Connect with us

Hi, what are you looking for?

Personalentwicklung

Agile Results – auf Ergebnisse fokussieren

Teil 29 unserer Serie rund um das Thema Personalentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management-Entwicklung (ime) aus Bielefeld erläutert das Produktivitätssystem Agile Results und erklärt, wie Sie damit Ihre Ziele im Blick behalten.

splitshire CC0

Agile Results ist ein Produktivitätssystem, welches Methoden aus dem agilen Projektmanagement auf das moderne Zeit- und Selbstmanagement überträgt. Es ist sehr ergebnisorientiert und hilft Ihnen dabei, Aufgaben zu bewerten und umzusetzen. Bei Agile Results verknüpfen Sie Ihre großen Lebensziele mit den kleinen Tätigkeiten des beruflichen und privaten Alltags. Bei jeder Aufgabe, die Sie gerade bearbeiten, stellen Sie sich die Frage: „Wie bringt mich diese Aufgabe meinen großen Zielen weiter?“

Das System stärkt Sie bei der Fokussierung auf Resultate und vereinfacht komplexe Entscheidungsprozesse. Die Methode ist bewusst einfach gehalten und definiert eine Grundregel – die 3er-Regel. Definieren Sie drei Jahresziele aus Ihren relevanten Lebensbereichen. Diese Hot-Spots wie Gesundheit, Karriere oder Familie brechen Sie auf drei Monatsziele, drei Wochenziele und drei Tagesziele herunter. Im Idealfall stellen Sie so eine Zielhierarchie auf, mit der Sie jeden Tag auf Ihre großen Ziele hinarbeiten. Am Ende jeder Woche reflektieren Sie die vergangene Woche und überprüfen, welche drei Erfolge Sie erzielt haben und welche drei Verbesserungen Sie für die Folgewoche anstreben. So können Sie in wöchentlichen „Sprints“ auf Ihre Ergebnisse hinarbeiten und für die Folgewoche nachjustieren, wenn etwas nicht so geklappt hat, wie erhofft.

Die höheren Ziele, die Sie sich setzen, sollten Ihnen möglichst langfristige Mehrwerte bieten. Zum Beispiel können Sie sich vornehmen, im nächsten Jahr mehr in den strategischen Themen des Unternehmens zu arbeiten. Achten Sie darauf, dass Sie nicht nur wichtige und dringende Aufgaben angehen, sondern auch Aufgaben niedriger Priorität bearbeiten.

Agile Results stellt eine sehr wirkungsvolle und flexible Methode dar, um genau auf die Ergebnisse hinzuarbeiten, die sonst im Tagesgeschäft liegen bleiben würden.

I. Im ersten Schritt definieren Sie Ihre großen Ziele für diesen Monat oder dieses Jahr:
Welche drei großen Ziele verfolge ich in diesem Monat?

II. Im zweiten Schritt definieren Sie Ihre Wochenziele oder Monday Vision:
Welche drei Ziele, die möglichst auf die großen Ziele einzahlen, verfolge ich in dieser Woche?

III. Im letzten Schritt definieren Sie Ihre Daily Wins, also Ihre Tagesziele:
Welche drei Ziele, die auf meine großen Ziele einzahlen, verfolge ich heute?

Durch den wöchentlichen Rückblick schaffen Sie sich Erfolgserlebnisse und beginnen die neue Woche mit Rückenwind.

Institut für Management-Entwicklung (ime)

Das Institut für Management-Entwicklung (ime) berät, begleitet und unterstützt mittelständische und große Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung innerhalb der beiden Geschäftsbereiche Offene Seminare und Inhouse-Leistungen. Die Kernkompetenz liegt dabei auf der Durchführung intensiver, praxisnaher und berufsrelevanter sowie methodenorientierter Weiterbildungen. Die Schwerpunkte des ime liegen in den Bereichen Führung, Management, Kommunikation und Methodenkompetenz, Persönlichkeitsentwicklung sowie Vertrieb.

Mehr Informationen unter www.ime-seminare.de.

 

Anzeige

Die letzten Beiträge

Personalentwicklung

Wir treffen jeden Tag Hunderte von kleinen und vielleicht unbedeutenden Entscheidungen. Was ziehe ich an, was frühstücke ich, wohin gehen wir mit den Kollegen zu...

Unternehmen

NRW-Arbeitsminister Karl-Josef Laumann besuchte CLAAS in Harsewinkel. Neben der Produktion von Mähdreschern und Feldhäckslern besichtigte er auch das Greenhouse. In dem ehemaligen Autohaus gegenüber...

Unternehmen

Der Countdown läuft: Am 13. Juli endet die Bewerbungsfrist für den OWL-Kulturförderpreis 2018. Bewerben können sich Unternehmen, die sich in besonderer Weise für die...

Personalentwicklung

Interview mit Heidrun Vössing: Heidrun Vössing blickt auf über zwanzigjährige Erfahrungen im Training und Coaching zurück. Sie ist Lehrtrainerin und Lehrcoach (DVNLP) und Expertin...

News

Steinreiche Statistik: 2017 wurden in Nordrhein-Westfalen 63 Millionen Tonnen (+4,9 Prozent gegenüber 2016) Kies, Sand, Ton und Kaolin im Wert von 496 Millionen Euro...

News

Die 12. Private Equity-Konferenz NRW hat sich die Energiewende auf die Fahne geschrieben. Das erklärte Ziel der Konferenz ist es, das Finanzierungsinstrument „Beteiligungskapital“ bekannter...

Weitere Beiträge

Personalentwicklung

Wir treffen jeden Tag Hunderte von kleinen und vielleicht unbedeutenden Entscheidungen. Was ziehe ich an, was frühstücke ich, wohin gehen wir mit den Kollegen zu...

Personalentwicklung

Teil 40 unserer Serie rund um das Thema Personalentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management-Entwicklung (ime) aus Bielefeld erklärt, wie Sie mit Fragen...

Personalentwicklung

Teil 39 unserer Serie rund um das Thema Personalentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management-Entwicklung (ime) aus Bielefeld erläutert, wie Sie mit Resilienz...

Unternehmen

Eine Deadline hat sich geändert, eine Präsentation vor wichtigen Kunden naht, das Gespräch mit dem Vorgesetzten steht an: Der Berufsalltag setzt Führungskräfte regelmäßig unter...

Personalentwicklung

Teil 38 unserer Serie rund um das Thema Personalentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management-Entwicklung (ime) aus Bielefeld erklärt, wie Sie virtuelle Teams...

Personalentwicklung

Teil 37 unserer Serie rund um das Thema Personalentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management-Entwicklung (ime) aus Bielefeld erklärt, wie Sie mit Mikromanagement...

Unternehmen

Wer führt die großen und kleinen Unternehmen in den nächsten Jahren? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter auf diese wichtige Aufgabe vorbereiten? Mit informativen Seminaren,...

Personalentwicklung

Teil 36 unserer Serie rund um das Thema Personalentwicklung in Zusammenarbeit mit dem Institut für Management-Entwicklung (ime) aus Bielefeld gibt sieben Tipps für transformationales...

Anzeige
Send this to a friend