Connect with us

Hi, what are you looking for?

Startups

Selbstständigkeit – Wie reagieren bei Startschwierigkeiten?

Startups sind zu einem Grundpfeiler im modernen Wirtschaftsumfeld geworden. So gibt es auch in Deutschland schon unzählige Erfolgsgeschichten von Gründern, die mit ihrer Vision und einer fokussierten Ausführung den Zahn der Zeit getroffen haben. Doch nicht jedes Jungunternehmen wird direkt von Erfolg gekrönt. Wege aus der Krise zu finden, wenn sich die Strukturen des Unternehmens möglicherweise nicht einmal etabliert haben, ist nicht einfach. Wer diese Aufgabe meistert, kann sich als Geschäftsführer beweisen.

pixabay.com � <a href="https://pixabay.com/users/ramdlon-710044/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Ramdlon </a> (<a href="https://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/deed.de" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CC0 Public Domain</a>)

Startups haben häufig Schwierigkeiten

In den ersten Jahren nach der Gründung eines Unternehmens mit innovativer Produktidee auf Probleme zu stoßen, ist keine Schande – es gehört sogar eher zur Realität vieler Startups. Laut den Wirtschaftsstatistiken von CB Insights erwischt es sogar bis zu 70 Prozent aller Neugründungen im Tech-Sektor innerhalb der ersten drei Jahre. Dabei werden als die beiden häufigsten Gründe eine fehlende Nachfrage und Mangel an Geld diagnostiziert.

Derartige Komplikationen sind also ein fester Bestandteil der Gründerszene. Etwa ein Drittel aller gescheiterten Startups gibt an, die Unternehmung aufgrund von Finanzierungsproblemen einstellen zu müssen. Wenn also vergleichbare Schwierigkeiten erkannt werden, sollte man als Gründer schnellstmöglich reagieren, um den eigenen Betrieb vor diesem Schicksal zu bewahren.

Wie muss man reagieren, um die Kurve noch zu kriegen?

Damit die Krise gemeistert werden kann, ist es wichtig, die richtigen Schritte zum richtigen Zeitpunkt einzuleiten. Hier kann man sich nun als starke Führungsperson beweisen und das Startup mit etwas Fingerspitzengefühl retten. Wer Vertrauen in die eigene Vision hat, sollte diese nicht so einfach aufgeben.
Als erstes gilt es, das Problem genau zu bestimmen. Dabei dringend realistisch bleiben und sich auch eigene Fehler eingestehen – „die Kunden wollen das Produkt nicht verstehen“ ist keine hilfreiche Diagnose. Wenn die Ursache identifiziert ist, muss ein präziser Plan her. Egal, welchen Weg man dann gehen möchte, sollte man als Geschäftsführer das Prinzip der Transparenz beachten. Dabei gelten folgende drei Grundregeln:

  1. Offen sein und frühzeitig kommunizieren. Kein Stakeholder möchte plötzlich vor vollendeten Tatsachen stehen. Möglicherweise erkennen Investoren das Potential und geben einen weiteren Anstoß, um das Startup zum Erfolg zu führen.
  2. Mitarbeiter fair behandeln. Geschäftsführer opfern sich häufig auf, um den Erfolg zu garantieren. Von Angestellten sollte das nicht zwingend verlangt werden. Damit die Probleme bewältigt werden können, ist Motivation zwingend notwendig – um diese aufrecht zu erhalten, hilft eine verzugsfreie Gehaltszahlung.
  3. Bestehende Kunden betreuen. Kunden und Partner nicht einfach im Dunkeln lassen. Die Schwierigkeiten offen darlegen und weiterhin bestmöglichen Service bieten. Sollte das Startup die Krise bewältigen, kann man so eventuell auf vertrauensvolle Bestandskunden zurückgreifen.

Mögliche Rettungswege

Die nun folgenden Schritte sind stark von der Art des Startups und der Natur der Probleme abhängig. Wichtig ist jedoch immer, dass sehr zielgerichtet gehandelt wird. Man muss eine optimale Lösung für ein deutlich bestimmtes Problem finden. Durch diese Fokussierung wird vermieden, dass an zu vielen Baustellen Zeit und Geld verloren geht – ohnehin ist ein fehlender Fokus häufiger eine Problemursache bei Neugründungen.

Fehlen Investoren und somit Zahlungsmittel, obwohl die Marktreife eines Produktes in greifbarer Nähe ist, kann die Akquirierung von Fremdkapitel etwa über Kredite gesichert werden. Selbst, wenn die eigene Bonität durch die Probleme bereits leicht angegriffen ist, können alternative, bankenunabhängige Darlehen beispielsweise von Bon Kredit angefragt werden. Auch bei schwierigeren Umständen kann man sich so Sofortkredite sichern. In einer Befragung des Deutschen Startup Monitors gaben über 43 Prozent der Unternehmen an, dass der schwierige Zugang zu Kapital von Banken ein schweres beziehungsweise äußerst schweres Hemmnis für die Unternehmungen darstellt. Mit kulanteren Darlehenspartnern kann diese Hürde überwunden werden.

Eine weitere Möglichkeit, die schwankende Startups über den Berg bringen kann, ist der Aufbau schneller Sales. Leider ist dies nur in Ausnahmefällen so einfach möglich. Gibt es beispielsweise noch ein Bestandsprodukt, oder steht eine zweite Dienstleistung für einen so genannten „Pivot“, also die flexible Änderung des Angebotes entsprechend der Nachfrage, bereits in den Startlöchern? Den Fokus zur Überbrückung kurzfristig voll auf Marketing und Markteintritt zu legen, kann den nötigen finanziellen Aufschwung bringen.

