Strahlende Frauen, Nachhaltige Produkte und Erfolge mit Victoria Schmuck – Ein Interview mit Karen Plessers
Ein Einblick in die Welt von einem Unternehmen, das Frauen dazu inspiriert, zu strahlen und ihren persönlichen Lifestyle mit individuellem Schmuck zu verwirklichen. In diesem Interview geht Karen Plessers von Victoria Schmuck, die treibende Kraft hinter dem Slogan „Makes women shine!“ auf die Werte, Leitprinzipien und Erfolgsmeilensteine, die das Fundament der Unternehmensphilosophie von Victoria Schmuck bilden, ein.
Welches sind die wichtigsten Werte und Leitprinzipien, die die Grundlage der Unternehmensphilosophie von Victoria Schmuck bilden?
„Wir von Victoria Schmuck verfolgen die Mission, jegliche Frauen dabei zu unterstützen, ihren persönlichen Traum-Lifestyle mit individuellem Schmuck zu verwirklichen. Wir als Unternehmen wollen stolz sein auf das, was wir tun, um unsere Frauen sowie unser Netzwerk dabei zu unterstützen, im Leben erfolgreich zu sein.
Sei es durch großartige Plattform- und IT-Lösungen, durch die bisher beste Schmuckkollektion oder durch die kleinen, schrittweisen Verbesserungen, die wir in den Verwaltungsabläufen unseres Netzwerkes vornehmen.
Wir möchten, dass alle Frauen strahlen, funkeln und ihren Traumlebensstil leben.
Für die einen mag es rein finanziell sein und sie konzentrieren sich auf das zusätzliche Einkommen. Für die anderen ist es primär der Spaß, den wir ihnen bieten und das Gefühl der Zugehörigkeit zu einer großartigen Gruppe. Sowie der damit einhergehenden Freiheit den Tag selbst zu gestalten und die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und von Mentoren betreut zu werden.“
Wie hat sich das Unternehmen seit seiner Gründung entwickelt und welche Meilensteine wurden auf dem Weg zum heutigen Erfolg erreicht?
„Victoria Schmuck wurde bereits 1991 von Françoise Kaisin und Brigitte Vyncke in Belgien gegründet. Innerhalb von wenigen Jahren hat das Unternehmen rasant an Wachstum gewonnen. So gab es bereits nach lediglich drei Jahren 1000 Berater und weitere fünf Jahre später 5.000. Aktuell haben wir fast 10.000 Berater. Neben dem Zuwachs von zahlreichen Mitarbeitern hat Victoria Schmuck auch räumlich im Verlauf der Jahre enorm expandiert. Zunächst im Jahr 2008 in Frankreich, 2015 in Deutschland sowie zuletzt im Jahr 2018 in Österreich.“
Wie setzt sich Victoria Schmuck für Innovation in der Schmuckindustrie ein, sei es durch neue Materialien, Produktionsmethoden oder Technologien, um seinen Kunden stets zeitgemäße und hochwertige Produkte bieten zu können?
„Wir bemühen uns stetig um Innovationen bei unseren Schmuckstücken. Dies versuchen wir durch unsere engen Partnerschaften mit unseren Lieferanten sowie indem wir mit unseren Kollektionen „im Trend“ liegen und somit eine möglichst breite Zielgruppe ansprechen.
Im Jahr 2023/2024 sind wir bei unseren Schmuckstücken auf recycelte Materialien umgestiegen, wodurch wir auch unsere Zielgruppe erweitern konnten.
Um unsere Kunden auch zu halten und stets zufriedenstellen zu können verfügen wir über eine hervorragende Technologie für unsere Vergoldung, die es uns ermöglicht, unseren Kunden eine lebenslange Farbgarantie zu geben. Zudem ist unsere Fehlerquote in unseren Schmuckstücken sehr gering – dank strenger sowie durchgängiger Qualitätskontrollen sei es bei Design oder vor bzw. nach der Produktion.
Bei unserer Produktion legen wir den Fokus auf umweltfreundliche Materialien sowie Produktionstechniken.
Daher wird unser Edelstahlschmuck aus mindestens 95% recyceltem Stahl und unser rhodinierter Silberschmuck aus 100% recyceltem Silber hergestellt. Zudem ist es uns besonders wichtig, unseren nicht verkauften Stücken ein zweites Leben zu schenken, dies tun wir, indem wir diese einschmelzen und somit recyceln.
Wir recyceln nicht nur unsere Schmuckstücke, sondern auch unsere Verpackungen, diese bestehen nämlich aus 100% biologisch abbaubarem Mais, recycelten Plastikflaschen sowie recyceltem Papier.“
Künstliche IntelligenzKI-gestützte Suchsysteme verändern, wie Menschen Informationen recherchieren und Unternehmen wahrnehmen. Dabei bewerten sie verfügbare Informationen nach eigenen Kriterien und wählen daraus gezielt Quellen für ihre Antworten aus. Damit rückt eine neue Frage in den Mittelpunkt: Welche Quellen werden von KI-Systemen für eine Antwort ausgewählt und zitiert? Dabei gibt es keine allgemeingültige Liste vertrauenswürdiger Websites. Google AI Overviews und der KI-Modus greifen auf Webinhalte zurück, zerlegen komplexe Fragen in Teilthemen und verknüpfen Informationen aus mehreren Quellen. Untersuchungen zu Generative Engine Optimization zeigen zudem, dass sich die Quellenauswahl zwischen ChatGPT, Google und Perplexity deutlich unterscheiden kann. Wissenswertes in Kürze
WirtschaftNeukauf oder Reparatur? Ein Rechenfehler, der Lager Millionen kostet Daniel Plapp, Geschäftsführer der ROS Deutschland GmbH, über Regalsicherheit als unterschätzten Kostenhebel – und warum sich Inspektion, Reparatur und Schutz doppelt rechnen: für die Bilanz und für die Haftung. business on: Herr Plapp, ROS Deutschland kümmert sich seit 2009 um die Sicherheit von Lagerregalen. In vielen Unternehmen klingt das nach einem Randthema. Zu Unrecht? Daniel Plapp: Eindeutig zu Unrecht. Das Lager ist das pochende Herz der Lieferkette – und gleichzeitig oft ihr blinder Fleck. Solange alles läuft, schaut niemand hin. Genau das ist das Problem: Eine angefahrene Regalstütze, eine verformte Strebe – das sieht harmlos aus, bis die Tragkraft kippt. Dann reden wir nicht über eine Reparatur, sondern über einen Stillstand, eine Sperrung ganzer Gassen oder im Extremfall über einen Einsturz. Wir holen dieses Thema aus der Ecke „lästige Pflicht" heraus und machen daraus, was es ist: eine strategische Führungsaufgabe.
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