Dr. Volker Braunstein: Der Mann für die Schulter- und Ellenbogenprobleme
business-on.de: Sind Sie beruflich oder auch privat in Bayern ansässig?
Dr. Volker Braunstein: Sowohl beruflich als auch privat bin ich in München ansässig. Für mich sowohl in privaten als auch in beruflichen Belangen ein hervorragender Standort.
business-on.de: Was ist das Besondere an Bayern?
Dr. Volker Braunstein: Die Zusammenkunft aus Bergen und Seen, Tradition und Moderne und die Herzlichkeit der Menschen macht Bayern für mich aus. Bayern ist außerdem in Europa ein führender Standort in Wirtschaft, Technologie und im Gesundheitswesen.
business-on.de: Was ist Ihr Lieblingsort in der Region und warum?
Dr. Volker Braunstein: Lieblingsorte gibt es viele für mich in Bayern. Ganz besonders ist der Englische Garten in München für mich. Ruhe und Geselligkeit, Entspannung und Sport. Alles im Herzen von München.
business-on.de: In welcher Branche sind sie tätig?
Dr. Volker Braunstein: Als Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie bin ich seit 2013 Partner der Sportsclinic München. Meine Spezialisierungen liegen im Bereich der Schulter und des Ellenbogens. Zuvor war ich über zehn Jahre an der Orthopädischen und Unfallchirurgischen Klinik der Ludwig Maximilians Universität in München tätig, zuletzt als Oberarzt und Bereichsleiter der Schulter- und Ellenbogen-Chirurgie.
business-on.de: Wie verbringen Sie ihre Freizeit?
Dr. Volker Braunstein: In der Freizeit bin ich sehr gerne sportlich aktiv. Der Golfsport steht dabei im Vordergrund. Daher auch mein hohes Interesse an der Behandlung von Verletzungen die aus dem Golfsport resultieren und an präventiven Maßnahmen um solche Verletzungen zu vermeiden.
business-on.de: Welche Vorteile sehen Sie für Ihr Unternehmen mit einem Standort in München?
Dr. Volker Braunstein: Um qualitativ hochwertig im Bereich der Orthopädie und Unfallchirurgie ärztlich tätig zu sein ist eine enge Vernetzung mit hoch qualifizierten Kollegen und Therapeuten absolut notwendig. Eine solche Quervernetzung gelingt uns in München auf höchstem Niveau. Das ist für uns, aber vor allem für unsere Patienten essentiell.
business-on.de: Wo sehen Sie sich in 10 Jahren?
Dr. Volker Braunstein: Aus meiner persönlichen Sicht wird ein wesentliches Thema der nächsten 10 Jahre die Nachhaltigkeit sein. Nicht nur in Belangen der Umwelt oder Energie, sondern auch im Bereich der Gesundheitswesens. Neu- und Weiterentwicklungen bei Behandlungen des Bewegungsapparates werden das Thema der Nachhaltigkeit noch weiter in den Vordergrund rücken. Auch wir wollen und werden dieses Thema in den nächsten 10 Jahren in den Vordergrund stellen.
Sascha O. Zöller
PersonalOhne Strom steht der Betrieb still. Ob Server im Büro, Kassen im Verkauf oder Maschinen in der Halle die heutigen Arbeitsabläufe sind stark von elektrischen Geräten abhängig. Eine zuverlässige Stromversorgung ist die absolute Basis für produktives Arbeiten. Doch wo täglich Strom fließt, entstehen oft unsichtbare Gefahren. Ein kleiner Defekt an einem Kabel oder ein unbemerkter Kurzschluss kann weitreichende Folgen haben. Ein plötzlicher Ausfall legt nicht nur die Arbeit lahm, sondern verursacht oftmals auch finanzielle Schäden. Genau hier setzt die betriebliche Elektrosicherheit an. Sie ist keine lästige Pflichtaufgabe, sondern ein wichtiger Teil des unternehmerischen Risikomanagements. Wer mögliche Gefahrenquellen im Blick behält, sorgt für sichere Abläufe und stärkt die langfristige Stabilität des gesamten Betriebs.
VerbraucherDie Energieversorgung von Gebäuden rückt zunehmend in den Fokus wirtschaftlicher Überlegungen. Der Heizungskeller spielt dabei eine entscheidende Rolle für den langfristigen Werterhalt von Immobilien und Betriebsstätten. Steigende Energiekosten und veränderte gesetzliche Vorgaben machen eine vorausschauende Planung notwendig. Eine Heizungsmodernisierung ist heute kein reiner Kostenfaktor mehr. Vielmehr handelt es sich um eine strategische Investition in die wirtschaftliche Zukunft eines Gebäudes. Damit sich dieser Schritt auszahlt, ist eine genaue Kalkulation gefragt. Es gilt, die anfänglichen Ausgaben, den langfristigen Nutzen und die verfügbaren staatlichen Förderungen sorgfältig aufeinander abzustimmen.
BusinessEin neues Büro ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Schritt. Oft wächst das Team, es werden modernere Arbeitsflächen benötigt oder die internen Abläufe haben sich gewandelt. Ein solcher räumlicher Wechsel bringt stets frische Impulse für den Arbeitsalltag. Gleichzeitig gibt es dabei eine spürbare Herausforderung: Der normale Geschäftsbetrieb muss reibungslos weiterlaufen. Ein stillstehender Betrieb kostet Geld, verzögert laufende Projekte und beeinträchtigt den gewohnten Service für die Kundschaft. Die Erreichbarkeit muss zu jedem Zeitpunkt gesichert sein. Das Ziel ist es daher, den Umzug so zu gestalten, dass die tägliche Arbeit nicht unterbrochen wird. Das gelingt mit einer durchdachten Vorbereitung und einer klaren Struktur. Wer im Vorfeld die richtigen logistischen und organisatorischen Schritte plant, meistert den Wechsel an den neuen Standort sicher und entspannt, ohne dass das Kerngeschäft darunter leidet.