Aktuell

Unternehmerische Veränderungen mit Hirn, Herz und Humor steuern

Aus der schier endlosen Liste lesenswerter Bücher über „Unternehmenswandel“ sticht das Buch der Frankfurter Allgemeinen mit dem Titel „Abenteuer Change Management“ nicht nur wegen des Querformats und der liebevollen Bebilderung wohltuend heraus.

Frankfurter Allgemeine Buch 2014

Aus der schier endlosen Liste lesenswerter Bücher über „Unternehmenswandel“ sticht das Buch der Frankfurter Allgemeinen mit dem Titel „Abenteuer Change Management“ nicht nur wegen des Querformats und der liebevollen Bebilderung wohltuend heraus.

In aller Kürze auf den Punkt gebracht

Das Autorenteam um Manfred Höfler, Dietmar Bodingbauer, Hubert Dolleschall und Franz Schwarenthorer liefert mit seinem Ratgeber den Gegenentwurf zum schwerfälligen Handbuch. Kurz und prägnant widmen sich die vier Experten auf je einer Doppelseite den wichtigsten Fragen zum Change Management – inbegriffen ist jeweils eine liebevolle Karikatur. Hinzu kommen je drei Praxis-Tipps und Impulsgeber für Manager, die Veränderungen anstoßen. Die stark verkürzte Darstellungsweise unternehmerischer Anforderungen und Handlungsweisen geht nicht zu Lasten der Qualität. Ganz im Gegenteil. Leicht konsumierbar bedeutet hier keineswegs „oberflächlich“, sondern „verständlich“ und „inspirierend“.

80 Geschichten und Modelle – 240 gute Tipps

Insgesamt ergibt dieses Konzept 80 „Geschichten & Modelle rund um das Management von Veränderungen“ – gegliedert in die zehn chronologischen Stufen aller systematischen Wandlungsprozesse: Von der Kommunikation der Idee („Menschen in Bewegung bringen“, „Verbündete suchen“) über den Aktionsplan und die Handlungsmuster („Passende Strukturen schaffen“, „Personalmanagement aktiv betreiben“) bis zur Verankerung der neuen Strukturen in die Unternehmensphilosophie („Offene Kommunikation leben“). Absolut lesenswert – gerade auch für (Quer-)Einsteiger.

Management-Journal-Fazit: Unternehmerische Veränderungen passieren nicht am Reißbrett, sondern dort, wo die Leute tatsächlich arbeiten. „Abenteuer Change Management“ setzt genau da an und macht schon beim Lesen Lust anzupacken. Statt grauer Theorie gibt es hier jede Menge praxisnaher Tipps – garniert mit einer guten Prise Humor. Schöne Mischung!

Das Buch: Manfred Höfler, Dietmar Bodingbauer, Hubert Dolleschall, Franz Schwarenthorer: „Abenteuer Change Management“, Frankfurter Allgemeine Buch 2014, ISBN: 3956010531

 

Oliver Ibelshäuser / www.Management-Journal.de

Bildquellen

  • abenteuer_change_management: Frankfurter Allgemeine Buch 2014

Weitere Beiträge

Buchtipp

Wie sich Geschäftsmodelle rechtzeitig krisenfest umgestalten lassen, dafür geben die Autoren Georgiy Michailov und Jan Stange in ihrem Buch „Geschäftsmodell-Redesign“ praktische Hinweise und konkrete...

Buchtipp

In ihrem Buch „Knack den Change Code!“ vermittelt Susanne Nickel den Weg vom Change-Geplagten zum kreativen Gestalter – wie aus Widerstand echte Begeisterung für...

Job & Karriere

Zum Jahresbeginn boomt das Coaching-Geschäft. Ziele und Visionen werden definiert, Strukturen festgelegt und der Rucksack mit neuen Vorsätzen gefüllt. Das Packen erfolgt, nein, nicht...

Buchtipp

Das Buch „Die Macht der virtuellen Distanz“ von Karen Sobel Lojeski und Richard R. Reilly bietet spezifische und erprobte Lösungen, die virtuelle Distanz im...

Buchtipp

Im Gabal-Verlag ist mit „Die 12 Gründe des Gelingens“ eine Art Vermächtnis des Beraters Stephen R. Covey erschienen.

Stadt & Organisationen

Das NIT Northern Institute of Technology Management in Hamburg und die Professional School der Leuphana Universität Lüneburg haben sich in einer Absichtserklärung auf eine...

Buchtipp

„Der ganz normale Change-Wahnsinn“ ist ein nützlicher Ratgeber, um das Thema Change Management erfolgreich anzupacken.

Aktuell

Veränderungen sind nicht immer erwünscht, aber oft notwendig. Das Change Management befasst sich mit Veränderungen in Unternehmen und bedient sich verschiedener Modelle, mit deren...

Copyright © 2022 business-on.de

Exit mobile version