Pharma-Unternehmen aus Gräfelfing ist erneut schnellst wachsendes OTC- Unternehmen
Bereits 2014 konnte das Pharma-Unternehmen das stärkste Umsatzwachstum im Pharma-Markt für sich verbuchen. Die 100 größten OTC-Unternehmen, darunter auch alle bekannten Riesen der Pharma-Branche, konnten bei einem solchen Tempo nicht mithalten: Sowohl das Umsatz- als auch das Absatzwachstum der PharmaFGP sind gegenüber den jeweils zweitgerankten Firmen mehr als doppelt so stark gestiegen. Mittlerweile rangiert das Unternehmen unter den Top 15 der umsatzstärksten OTC-Pharmafirmen. Seine erfolgreichste Marke Kijimea Reizdarm soll mittelfristig sogar das ambitionierte Umsatzziel von 1 Milliarde Euro erreichen.
„Neben unserem einzigartigen Produktportfolio zählen Schnelligkeit und Dynamik zu unseren größten Erfolgstreibern“, erklärt Dr. Clemens Fischer, Geschäftsführer der PharmaFGP GmbH, den Erfolg seines Unternehmens. „Dank der flachen Hierarchien und unseren hochmotivierten, jungen Produktteams können wir flexibler auf Trends reagieren und Entscheidungen schneller treffen, als es manche starre Konzernstruktur erlaubt.“
OTC-Unternehmen des Jahres 2015
Erst im Sommer war die PharmaFGP GmbH mit dem inspirato PHARMA MARKETING AWARD für das beste „OTC- Unternehmen des Jahres“ 2015 ausgezeichnet worden. Den Preis vergibt eine hochkarätige Jury aus Branchenexperten, darunter z.B. auch Google und GlaxoSmithKline, für die besten Unternehmen, Marken und Neueinführungen des Jahres. Neben der Firma selbst wurde auch eines ihrer Produkte geehrt: Das Arzneimittel Rubax bei rheumatischen Schmerzen belegte den 2. Platz als „OTC-Marke des Jahres“.
Über Dr. Clemens Fischer, Geschäftsführer und Inhaber der PharmaFGP GmbH
Binnen weniger Monate bringt der promovierte Mediziner und MBA-Absolvent der Harvard Universität seine innovativen Ideen zur Marktreife. Nach erfolgreicher Marktpositionierung verkauft er seine Firmen für mehrstellige Millionenbeträge an große Unternehmen – darunter Platzhirsche wie Novartis, Perrigo und Dermapharm. Erst vor kurzem veräußerte Fischer seine Firma Naturwohl Pharma für einen dreistelligen Millionenbetrag an die Perrigo-Tochter Omega – für den Serial Entrepreneur bereits der siebte Deal in Folge. Seine Begeisterung für Unternehmen entdeckte Fischer bereits im Alter von 17, als er seine eigene Mobilfunkfirma gründete. Vor der Gründung seiner Pharmafirmen war der Unternehmer beim Pharmariesen Novartis tätig, wo er innerhalb kürzester Zeit zum jüngsten Mitglied der Geschäftsleitung aufstieg.
HandelIn vielen Branchen ist die berührungslose Identifikation von Produkten und Gegenständen Pflicht oder zumindest sinnvoll. Wenn du selbst die Entscheidungsgewalt hast, wirst du irgendwann vor der Frage stehen, ob Barcodes oder RFID-Etiketten die sinnvollere Lösung für dich und dein Business sind. Beide Möglichkeiten haben einen Mehrwert, unterscheiden sich aber deutlich voneinander. Für welche Lösung du dich entscheidest, hängt von deinen Bedürfnissen und von der jeweiligen Industrie ab. Das sind die größten Unterschiede zwischen RFID und Barcode Um die richtige Wahl zu treffen, musst du zunächst die Unterschiede zwischen den beiden Systemen kennen. Während der klassische Barcode auf optischer Erkennung basiert, nutzt RFID (Radio Frequency Identification) elektromagnetische Wellen. Das hat massive Auswirkungen auf deinen Arbeitsalltag.
WirtschaftEin Brief vom Finanzamt mit der Ankündigung einer Betriebsprüfung sorgt in den Bürofluren vieler Unternehmen oft für Unruhe. Der Gedanke an durchleuchtete Akten und detaillierte Rückfragen löst im Arbeitsalltag schnell Stress aus. Dabei handelt es sich bei diesem Verfahren um einen normalen und routinemäßigen Vorgang im Wirtschaftsleben. Mit einer systematischen Herangehensweise lässt sich diese Situation gut bewältigen. Eine strukturierte Vorbereitung nimmt dem Besuch der Behörde die Dramatik. Sie ist der wichtigste Schlüssel, um den gesamten Ablauf geordnet und reibungslos über die Bühne zu bringen.
ArbeitslebenDer Tod eines vertrauten Menschen im Kollegenkreis trifft ein Unternehmen in der Regel unvorbereitet. Plötzlich rücken alltägliche Aufgaben in den Hintergrund, stattdessen machen sich im Team oft Sprachlosigkeit und Verunsicherung breit. In dieser schwierigen Ausnahmesituation kommt dem Management und den Führungskräften eine wichtige Orientierungsfunktion zu. Eine behutsame und durchdachte Herangehensweise hilft dabei, den ersten Schock gemeinsam zu bewältigen. Sie gibt der Belegschaft genau dann den nötigen Halt, wenn die passenden Worte erst einmal fehlen.