Die Akademische Gesellschaft Lippstadt hatte zusammen mit der Wirtschaftsförderung Lippstadt und dem Lippstädter Standortforum zu diesem studentischen Wettbewerb aufgerufen und übergab nun die Preisgelder an insgesamt sechs Studierende der Hochschule Hamm-Lippstadt. Mehrere Teams oder Einzelpersonen hatten sich mit kreativen Innovationen an dem Ideenwettbewerb beteiligt.
„Wir sind beeindruckt von der Qualität der eingereichten Gründungsideen“, so Wilhelm Coprian, Vorsitzender der Akademischen Gesellschaft, und dankte den Teilnehmenden für ihr Engagement. „Wir hegen durchaus die Hoffnung, dass durch diese Wettbewerbe langfristig neue Unternehmen am Standort entstehen“, so Dr. Dirk Drenk, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Lippstadt GmbH.
Die Siegergruppe, bestehend aus den HSHL-Studentinnen Jennifer De Bondt, Isabell Hammelbeck und Jana Michael (alle 7. Semester „Computervisualistik und Design“) entwickelte eine neuartige Knieorthese für Menschen mit Knieverletzungen. Die Innovation soll helfen, den zeitintensiven und unkomfortablen Prozess des Anlegens der Orthese zu erleichtern. Es kommen hierbei neuartige Materialien zum Einsatz. Die konkrete Gründung eines Unternehmens ist geplant. Die Gründerinnen konnten bereits einen Prototypen vorzeigen. Sie erhalten 2.000,- €.
Ebenfalls aus dem Gesundheitssektor kommen die zweitplatzierten Annika Looß und Carolin Ribbers, auch 7. Semester „Computervisualisik und Design“. Sie entwickelten eine Tabletteneinnahmehilfe. Die Einnahme von Tabletten soll hiermit insbesondere für ältere Menschen erleichtert werden. Eine Unternehmensgründung ist ebenfalls geplant. Die Idee erhält den 2. Platz und wurde mit 1000,-€ ausgezeichnet.
Marcel Huppert, Student des Studiengangs „Technical Entrepreneurship and Innovation“, entwickelte eine Geschäftsidee mit ebenfalls großem Potential. Eine neuartige App für das Smartphone soll den Innovationsprozess im Unternehmen unterstützen und die Kreativität der Mitarbeiter fördern. Sie soll die Kreativität in interdisziplinären Teams erleichtern und bei der Auswahl und Bewertung von Ideen anhand projektspezifischer Kriterien helfen. Marcel Huppert erklärte, er habe bereits ein hochschulnahes Team von Spezialisten gebildet, die bei der Umsetzung und Programmierung helfen. Marcel Huppert und sein Team konnten sich über ein Preisgeld von 500,-€ freuen.
2017 riefen die Akademische Gesellschaft, die Wirtschaftsförderung und das Standortforum den Gründungsideenwettbewerb ins Leben und schrieben ihn nun bereits zum vierten Mal aus. Er wendet sich an die Studierenden der in Lippstadt angebotenen HSHL-Studiengänge. Hierdurch sollen Studierende mit dem Gedanken vertraut gemacht werden, nach dem Abschluss des Studiums auch eine eigene Unternehmensgründung ins Auge zu fassen.
ArbeitslebenWenn ein Unternehmen eine neue Produktionsanlage anschafft, verändert sich häufig mehr als der Maschinenpark. Arbeitsabläufe müssen angepasst, Beschäftigte eingewiesen und mögliche Gefährdungen neu bewertet werden. Zugleich stellen sich Fragen nach der Qualitätssicherung und den Auswirkungen auf die Umwelt. Was organisatorisch oft in verschiedenen Abteilungen landet, gehört in der Praxis eng zusammen. An dieser Schnittstelle setzt die MSA+ GmbH aus Duisburg an. Das Unternehmen verbindet sicherheitstechnische Beratung mit Qualitäts- und Umweltmanagement, Auditbegleitung und beruflicher Qualifizierung. Dahinter steht ein Ansatz, der gerade für mittelständische Betriebe interessant ist: Sicherheitsanforderungen sollen in bestehende Geschäftsprozesse eingebunden werden, statt als zusätzliche Verwaltungsaufgabe nebenherzulaufen. Arbeitsschutz beginnt lange vor der Betriebsbegehung
ArbeitslebenEin Büro kann auf dem Grundriss großzügig erscheinen und im Arbeitsalltag trotzdem zu eng sein. Wenn Gespräche die Konzentration stören, Besprechungsräume ständig belegt sind oder wichtige Unterlagen keinen geeigneten Platz finden, liegt das Problem häufig tiefer als bei der Möbelauswahl. Entscheidend ist, wie Menschen, Aufgaben und Räume zusammenpassen. Genau an dieser Schnittstelle arbeitet Goss Raumkonzepte. Das Erfurter Unternehmen entwickelt seit mehr als 25 Jahren individuelle Büroeinrichtungen und begleitet seine Kunden von der ersten Bestandsaufnahme bis zur fertigen Ausstattung. Hinter dem Angebot steht ein Geschäftsmodell, das gestalterische Kompetenz mit konkreter Umsetzungsverantwortung verbindet. Büroplanung beginnt mit dem Verständnis für Arbeitsabläufe
InnovationSeit 1935 steht die Holzbau Fersch GmbH für handwerkliche Arbeit rund um den Werkstoff Holz. Der Familienbetrieb aus Starnberg-Percha hat sein Geschäftsmodell über drei Generationen kontinuierlich weiterentwickelt. Heute gehören neben klassischen Zimmererarbeiten auch Holzhausbau, energetische Modernisierung und innovative Verfahren zur Wohnraumerweiterung zum Angebot. Besonders das Bauen im Bestand ist zu einem wichtigen Geschäftsfeld geworden. Damit zeigt das Unternehmen, wie sich ein traditionsreicher Handwerksbetrieb an veränderte Anforderungen im Bauwesen anpassen kann. Vom traditionellen Zimmererbetrieb zum modernen Holzbauunternehmen Die Geschichte von Holzbau Fersch beginnt im Jahr 1935. Damals gründete Stefan Fersch die Zimmerei am Starnberger See. Zu den ursprünglichen Tätigkeitsfeldern gehörten der Innenausbau, die Errichtung von Dachstühlen sowie der Bau von Brücken, Badestegen und Bootshäusern. Ein eigenes Sägewerk ergänzte den Betrieb, bis es Mitte der 1980er-Jahre geschlossen wurde.