Clean Garant erneut zu bestem Arbeitgeber Berlins ernannt
Mitarbeiternah aus Tradition
Das 1964 gegründete Unternehmen setzt seit dem ersten Jahr auf eine Arbeitsatmosphäre, in der sich Mitarbeiter geschätzt und fair behandelt fühlen. Da ist es kein Wunder, dass sich die Clean Garant Gebäudereinigung nun schon zum zweiten Mal gegen eine Vielzahl von Konkurrenten durchsetzen konnte. Zurückzuführen ist das auf eine Kultur der nachhaltigen Mitarbeitermotivation, die das Unternehmen seit Jahrzehnten pflegt. So gibt es hier regelmäßig Schulungsangebote, die genau auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sind. Das erhöht nicht nur die Qualifikation, sondern auch die Motivation -warum-es-nicht-funkt-am-strohfeuer-der-motivation-sind-schon-viele-verkohlt-_id38188.html“>langfristige Motivation.
Tatsächlich haben Wissenschaftler schon vor Jahren festgestellt, dass das erlebte Verantwortungsbewusstsein einen großen Einfluss darauf hat, wie motiviert Mitarbeiter morgens zur Arbeit kommen. Wer mit seiner Aufgabe einen übergeordneten Zweck verbinden kann, wer sie nicht nur als monotone Abfolge von Handlungsschritten begreift, der, so der Tenor der Studienergebnisse, fühlt sich auf seiner Arbeitsstelle wohl. Das führt wiederum zu einem entspannten Arbeitsklima.
Selbstkritik besonders wichtig
Einen großen Anteil an der Würdigung hatte sicherlich auch der Umgang, den man in der Clean Garant GmbH mit Kritik übt. Die Mitarbeiter können sich hier jederzeit an Ihre Vorgesetzten wenden. Auf diese Weise ist es möglich, Prozesse zu hinterfragen, Probleme zu erkennen und die Zusammenarbeit zu verbessern. In diesem Artikel der Berliner Zeitung erfährt man weitere Informationen über die Mitarbeitermotivation bei Clean Garant.
Dass das bei 3.000 Mitarbeitern gar nicht so leicht ist und höchste Würdigung verdient, ist eine weitere Botschaft, die der Preis der Arbeitgeber-Marke Bronze zum Ausdruck bringt. Bleibt zu hoffen, dass sich viele Arbeitgeber ein Beispiel an Clean Garant nehmen und aktiv zu einem nachhaltigen positiven Arbeitsklima in deutschen Unternehmen beitragen.
Wie schafft man gutes Arbeitsklima
Sieht man sich einmal etwas genauer unter verschiedenen Umfragen zum Thema um, wird schnell ersichtlich, was sich die meisten Arbeitnehmer wünschen. Das sind die wichtigsten Punkte:
| Entspannte Kommunikation | • Gespräche mit Mitarbeitern • auch mal zwischendurch und über private Themen |
|---|---|
| Respekt | • Vorgesetzter muss Arbeit seines Teams wertschätzen • Verständnis für die Probleme von Mitarbeitern zeigen |
| Konfliktverhalten | • offener Umgang mit Konflikten • Mitarbeiter zu transparenter Kommunikation animieren |
| Toleranz | • zwischen Mitarbeitern untereinander • zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern |
| Gemeinsame Freizeitgestaltung | • besseres Zusammengehörigkeitsgefühl • auch Chefs sollten an außerbetrieblichen Aktivitäten teilnehmen, sich einbringen |
| Bürogestaltung | • Vorschläge von Mitarbeitern einbeziehen |
| Individualität | • Stärken von Mitarbeitern erkennen, gezielt einsetzen und fördern |
Growing BusinessFassaden mit Gesimsen, Stuckprofilen und Ornamenten prägen in Münchner Altbauvierteln wie Schwabing, Bogenhausen oder Haidhausen seit über einem Jahrhundert das Stadtbild. Doch dieser bauliche Reichtum ist verletzlich: Witterung, Feuchtigkeit und frühere Umbauten setzen der historischen Substanz zu. Ihr Erhalt erfordert spezialisiertes Handwerk, das in der Bauwirtschaft oft wenig Beachtung findet für Eigentümer aber erhebliche Bedeutung hat, etwa wenn es um Werterhalt, Sanierung oder denkmalpflegerische Auflagen geht. Genau hier setzt der Münchner Meisterbetrieb August Böhm Stuck an. Was das Unternehmen leistet, wie es arbeitet und worauf Bauherren bei der Auswahl eines Stuckateurs achten sollten, zeigt das folgende Porträt. Stuck und Fassaden als Teil des Münchner Stadtbilds
IT & SoftwareEine Photovoltaikanlage ist für Hausbesitzer und kleinere Betriebe kein Produkt, das sich per Mausklick bestellen lässt. Dachfläche, technische Auslegung, die Speicherfrage, Anträge beim Netzbetreiber und die formelle Inbetriebnahme greifen ineinander und entscheiden darüber, ob aus dem Vorhaben ein tragfähiges Projekt wird. Wer zum ersten Mal mit Solarenergie zu tun hat, steht deshalb vor einer organisatorischen ebenso wie vor einer technischen Aufgabe. Dieses Porträt zeigt, wie ein regionaler Anbieter aus Kaiserslautern diesen Prozess strukturiert und welche Fragen Interessierte beantworten sollten, bevor sie eine Anfrage stellen. Photovoltaik wird zur Planungsaufgabe
BusinessIn vielen Betrieben rückt das Thema Abfall erst dann in den Fokus, wenn ein Container überquillt oder die nächste Abholung ansteht. Für eine belastbare Organisation ist das zu spät. Entscheidend ist, was vorher passiert: ob Abfälle am Entstehungsort sauber getrennt werden, ob die richtigen Behälter an den richtigen Stellen stehen und ob sich der Entsorgungsweg später nachvollziehen lässt. Die Gewerbeabfallverordnung gibt dafür den rechtlichen Rahmen wie gut die Umsetzung im Alltag funktioniert, hängt jedoch an klaren betrieblichen Abläufen. Dieser Beitrag übersetzt die Anforderungen in einen praktikablen Prozess für Unternehmen. Warum Gewerbeabfall eine Organisationsfrage ist Die Gewerbeabfallverordnung (GewAbfV) betrifft nahezu jeden Betrieb: Sie gilt für Erzeuger und Besitzer gewerblicher Siedlungsabfälle ebenso wie für bestimmte Bau- und Abbruchabfälle vom Handwerksbetrieb über die Produktionsstätte bis zum Büro. Nach § 3 der Gewerbeabfallverordnung sind bestimmte Abfallfraktionen getrennt zu sammeln und zu befördern sowie vorrangig der Vorbereitung zur Wiederverwendung oder dem Recycling zuzuführen. Dazu zählen unter anderem Papier, Pappe und Karton, Glas, Kunststoffe, Metalle, Holz, Textilien und Bioabfälle.