Im Interview: Wie die körpermanufaktur in Aschau und Rosenheim die Physiotherapie neu denkt

Physiotherapie und Osteopathie – das klingt für viele zunächst nach Reha und Rückenschmerzen. Dass hinter dem Begriff jedoch ein Ansatz steckt, der Körper, Geist und sogar die Lebenseinstellung nachhaltig verändern kann, zeigt die körpermanufaktur hoffmann & hoffmann aus Aschau und Rosenheim. Gegründet und geführt von Katrin und Philip Hoffmann, verfolgt das Unternehmen eine Philosophie, die weit über die Behandlung akuter Beschwerden hinausgeht. Es geht um mehr: nicht nur um Reparatur, sondern um Optimierung des Körpers, um Prävention und um langfristige Verbesserung des Wohlbefindens.
Im Kern steht dabei ein ganzheitliches Konzept. Jeder Körper ist individuell – warum also nicht auch individuell behandeln? Dieser Physiotherapeut aus Rosenheim setzt auf eine interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Physiotherapeuten und Osteopathen. So entstehen keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Konzepte, die genau auf den Einzelnen abgestimmt werden. Dazu gehören neben der klassischen Physiotherapie und der Osteopathie auch funktionelles Training und medizinische Trainingstherapie – Methoden, die längst nicht mehr nur Profisportlern vorbehalten sind, sondern inzwischen mitten im Alltag angekommen sind.
Auch die Atmosphäre in der körpermanufaktur spielt eine entscheidende Rolle. Denn wer sagt eigentlich, dass Physiotherapie-Praxen steril oder ungemütlich sein müssen? Die Hoffmanns sehen das anders. Ihre Räumlichkeiten sind bewusst großzügig und freundlich gestaltet, damit das Wohlfühlen schon mit der ersten Minute beginnt. Was bedeutet das konkret für die Kunden? Und wie gelingt der Spagat zwischen modernster Therapie und traditionellem, ganzheitlichem Denken? Spannend ist sicherlich auch die Frage, wie sich die Einstellung zur Gesundheit in den letzten Jahren verändert hat. Ist Prävention heute wichtiger geworden als Heilung?
Business-on: Sie bezeichnen sich als „körpermanufaktur“. Was unterscheidet Ihren Ansatz von klassischen Physiotherapie- oder Osteopathiepraxen – und wie schlägt sich das konkret in der Behandlung nieder?
körpermanufaktur hoffmann & hoffmann:
Unser Ansatz ist es, den Körper als ganzheitliches Konstrukt zu sehen. Der Ort der Symptomatik entspricht oft nicht der Ursache der Beschwerden. Aufgrund unserer individuellen Befundung erstellen wir einen angepassten Behandlungsplan. Dabei steht für uns das Ziel des Kunden im Mittelpunkt. Der Körper des Kunden ist die Basis unserer Arbeit.
Business-on: Gerade beim Thema Physiotherapie oder Osteopathie ist Vertrauen entscheidend. Wie gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden, und was macht Ihre persönliche Handschrift als Physiotherapeut dabei aus?
körpermanufaktur hoffmann & hoffmann: Das Vertrauen des Kunden ist die Grundlage eine erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Therapeuten und Kunden. Wir versuchen, den Kunden dort abzuholen, wo er herkommt und seine problematische Handlung in den Mittelpunkt zu stellen. Entscheidend dabei ist für uns der Grundsatz: ein Kunde – ein Therapeut. Diese Konstanz ermöglicht uns den Aufbau eines großen Vertrauens zwischen beiden Parteien. Dabei wird bereits bei der Terminplanung darauf geachtet, dass der Therapeut mit seiner individuellen Handschrift passend zum Kunden ausgewählt wird.
Business-on: Moderne Therapieverfahren einerseits, traditionelle und ganzheitliche Ansätze andererseits – wie gelingt Ihnen in der Praxis dieser Balanceakt zwischen Fortschritt und bewährten Methoden?
körpermanufaktur hoffmann & hoffmann: Unser junges dynamisches Team, verstärkt durch etablierte und erfahrene Therapeuten, gibt uns den idealen Balanceakt zwischen Fortschritt und bewährten Methoden. Regelmäßige interne und externe Fortbildungen, in denen wir unser Wissen teilen, ermöglichen den Therapeuten ihr unterschiedliches Know-how zu teilen. Ein großer Anteil unserer Therapeuten ist nach neuesten Standards ausgebildet. Somit können wir guten Gewissens behaupten, dass unsere Arbeit evidence-based erfolgt. Dadurch können wir die neuesten Ansätze mit der Erfahrung des einzelnen kombinieren.
Business-on: Funktionelles Training und medizinische Trainingstherapie wirken oft wie Trends aus dem Leistungssport. Haben diese Methoden inzwischen tatsächlich den Sprung in den Alltag geschafft – und welche Veränderungen beobachten Sie dabei konkret bei Ihren Kunden?
körpermanufaktur hoffmann & hoffmann: Funktionelles Training ist für uns die Grundlage eines aktiven und stabilen Alltagsleben mit all seinen Belastungen in körperlicher wie auch emotionaler Art. Dieser Trend muss unserer Meinung nach ein Bestandteil der aktuellen/modernen Physiotherapie sein, auch für nicht Leistungssportler. Dadurch bekommen wir die Möglichkeit, den Kunden nachhaltig zu therapieren und ihn mit einem guten Gefühl in den Alltag zurückzuschicken. Entscheidend ist für uns dabei, dass der Kunde Verantwortung für sein Handeln und seinen Körper übernimmt. Nicht der Therapeut alleine ist verantwortlich für eine Verbesserung des Zustandes, sondern die Compliance des Kunden ist entscheidend für den Behandlungserfolg. Eine entsprechende Compliance des Kunden gepaart mit dem aktuellsten Wissen und modernen Trainingsmethoden ist die Basis einer erfolgreichen Therapie.
