Dr. Volker Braunstein: Der Mann für die Schulter- und Ellenbogenprobleme
business-on.de: Sind Sie beruflich oder auch privat in Bayern ansässig?
Dr. Volker Braunstein: Sowohl beruflich als auch privat bin ich in München ansässig. Für mich sowohl in privaten als auch in beruflichen Belangen ein hervorragender Standort.
business-on.de: Was ist das Besondere an Bayern?
Dr. Volker Braunstein: Die Zusammenkunft aus Bergen und Seen, Tradition und Moderne und die Herzlichkeit der Menschen macht Bayern für mich aus. Bayern ist außerdem in Europa ein führender Standort in Wirtschaft, Technologie und im Gesundheitswesen.
business-on.de: Was ist Ihr Lieblingsort in der Region und warum?
Dr. Volker Braunstein: Lieblingsorte gibt es viele für mich in Bayern. Ganz besonders ist der Englische Garten in München für mich. Ruhe und Geselligkeit, Entspannung und Sport. Alles im Herzen von München.
business-on.de: In welcher Branche sind sie tätig?
Dr. Volker Braunstein: Als Facharzt für Orthopädie und Unfallchirurgie bin ich seit 2013 Partner der Sportsclinic München. Meine Spezialisierungen liegen im Bereich der Schulter und des Ellenbogens. Zuvor war ich über zehn Jahre an der Orthopädischen und Unfallchirurgischen Klinik der Ludwig Maximilians Universität in München tätig, zuletzt als Oberarzt und Bereichsleiter der Schulter- und Ellenbogen-Chirurgie.
business-on.de: Wie verbringen Sie ihre Freizeit?
Dr. Volker Braunstein: In der Freizeit bin ich sehr gerne sportlich aktiv. Der Golfsport steht dabei im Vordergrund. Daher auch mein hohes Interesse an der Behandlung von Verletzungen die aus dem Golfsport resultieren und an präventiven Maßnahmen um solche Verletzungen zu vermeiden.
business-on.de: Welche Vorteile sehen Sie für Ihr Unternehmen mit einem Standort in München?
Dr. Volker Braunstein: Um qualitativ hochwertig im Bereich der Orthopädie und Unfallchirurgie ärztlich tätig zu sein ist eine enge Vernetzung mit hoch qualifizierten Kollegen und Therapeuten absolut notwendig. Eine solche Quervernetzung gelingt uns in München auf höchstem Niveau. Das ist für uns, aber vor allem für unsere Patienten essentiell.
business-on.de: Wo sehen Sie sich in 10 Jahren?
Dr. Volker Braunstein: Aus meiner persönlichen Sicht wird ein wesentliches Thema der nächsten 10 Jahre die Nachhaltigkeit sein. Nicht nur in Belangen der Umwelt oder Energie, sondern auch im Bereich der Gesundheitswesens. Neu- und Weiterentwicklungen bei Behandlungen des Bewegungsapparates werden das Thema der Nachhaltigkeit noch weiter in den Vordergrund rücken. Auch wir wollen und werden dieses Thema in den nächsten 10 Jahren in den Vordergrund stellen.
Sascha O. Zöller
RatgeberWer eine Wohnung, ein Haus oder Geschäftsräume renovieren lässt, denkt meist zuerst an das sichtbare Ergebnis: glatte Wände, neue Oberflächen, eine durchdachte Raumaufteilung. Ob ein Vorhaben tatsächlich gelingt, entscheidet sich jedoch lange vor dem letzten Anstrich. Die Abstimmung der beteiligten Gewerke, ein nachvollziehbarer Ablauf und feste Ansprechpartner bestimmen maßgeblich, ob ein Projekt für Eigentümer planbar bleibt insbesondere dann, wenn Innenausbau, Trockenbau und Verputzarbeiten zusammenkommen. Dieses Porträt zeigt, wie ein regionaler Handwerksbetrieb diesen gebündelten Ansatz umsetzt, und benennt die Punkte, die Auftraggeber vor dem Projektstart klären sollten. Renovieren als Organisationsaufgabe Eine Renovierung ist selten eine einzelne Maßnahme. Wer etwa die Aufteilung einer Altbauwohnung verändern möchte, benötigt zunächst neue Wände im Trockenbau, anschließend Putz und Oberflächen, häufig ergänzt um weitere Arbeiten im Innenausbau. Jedes Gewerk baut auf dem vorherigen auf und jede Unklarheit an einer Schnittstelle wirkt sich auf das Gesamtergebnis aus.
BusinessLange Zeit wurde das Thema Barrierefreiheit in der Wirtschaft vor allem als gesetzliche Pflichtaufgabe betrachtet. Heute zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Ein zugängliches Arbeitsumfeld zu schaffen, ist ein strategischer Vorteil und die Basis für eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur. Wer Hürden im Arbeitsalltag abbaut, profitiert auf mehreren Ebenen. Durch den Wegfall von physischen und digitalen Barrieren eröffnet sich der Zugang zu einem wesentlich größeren Kreis an qualifizierten Fachkräften. Gleichzeitig steigt die Attraktivität als moderner Arbeitgeber auf dem Markt. Ein Unternehmen wirklich barrierefrei zu gestalten, gelingt allerdings nicht von heute auf morgen. Es erfordert eine durchdachte Planung und den Blick für praktische Details im Betriebsalltag.
BusinessEine negative Arbeitgeberbewertung kann die Wahrnehmung eines Unternehmens bei Bewerbern, Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit beeinflussen. Unternehmen möchten auf solche Kritik häufig schnell reagieren, doch nicht jede kritische Äußerung ist rechtswidrig. Eine vorschnelle Reaktion kann die Situation sogar verschärfen. Entscheidend ist daher eine sachliche Prüfung des Inhalts und des konkreten Sachverhalts, bevor weitere Schritte eingeleitet werden. Dieser Beitrag zeigt, wann Unternehmen Bewertungen hinnehmen müssen, wann eine rechtliche Prüfung sinnvoll sein kann und welche Rolle der professionelle Umgang mit Kritik für die Arbeitgebermarke spielt. Warum Arbeitgeberbewertungen für die Marke relevant sind