Sollte ein Unternehmen bei der Problemanalyse feststellen, dass das Produkt für die eigene Marktaufstellung nicht genau zu den Kundenwünschen passt, muss schnellstens evaluiert werden, ob mit den verfügbaren Mitteln eine Anpassung möglich ist. Dann folgt direkt ein Kreativprozess, in dem die Umsetzung für den Pivot entschieden wird.

Die richtige Vorbereitung

„Planning for failure“ heißt das Stichwort. Wer sich als Unternehmer realistisch einschätzt und frühzeitig mögliche Problemlösungen vorbereitet, kann Durststrecken überwinden. Anstatt an jeder möglichen Stelle unfokussiert ins Unternehmen zu investieren, können kleinere Rücklagen angelegt werden. Das kann in vielen Fällen ein Rettungsschirm sein – zum Beispiel, wenn unerwartet der Cash-Flow ausbleibt. Dann können Mitarbeiter weiterhin bezahlt werden, um mit allen verfügbaren Personenstunden und konstanter Motivation eine Lösung zu erarbeiten. Natürlich ist dies ein schmaler Grat, da Reinvestitionen erster Einnahmen für die meisten Startups absolut essenziell sind.

Selbst, wenn ohne eine Umstrukturierung kein Ausweg in Sicht ist, kann so immerhin die Zeit überbrückt werden, bis beispielsweise eine Umfinanzierung über Crowdfunding vorbereitet ist. Ein ständiges Archivieren von Ideen und Alternativen, die in Brainstormings nach der Gründung entstanden sind, kann ebenfalls später von Vorteil sein. Mit solchem Vorausdenken erhält das Startup wesentlich mehr Flexibilität, um auf eventuelle Schwierigkeiten reagieren zu können.

 

Anzeige

News

Die Ingka Gruppe, der größte IKEA Retailer und weltweit größte Einzelhändler im Bereich Einrichtung, kündigt im Zuge des Earth Day an, zusätzliche 4 Milliarden...

News

Die Energiewende, vor allem angetrieben durch die Windenergie, ist in Deutschland ein Dauerthema. Allerdings wird in Europa Frankreich das größte Windkraftpotenzial an Land (onshore)...

News

Jedes Unternehmen möchte seinen Kunden bestmögliche Qualität liefern, um die Zufriedenheit zu steigern und Kunden an sich zu binden. Um dieses Ziel zu erreichen,...

Wirtschaft

Der Friedewalder IT- und SAP-Experte Oliver Meinecke wurde als neues Mitglied in die Expertengemeinschaft „Best99 Premium Experts“ aufgenommen. Die Expertengemeinschaft setzt als einzige im...

News

Die Wirtschaft befindet sich in einem nie dagewesenen Umbruch: In fast allen Branchen verändern sich Märkte und Rahmenbedingungen, brechen Kunden weg oder verändern sich...

Finanzen

Bei Ethereum handelt es sich um eine dezentralisierte Software-Plattform, die auf dem Open-Source-Prinzip der freien Software beruht und die Blockchain als technologische Basis nutzt....

Threema als sichere Alternative zu Whatsapp & Co.?

Threema Messenger

Viele Menschen nutzen die Kurznachrichtendienste Whatsapp oder Telegram zur Kommunikation. Allerdings gibt es inzwischen sichere und bessere Alternativen wie den Schweizer Messenger Threema auf dem Markt.

ZIM Förderung

ZIM Förderung

ZIM Förderung – Programm für mehr Innovation und Wachstum im Mittelstand

Weitere Beiträge

Wirtschaftslexikon

Mit Integrität ist in der Wirtschaft gemeint, dass 2 Parteien Vertrauen ineinander haben. Dies gilt dann, wenn bestimmte Interessen eines Teiles berücksichtigt werden müssen....

Startups

Die NRW.BANK baut ihre Zusammenarbeit mit digitalen Finanzierungsportalen aus und kooperiert mit dem FinTech CommneX. Auf der deutschlandweit aktiven Online-Plattform des Münchner Start-ups können...

Startups

Internationale Investoren, wie der Frühphaseninvestor APX von Axel Springer und Porsche, investieren in das Wiener HR-Startup Bonrepublic. Mit dessen Software-Lösung werden Unternehmen im Bereich...

News

Jetzt wird es eng. Der EU-Mobilitätspakt ist veröffentlicht. Gemäß dieser Richtlinie wird das Übernachten von LKW-Fahrern in der Fahrzeugkabine zumindest am Wochenende nicht mehr...

News

Manager und Teamleader sehen sich heute in Unternehmen mit vielen neuen Rollen und Herausforderungen konfrontiert. Althergebrachte Leadership-Weisheiten, die sich in der Vergangenheit bewährt haben,...

News

Wer sich als Selbstständiger oder Ladenbesitzer zum ersten Mal mit dem Thema digitaler Vertrieb auseinandersetzt, merkt schnell dass es besonders als Einsteiger so einiges...

News

Kurz bevor ich im Headquarter der GLOBAL GOLD AG in Berlin ankam, zurrte ich mir in Gedanken alles zurecht. Ich erwartete einen leicht angestaubten...

News

Die aktuelle Situation um Corona verändert die zukünftigen Herausforderungen in der Logistik nicht. Vielmehr hat Corona gezeigt, wie dringlich Themen wie die digitale und...

Anzeige
Send this to a friend