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Blickt man in einem Unternehmen auf eine Befehlskette, in der der leitende Angestellte Aufgaben an die unterste Hierarchieebene verteilt und diese durch Stufen delegiert, ist von einem Linienmanagement die Rede.
Die leitenden Angestellten sind in der Regel die Manager, die dazu befugt sind, ihren Untergebenen Anweisungen zu erteilen. Beim Linienmanagement wird darüber hinaus zwischen einem Einlinien- sowie einem Mehrliniensystem unterschieden. Während beim ersten Fall eine klare Weisungsbefugnis durch eine Person herrscht, ersetzt beim Mehrliniensystem ein so genannter Funktionsmeister die Rolle eines Universalmeisters.
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