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Führung in Non-Profit-Organisationen – ganz praxisnah

Mehr als 2,6 Millionen Menschen arbeiten in Deutschland in Non-Profit-Organisationen. Mitarbeiter, die geführt werden müssen. Wie sieht Führung aus, wenn doch viele Rahmenbedingungen völlig anders sind? Mit dieser Frage beschäftigt das Buch „Leadership in Non-Profit-Organisationen“, das bereits in der zweiten und überarbeiteten Auflage vorliegt.

Linde Verlag 2016

Im ersten Teil ihres Buches zeigen die Autoren Ruth Simsa und Michael Patak die Parallelen zwischen NPO und anderen Organisationen auf, gehen aber auch auf wichtige Unterschiede ein. Dazu gehört etwa die starke Betonung von Werten und Ideologien im Umfeld solcher Organisationen. In einem solchen Umfeld muss eine Führungskraft mit einem anderen Stil agieren, als dies aus anderen Organisationsformen bekannt ist.

Arbeitsmittel für den Alltag

Ab der Mitte des Buches werden konkrete Führungsaufgaben besprochen und dabei auch Tipps für den Alltag gegeben, zum Beispiel für die Konfliktlösung im Team.

Komprimiert und direkt erläutern die beiden Verfasser elf Instrumente der Führungsarbeit. In einem lesenswerten Expertengespräch werden Führungskräfte dazu bewegt, das eigene Arbeitsgebiet zu reflektieren.

Management-Journal-Fazit: Die beiden Autoren Ruth Simsa und Michael Patak liefern auch mit der zweiten Auflage einen praktischen und lesenswerten Ratgeber für Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen ab.

Das Buch: Ruth Simsa, Michael Patak: „Leadership in Non-Profit-Organisationen“, 2. Aufl., Linde Verlag 2016, ISBN 3714302905

 

SLA / www.Management-Journal.de

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