Mit diesen einfachen Tipps fördern Sie den Team- und Arbeitsgeist in Ihrem Unternehmen
Aktionen, die die Teambildung fördern, kommen dem ganzen Unternehmen zugute. Bei einem positiven Arbeitsklima ist die Motivation nachweislich höher, Prozesse laufen schneller ab und die interne Kommunikation erfolgt effektiver. Mitarbeiter sollten mit dem Unternehmen und ihrer Arbeit nicht Stress und Verantwortung, sondern eine angenehme Atmosphäre, nette Kollegen und auch Spaß assoziieren.
Mit welch einfachen Schritten ein Team motiviert und begeistert werden kann, zeigen wir Ihnen hier am Beispiel von der Visual Meta GmbH aus Berlin, die mit ihrer Shoppingplattform Ladenzeile sehr erfolgreich ist. Den Gründern sind ein starker Zusammenhalt innerhalb der einzelnen Abteilungen und eine entspannte Arbeitsatmosphäre sehr wichtig. Um beides zu erreichen ist gar nicht so viel Aufwand nötig:
Flexitime
Der Vorteil von Flexitime ist, dass sich die Beschäftigten ihren Tag selbst einteilen können. Zwischen einer Zeitspanne von 7 – 10 Uhr kann jeder frei wählen, wann er zur Arbeit erscheint und so andere Dinge vor oder nach der Arbeit erledigen.
Workshops innerhalb der Firma
Oft wissen die Teams innerhalb eines Unternehmens gar nicht, was die anderen machen. Um dies zu verhindern und die interne Kommunikation zu fördern, kann jedes Team einen kleinen Workshop für die anderen Teams vorbereiten. Auf diese Weise wird es den Mitarbeitern ermöglicht, den Ablauf der Firma zu verstehen und sich besser in der eigenen Rolle zu identifizieren.
Kaffee, Obst und Co.
Gesunde Früchte, guter Kaffee und die Möglichkeit zu frühstücken, erscheinen zunächst banal, sind aber für Arbeitnehmer höchst erfreulich. Nicht immer hat man morgens die Zeit, sich noch ein ausgiebiges Frühstück mitzunehmen. Kaffee, frisches Obst und Müsli am Arbeitsplatz sind da eine tolle Lösung.
Individuelle Raumgestaltung
Wer sich in seiner Umgebung wohlfühlt, kann sich besser konzentrieren. Das gilt insbesondere für das Büro. Seien Sie innovativ und geben Sie jedem Team die Chance, ihr Büro individuell zu gestalten – sei es mit Wandfarben, Bildern oder Pflanzen. Der Prozess des gemeinsamen Gestaltens fördert die Bindung im Team und den Bezug zum Unternehmen.
Spaß in den Pausen
Einfach mal für 20 Minuten ausschalten. Das geht nicht nur beim ruhigen Sitzen im Pausenraum. Wer sich mit Kollegen ein spannendes Kicker- oder Tischtennisduell liefert, kann ebenfalls neue Kraft tanken und hat nebenbei unheimlich Spaß.
Frühstück und Team Events
Ein regelmäßiges Frühstück für das ganze Unternehmen oder eine spannende Aktivität nach der Arbeit fördern, genau wie Partys, den Zusammenhalt. Unter entspannten Bedingungen können Kontakte geknüpft und Erlebnisse geteilt werden.
Mit mehr oder weniger viel Aufwand und Investition lässt sich jedes Team stärken. Wichtig dabei ist vor allem das Zusammenwirken. Wer sich mit seinem Team, Aufgaben und dem Unternehmen identifizieren und wohlfühlen kann, der leistet gern gute Arbeit.
KarriereDer Wunsch nach einem beruflichen Neuanfang trifft längst nicht mehr nur Berufseinsteiger. Fachkräfte in der Lebensmitte, Rückkehrer nach einer Familienphase und Menschen nach einer Kündigung stellen sich dieselbe Frage. Passt der eingeschlagene Weg noch zu dem, was sie können und wollen? Eine berufliche Neuorientierung wirkt im ersten Moment oft einschüchternd. Wer sie planvoll angeht, gewinnt jedoch schnell an Sicherheit. Der Arbeitsmarkt bietet mehr Einstiegswege als viele vermuten und mit der richtigen Vorbereitung wird aus der Unsicherheit ein tragfähiger Plan. Das Wichtigste in Kürze
VerbraucherDie schwankenden Rohstoffpreise und neue energiepolitische Vorgaben rücken die Heizkosten vermehrt in den Fokus. Trotz des Wandels auf dem Energiemarkt spielt die bewährte Ölheizung in vielen Bestandsgebäuden und Gewerbeimmobilien weiterhin eine zentrale Rolle. Ein kompletter Austausch der Heizanlage ist dabei nicht zwingend die einzige Lösung, um wirtschaftlicher zu heizen. Oft lassen sich bereits durch gezielte Optimierungen an der bestehenden Technik greifbare Einsparungen erzielen. Wer das System klug anpasst, reduziert den Ölverbrauch nachhaltig und schont das Budget auf lange Sicht.
Guide'sWenn der LKW-Führerschein eines Mitarbeiters zur Verlängerung ansteht oder eine neue Mitarbeiterin im Schichtbetrieb beginnt, wird es für viele Unternehmen konkret: Arbeitsmedizinische Vorsorge- und Eignungsuntersuchungen gehören zum betrieblichen Alltag, werden aber oft erst organisiert, wenn Fristen drücken. Dabei sind sie mehr als eine Pflichtaufgabe. Gerade kleine und mittlere Betriebe ohne eigene Personalabteilung stehen vor der Frage, welche Untersuchungen wirklich nötig sind und wer sie durchführen darf. Dieser Beitrag erklärt, welche Untersuchungen für Betriebe mit Fahrpersonal, Außendienst oder Schichtarbeit relevant sind, wie sich die Organisation vereinfachen lässt und worauf Unternehmen bei der Wahl eines betriebsärztlichen Ansprechpartners achten sollten. Warum Betriebsmedizin für Unternehmen kein Nebenthema ist Arbeitgeber sind grundsätzlich verpflichtet, Gefährdungen am Arbeitsplatz zu beurteilen und für bestimmte Tätigkeiten arbeitsmedizinische Vorsorge sicherzustellen. Je nach Arbeitsplatz kann es sich dabei um Pflichtvorsorge handeln etwa bei besonderen gesundheitlichen Belastungen oder um Vorsorge, die der Arbeitgeber anbieten muss und die Beschäftigte freiwillig wahrnehmen können. Wer diese Unterscheidung nicht kennt, verschenkt entweder Gestaltungsspielraum oder gerät in Erklärungsnot, wenn Behörden oder die Berufsgenossenschaft nachfragen.