bvm GmbH: Erfahrungen in der Beratung von mittelständischen Unternehmen

Die bvm GmbH hat in den letzten Jahren mehr als 4.000 Unternehmen aus dem Mittelstand erfolgreich beraten und gilt daher als Spezialist für die Belange und die zentralen Bedürfnisse des unternehmerischen Mittelstands. Die bvm GmbH kann eine solche Erfahrung vor allem deshalb ihr Eigen nennen, weil die eigenen Mitarbeiter bereits selbst in Führungspositionen arbeiteten und/oder über eine mehrjährige akademische Ausbildung verfügen. Die Beratungen und Analysen werden somit auch mit dem geschulten Auge intensiver Praxiserfahrungen durchgeführt, bleiben nah am jeweiligen Unternehmen und gewährleisten die praktische Realisierbarkeit der entwickelten Instrumente und Lösungsansätze.
Erfahrung macht bvm GmbH zu einem zuverlässigen Partner
Die bvm GmbH kombiniert ihre einschlägige Erfahrung als Beratungspartner mit dem Wissen aus ständigen Marktanalysen, um Chancen und Risiken der verschiedenen Branchen und Unternehmen frühzeitig in den Veränderungsprozess zu integrieren und so einen dauerhaften Erfolg der entwickelten Maßnahmen zu ermöglichen. Die Mitarbeiter der bvm GmbH sind außerdem in einen kontinuierlichen Lern- und Weiterbildungsprozess eingebunden, um eine ständige Aktualität von Fachwissen und somit auch eine optimale Kundenberatung zu sichern.
Im Zentrum des Beratungsprozesses steht dabei immer der Unternehmer als Entscheidungsträger und Visionär mit den Belangen seines jeweiligen Unternehmens. Diese erfolgsorientierte Vorgehensweise der bvm GmbH durch ihre tiefgehende und breite Erfahrung im Sektor des Mittelstands und der ständigen Aktualisierung von Fachwissen wird mit der Vision von nachhaltiger positiver Veränderung durch individuelle und angepasste Lösungskonzepte umgesetzt.
Die etwa 800 jährlich beratenen Unternehmen verschiedenster Branchen im deutschsprachigen Raum bestätigen die Effizienz des Konzepts der bvm GmbH als spezialisierter Beratungspartner für den Mittelstand. Durch die individuell zugeschnittenen Modifikationen und mit einem genauen Blick für die Herausforderungen der mittelständischen Unternehmen ist die Optimierung nachhaltig und sichert so langfristig gegen Verluste ab.
FinanzenWer eine vermietete Immobilie besitzt, kann statt der pauschalen Abschreibung über 50 Jahre auch eine kürzere Restnutzungsdauer per Gutachten nachweisen und so jährlich deutlich mehr von der Steuer absetzen. Im Gespräch erklärt das Sachverständigen-Team von Nutzungsdauer24, warum viele Eigentümer tausende Euro verschenken und worauf es bei einem belastbaren Gutachten ankommt. Worum geht es bei der Restnutzungsdauer überhaupt? business-on.de: Wenn du als Vermieter mit dem Steuerberater sprichst, taucht früher oder später der Begriff „Restnutzungsdauer" auf. Könnt ihr kurz erklären, was sich dahinter verbirgt?
BusinessRabattaktionen gehören inzwischen zum festen Instrumentarium vieler Onlineshops. Sie können neue Kunden gewinnen, Kaufentscheidungen beschleunigen und den Absatz ausgewählter Produkte erhöhen. Gleichzeitig besteht jedoch die Gefahr, dass häufige Preisnachlässe die Marge belasten und Kunden daran gewöhnen, nur noch mit einem Gutschein zu bestellen. Erfolgreiches Gutscheinmarketing besteht deshalb nicht darin, möglichst hohe Rabatte zu verteilen. Entscheidend ist eine Strategie, bei der Zielgruppe, Zeitpunkt, Mindestbestellwert und wirtschaftliches Ziel aufeinander abgestimmt werden. Warum Kunden vor dem Kauf nach Gutscheincodes suchen
BusinessWenige Berliner Unternehmen verbinden die jüngere deutsche Geschichte so unmittelbar mit einem hochspezialisierten, international gefragten Geschäftsfeld wie die ZEG Berlin GmbH Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung. Aus einem Forschungsinstitut der DDR-Akademie der Wissenschaften ist binnen drei Jahrzehnten ein Beratungs- und Forschungsunternehmen geworden, das Pharma- und Medizintechnikunternehmen in ganz Europa bei sicherheitsrelevanten Studien begleitet. Wer sich einen Überblick verschaffen möchte, findet auf der Unternehmensseite zeg-berlin.de Einblicke in Expertise, Leistungsspektrum und aktuelle Publikationen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer aus anderen Branchen lohnt der Blick auf ZEG Berlin auch deshalb, weil das Beispiel zeigt, wie sich aus einer historischen Umbruchsituation heraus ein tragfähiges, hochspezialisiertes B2B-Geschäftsmodell entwickeln lässt. Wurzeln im geteilten Berlin: von der Akademie der Wissenschaften zur eigenständigen GmbH Die Geschichte von ZEG Berlin beginnt nicht 1990, sondern schon in den 1960er-Jahren am epidemiologischen Studienzentrum der Humboldt-Universität Berlin an der Charité. Dort arbeiteten die Epidemiologen Professor Siegfried Boethig und Professor Lothar A. J. Heinemann an bevölkerungsbezogenen Querschnittsstudien, zunächst mit Schwerpunkt Herz-Kreislauf-Gesundheit. Boethig leitete zudem zeitweise die Cardiovascular Disease Unit der Weltgesundheitsorganisation in Genf. In dieser Zeit wirkten die Berliner Epidemiologen an internationalen Projekten wie der WHO-MONICA-Studie zu Herz-Kreislauf-Erkrankungen, dem WHO-OC-Projekt zu oralen Kontrazeptiva und dem globalen INTERSALT-Projekt zum Zusammenhang zwischen Kochsalzaufnahme und Blutdruck mit. Ergänzend liefen an dem Institut die Präventionsprogramme CANON und CINDI, die auf die Vorbeugung nicht übertragbarer Erkrankungen zielten.
