Wechsel in der Hauptgeschäftsführung der IHK Bremerhaven
Der bisherige IHK-Hauptgeschäftsführer Michael Stark hatte sich bereit erklärt, zeitgleich mit der Umsetzung der neuen Organisationsstruktur sein Amt als Hauptgeschäftsführer niederzulegen. Dr. Matthias Fonger übernimmt die hauptamtliche Spitze der IHK Bremerhaven zusätzlich zu seinem Amt des Hauptgeschäftsführers und I. Syndicus der Handelskammer Bremen. Er wird diese kommissarische Funktion bis zum Start der neuen Handelskammer Bremen – IHK für Bremen und Bremerhaven am 1. Januar 2016 ausüben.
IHK-Präsident Hans-Christoph Seewald dankte dem bisherigen Hauptgeschäftsführer Michael Stark und würdigte dessen herausragendes Engagement in 25 Jahren erfolgreicher Arbeit für die deutsche Kammerorganisation. Er betonte: „Bremen und Bremerhaven werden eine starke gemeinsame Stimme der Wirtschaft im landespolitischen Geschehen bekommen. Der Zusammenschluss der beiden bisherigen Kammern wird für die Wirtschaft an beiden Bremer Standorten ein spürbarer Gewinn sein.“
Dr. Matthias Fonger dankte für das Vertrauen, das die Vollversammlung der IHK Bremerhaven in seine Arbeit setzt: „Ich werde mit ganzer Kraft dafür sorgen, dass die neue Kammer für Bremen und Bremerhaven ein Erfolg wird. Mit geeinten Kräften werden wir für die Unternehmen in Bremerhaven und Bremen ein gestärktes Dienstleistungsangebot und eine gemeinsame wirtschaftspolitische Stimme bieten.“
ExpertentalkDer Berufsalltag von Unternehmern und Führungskräften ist oft von dicht getakteten Terminen, langen Meetings und Geschäftsreisen geprägt. In diesem arbeitsintensiven Umfeld rücken Pausen, eine ausgewogene Ernährung und ausreichende körperliche Bewegung schnell in den Hintergrund. Auf Dauer bleibt dieser Lebensstil selten ohne gesundheitliche Folgen. Körperliche Fitness ist dabei weit mehr als eine reine Privatsache. Sie bildet das wesentliche Fundament für anhaltende Leistungsfähigkeit und damit auch für den langfristigen beruflichen Erfolg. Wenn der eigene Körper vernachlässigt wird, folgen oft spürbare Einbußen in der Produktivität. An diesem Punkt setzt die moderne Präventionsmedizin an. Dr. med. Joachim Haas, Facharzt für Innere Medizin mit einer Praxis in Amorbach, kennt die spezifischen medizinischen Herausforderungen des modernen Managements aus seiner täglichen Arbeit.
BusinessDer beste Programmierer im Team, der sich über Jahre hinweg durch seine fachliche Exzellenz und sein tiefes technisches Verständnis ausgezeichnet hat, wird zum Teamleiter befördert – obwohl diese Position ganz andere Kompetenzen erfordert. Ebenso übernimmt die erfahrenste Ingenieurin fast selbstverständlich die Abteilungsleitung, weil sie technisch herausragend ist, obwohl auch diese Rolle vor allem andere Fähigkeiten verlangt. In deutschen Unternehmen wiederholt sich dieses Muster täglich – und ebenso regelmäßig scheitert es. Fachkompetenz und Führungskompetenz sind zwei grundlegend verschiedene Disziplinen, die wenig gemeinsam haben. Spezialisten stehen als Führungskräfte vor völlig neuen Aufgaben. Der Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit gehört zu den anspruchsvollsten Übergängen in einer beruflichen Laufbahn, weil er völlig neue Fähigkeiten erfordert, die weit über das bisherige Fachwissen hinausgehen. Wenn eine gezielte Vorbereitung auf die neue Rolle ausbleibt, wird gute Führung letztlich dem Zufall überlassen, was spürbare und oft weitreichende Folgen für Teams, Projekte und ganze Organisationen nach sich zieht.
BusinessDie Haarentfernung hat sich von einem klassischen Kosmetikangebot zu einem technologiegetriebenen Segment innerhalb der Ästhetikbranche entwickelt. An die Stelle manuell dominierter, häufig schmerzhafter Methoden wie Waxing oder Epilation treten zunehmend apparative Verfahren wie die Laser-Haarentfernung, die durch hohe Innovationsdynamik und gestiegene Qualitätsstandards geprägt sind. Wettbewerbsvorteile ergeben sich heute vor allem aus Spezialisierung, Beratungsqualität und technologischer Ausstattung, während der Preis als alleiniger Faktor an Bedeutung verliert. Vom Kosmetikservice zum langfristigen Geschäftsmodell