Business-on: Welche Veränderungen haben Sie in den letzten Jahren beobachtet – hat Prävention tatsächlich einen höheren Stellenwert als die reine Behandlung von Beschwerden bekommen?
körpermanufaktur hoffmann & hoffmann: In den letzten Jahren hatten wir speziell durch die Corona-Krise ein Umdenken. Vielen Menschen ist bewusst geworden, dass ein gesunder Körper die Basis eines glücklichen Lebens ist. Dadurch ist uns aufgefallen, dass der Präventionsgedanken die Denkweise der Kunden verändert hat. Die Eigeninitiative ist gestiegen und die Kunden haben verstanden, dass ihr aktiver Anteil an der Therapie die Basis des Erfolgs widerspiegelt. Prävention ist ein positiver Trend für die Medizin.
Business-on:
Vielen Dank an Katrin und Philip Hoffmann für das Gespräch und die Einblicke in die Arbeit und Haltung ihrer körpermanufaktur!
ExpertentalkOb ein Fenster wirklich gut eingebaut ist, zeigt sich häufig erst Monate später: wenn sich an der Laibung Feuchtigkeit sammelt, der Flügel schwergängig wird oder die erhoffte Energieeinsparung ausbleibt. Dann geht es um Details, die auf einer Produktbroschüre selten zu sehen sind – um Anschlüsse, Materialien und die Passung zum Gebäude. Gleichzeitig verändert sich der Rahmen, in dem Fensterbaubetriebe arbeiten. Der 2024 überarbeitete Montageleitfaden des ift Rosenheim behandelt inzwischen ausdrücklich auch Rückbau, Recycling und mögliche Schadstoffe alter Bauteile. Die neue EU-Bauproduktenverordnung bereitet digitale Produktpässe vor; ab Januar 2027 gilt außerdem die neue EU-Maschinenverordnung. Bei motorisierten Fenstern stellen sich damit weitere Fragen zur Sicherheit, Dokumentation und Verantwortung. Hinzu kommen anspruchsvolle energetische Vorgaben, sobald Eigentümer Fördermittel für einen Fenstertausch nutzen möchten. Wie viel davon erreicht bereits den Alltag eines regionalen Fachbetriebs? Andreas Maurer ist Geschäftsführer der A. Maurer GmbH in München, die Fenster und Türen plant, verkauft und montiert. Zum Leistungsspektrum gehört auch die professionelle Fensterreparatur in München. Gerade die Verbindung aus Neuinstallation und Arbeit am Bestand eröffnet einen interessanten Blick auf den Wandel der Branche: Was wird für Kunden tatsächlich besser, wo steigt der Aufwand und welche Innovationen versprechen einen praktischen Nutzen?
Firmenportrait1996 begann die Geschichte der Bliemel WintergartenBau GmbH in der Friedhofstraße 2 in Ergoldsbach. Heute befindet sich der Firmensitz wenige Straßen weiter, in der Gewerbestraße 11. Dort sind inzwischen Büros, Produktionsflächen, Lager und eine umfangreiche Ausstellung untergebracht. Der Ortswechsel steht sinnbildlich für die Entwicklung eines Unternehmens, das sich über drei Jahrzehnte hinweg fachlich und organisatorisch weiterentwickelt hat. Gegründet wurde der Betrieb von Georg Bliemel, Schreinermeister und staatlich geprüftem Form- und Raumgestalter. Aus seiner handwerklichen Spezialisierung entstand schrittweise ein Geschäftsmodell, das individuelle Planung, eigene Fertigung und Montage miteinander verbindet. Mittlerweile reicht das Angebot von klassischen Wohnwintergärten bis zu modernen Glas- und Überdachungskonstruktionen. Zum 30-jährigen Bestehen im Jahr 2026 lässt sich anhand der Unternehmenschronik nachvollziehen, welche Entscheidungen diesen Weg geprägt haben. Georg Bliemel: Mit handwerklichem Fachwissen in die Selbstständigkeit
BusinessWie verbindet ein Handwerksbetrieb die Bearbeitung von Rohmaterial, unterschiedliche Auftragsarten und die Planung mit seinen Kunden über mehrere Standorte hinweg? Für gewerbliche Auftraggeber ist diese Frage ebenso interessant wie das Leistungsangebot selbst. Die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH zeigen, wie sich Bausanierung, Baudenkmalpflege, Restaurierung und Grabmalfertigung innerhalb eines Natursteinbetriebs zusammenführen lassen. Das Unternehmen besteht seit 1906 und ist heute an drei Orten vertreten. Berlin-Friedenau ist der Unternehmenssitz und neben Baruth/Mark einer der beiden Hauptstandorte des Betriebs. Zum Angebot gehört die Herstellung von Grabmalen in Berlin; zugleich umfasst das Tätigkeitsprofil Arbeiten an Gebäuden und erhaltenswerten Steinobjekten. Für die unternehmerische Einordnung ist deshalb weniger ein einzelnes Produkt entscheidend als die Verbindung verschiedener Leistungen mit einer standortübergreifenden Arbeitsweise. Wie organisiert die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH ihr Geschäft an drei Standorten?
