„Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ – das Erfolgsbuch von Unternehmercoach Stefan Merath
Ein ganz anderes Unternehmerbuch
Das Erfolgsbuch von Stefan Merath unterscheidet sich erfrischend klar von vielen anderen vergleichbaren Publikationen. Zunächst einmal ist hier die Zielgruppe zu nennen. Das Buch richtet sich nicht wie die meisten Management-Bücher an die Zielgruppe der angestellten Führungskräfte. Vielmehr geht es hier um Unternehmer und Selbstständige, die vor gänzlich anderen Herausforderungen stehen. So widmet sich Merath einem Thema besonders intensiv, das die meisten Unternehmer mehr als gut kennen dürften, die persönliche Überbelastung.
Hier entwickelt man auf unterhaltsame Weise einen völlig neuen differenzierten Blick auf 80-Stunden-Wochen, durchgearbeitete Wochenenden und schlaflose Nächte. Auch den unternehmerischen Risiken und wirtschaftlichen Problemen sind eigene Kapitel gewidmet. Ehe es an diese speziellen Fragestellungen geht, widmet sich der Autor aber zuerst einmal Grundlagen wie den Aufgaben eines Unternehmens, den Grundlagen des Unternehmerseins und dem Aufbau eines Unternehmersystems.
Die Geschichte Ihres Unternehmens
Die Besonderheit , die das Buch von Stefan Merath so angenehm anders macht als vergleichbare Ratgeber, besteht darin, dass es eine Geschichte erzählt. Hier bekommt man nicht einfach nur trocken abstrakte Strategien vorgekaut. Vielmehr bekommt man hier einen organischen Einblick in den täglichen Kampf eines Unternehmers, dessen Unternehmen eine Größe erlangt, ab der er sich entscheiden muss, wie er seine Rolle künftig hin weiter definiert. Wie sich der Unternehmer von der Fachkraft zum Strategen und zur Führungsperson entwickelt, erlebt man hier hautnah mit. Deutlich erkennt man hier seine eigenen Probleme wieder. Ebenso deutlich manifestieren sich auf der Oberfläche einer spannenden Geschichte Lösungen, die man praxisorientiert in den eigenen Unternehmensalltag integrieren kann. Fazit: Absolut empfehlenswert.
GABAL Verlag Offenbach
2008/ ISBN: 978-3897497931
10. Auflage
Gebunden: 464 Seiten / € 29,90
Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer
RatgeberWer eine Wohnung, ein Haus oder Geschäftsräume renovieren lässt, denkt meist zuerst an das sichtbare Ergebnis: glatte Wände, neue Oberflächen, eine durchdachte Raumaufteilung. Ob ein Vorhaben tatsächlich gelingt, entscheidet sich jedoch lange vor dem letzten Anstrich. Die Abstimmung der beteiligten Gewerke, ein nachvollziehbarer Ablauf und feste Ansprechpartner bestimmen maßgeblich, ob ein Projekt für Eigentümer planbar bleibt insbesondere dann, wenn Innenausbau, Trockenbau und Verputzarbeiten zusammenkommen. Dieses Porträt zeigt, wie ein regionaler Handwerksbetrieb diesen gebündelten Ansatz umsetzt, und benennt die Punkte, die Auftraggeber vor dem Projektstart klären sollten. Renovieren als Organisationsaufgabe Eine Renovierung ist selten eine einzelne Maßnahme. Wer etwa die Aufteilung einer Altbauwohnung verändern möchte, benötigt zunächst neue Wände im Trockenbau, anschließend Putz und Oberflächen, häufig ergänzt um weitere Arbeiten im Innenausbau. Jedes Gewerk baut auf dem vorherigen auf und jede Unklarheit an einer Schnittstelle wirkt sich auf das Gesamtergebnis aus.
BusinessLange Zeit wurde das Thema Barrierefreiheit in der Wirtschaft vor allem als gesetzliche Pflichtaufgabe betrachtet. Heute zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Ein zugängliches Arbeitsumfeld zu schaffen, ist ein strategischer Vorteil und die Basis für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur. Wer Hürden im Arbeitsalltag abbaut, profitiert auf mehreren Ebenen. Durch den Wegfall von physischen und digitalen Barrieren eröffnet sich der Zugang zu einem wesentlich größeren Kreis an qualifizierten Fachkräften. Gleichzeitig steigt die Attraktivität als moderner Arbeitgeber auf dem Markt. Ein Unternehmen wirklich barrierefrei zu gestalten, gelingt allerdings nicht von heute auf morgen. Es erfordert eine durchdachte Planung und den Blick für praktische Details im Betriebsalltag.
BusinessEine negative Arbeitgeberbewertung kann die Wahrnehmung eines Unternehmens bei Bewerbern, Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit beeinflussen. Unternehmen möchten auf solche Kritik häufig schnell reagieren, doch nicht jede kritische Äußerung ist rechtswidrig. Eine vorschnelle Reaktion kann die Situation sogar verschärfen. Entscheidend ist daher eine sachliche Prüfung des Inhalts und des konkreten Sachverhalts, bevor weitere Schritte eingeleitet werden. Dieser Beitrag zeigt, wann Unternehmen Bewertungen hinnehmen müssen, wann eine rechtliche Prüfung sinnvoll sein kann und welche Rolle der professionelle Umgang mit Kritik für die Arbeitgebermarke spielt. Warum Arbeitgeberbewertungen für die Marke relevant sind