2018-2022“ zu dem Ergebnis, dass in den nächsten fünf Jahren etwa 150.000 Unternehmen zur Übergabe anstehen. Betroffen wären rund 2,4 Millionen Beschäftigte von dem Wechsel der Unternehmensspitze.

Wie diese Übergaben abgewickelt werden, dafür hat das IfM verschiedene empirische Studien ausgewertet und prognostiziert: Mehr als die Hälfte (53 %) der Eigentümer wird das Unternehmen an die eigenen Kinder bzw. an andere Familienmitglieder weitergeben. 29 Prozent der Übertragungen erfolgen an externe Führungskräfte, andere Unternehmen oder Interessenten von außerhalb. Nur 18 Prozent der Familienunternehmen werden an einen firmeninternen Mitarbeiter übergeben.

Die Herausforderungen bei einer Unternehmensübergabe sind in jedem Fall sehr groß. Für den Fall, dass die Nachfolge familienintern geregelt wird, kommt zu der juristischen Seite die emotionale Gemengelage hinzu. Die neue Generation sieht sich einerseits in der Pflicht, die Familientradition zu pflegen und weiterzuführen, andererseits hat sie vielleicht darauf gewartet, das Unternehmen (endlich) zu modernisieren. „Geht es um Modernisierung, bedeutet das im Zeitalter von Industrie 4.0 vor allem die Digitalisierung von Arbeitsprozessen“, erklärt Unternehmensberater Nico Zinndorf.

Das Unternehmer-Gen des 21. Jahrhunderts ist digital

Mit innovativen Produktideen oder Dienstleistungen alleine können Unternehmen im globalisierten Wettbewerb nicht mehr bestehen. „Insbesondere in einigen Branchen wie z. B. in der Lebensmittel-, Getränke- und Konsumgüterindustrie werden die Anforderungen der Groß- und Einzelhändler immer komplexer“, weiß Zinndorf aus seiner Beratertätigkeit. Der Chemieingenieur und Betriebswirt hat lange in der Lebensmittel- und Kosmetikindustrie gearbeitet, bevor er 2013 das Unternehmen Zinndorf Consulting gründete und als Berater im Mittelstand seitdem Nachfolgeprozesse und Betriebsveräußerungen begleitet.

Stehen Unternehmensübernahmen an, sei es familiär oder durch Verkauf, ist der Berater mit vor Ort, um die Beschaffungs-, Produktions-, Logistik- und Distributionsdienstleistungen auf den Prüfstand zu stellen. Sein Credo: „Kosten und Ressourceneinsatz sind beim produzierenden Mittelstand mit Bedacht zu planen, um nicht in eine finanzielle Schieflage zu geraten.“

Was viele Unternehmer bei Change Prozessen aus dem Blick verlieren, ist, die Mitarbeiter bei neu zu etablierenden Prozessen mit ins Boot zu holen. „Dabei sind die Mitarbeiter die besten Experten für Schwachstellen und deren Vermeidung und stehen der Optimierung ihrer Arbeitsprozesse meist sehr aufgeschlossen gegenüber“, so Zinndorf. So können Unternehmensnachfolgen für Traditionsunternehmen nicht nur für jede Menge Wirbel sorgen, sondern ein günstiger Zeitpunkt für neue Weichenstellungen und eine größere Wettbewerbsfähigkeit sein.

 

Susan Tuchel

Bildquellen

  • nico_zinndorf_schwarz_weiss: Jutta Stegers
Anzeige

Kolumne Kann passieren

KOLUMNE KANN PASSIEREN

Andreas Ballnus erzählt in seiner Kolumne „Kann passieren“ reale Begebenheiten, fiktive Alltagsgeschichten und manchmal eine Mischung aus beidem. Diese sind wie das Leben: mal humorvoll, mal nachdenklich. Die Geschichten erscheinen jeweils am letzten Freitag eines Monats in business-on.de.

Hier finden Sie eine Übersicht aller Beiträge, die von Andreas Ballnus erschienen sind.

Lesen Sie auch die  Buchbesprechung zur Antologie „Tierisch abgereimt“.

Anzeige

Weitere Beiträge

Aktien & Fonds

Die USA stehen mit der Schicksalswahl zwischen Donald Trump und Joe Biden vor dem Scheideweg. Die Wall Street wird bei einem Wahlsieg Bidens verschnupft...

Verbraucher

Ökostrom ist für die meisten der befragten Verbraucherinnen und Verbraucher kein starkes Argument für einen Anbieter-Wechsel.

Netzwerke & Verbände

AGA Unternehmensverband beging am 29. September 2020 seinen 31. Europa-Abend. In diesem Jahr nicht mit vielen Gästen, sondern es war rein virtuell: Mit der...

Aktuell

Das Beteiligungsverfahren für den neuen maritimen Raumordnungsplan läuft.

Aktuell

Die Zahl der Studierenden hat sich in den letzten zehn Jahren verdoppelt. Fast jeder elfte Studierende in Deutschland hat sich inzwischen für eine private...

Aktien & Fonds

Der Goldpreis erreichte nach neun Jahren endlich auch in US-Dollar ein neues Allzeithoch. Und auch andere Edelmetalle wie Platin und sogar Industriemetalle wie Kupfer...

Reisen

Urlaub auf dem Campingplatz gewinnt an Bedeutung. Nach einem heftigen Einbruch von Januar bis Mai 2020 rechnen Branchenkenner für Juli und August mit neuen...

Aktuell

Reise- und Wohnmobile aus Deutschland sind im In- und Ausland beliebt. Die Zuwachsraten stiegen in den vergangenen Jahren stetig. Durch die Corona-Krise ist ein...

Anzeige
Send this to a friend