Firmenkauf statt Gründung – Kompetent begleitet zum unternehmerischen Erfolg
Kaufen statt gründen – was den Firmenkauf zur Alternative macht
Der Wunsch nach unternehmerischer Unabhängigkeit und finanziellem Erfolg ist bei vielen vorhanden, allerdings fehlt es oft an den dazu unausweichliche Skills wie Ideenreichtum, Ausdauer oder einer für den grundlegenden Aufbau eines eigenen Unternehmens notwendigen Expertise. Business-Coach Oscar Karem schlägt deshalb vor, die Gründungsphase zu umgehen, sozusagen eine „Abkürzung“ zum Erfolg zu nehmen und sich seinen Wunsch durch den Kauf einer Firma zu erfüllen.
Für einen solchen Unternehmenskauf sprechen nach Auffassung des seit 19 Jahren in diesem Bereich aktiven Businessberaters verschiedene Faktoren. Dazu gehört etwa, dass ein bereits positioniertes Unternehmen im Gegensatz zu einer Neugründung bereits über eine Erfolgsbilanz verfügt, auf Basis eines bestehenden und damit potenziell sicheren Geschäftsmodells agiert und einen Cashflow aufweist, über den sich der Firmenkauf finanzieren lässt. Zudem erwirbt der Käufer einen Kundenstamm, profitiert von sofort vorhandenen Umsätzen und Gewinnen sowie von einer schon erarbeiteten Marktposition.
Unternehmen der „Babyboomer“ stehen zum Verkauf
In den nächsten Jahren werden verstärkt diejenigen in Ruhestand gehen, die zur Generation der sogenannten „Babyboomer“, also der geburtenstarken Jahrgänge zählen. Dadurch werden Eigentümer auf der Suche nach kompetenten Nachfolgern sein. An zum Verkauf stehenden Unternehmen müsste der Wunsch nach unternehmerischer Eigenständigkeit also nicht scheitern.
Unter den auf dem Markt angebotenen Veräußerungen gilt es diejenige zu finden, die auf Basis der Unternehmenskennzahlen das größte Potenzial für nachhaltigen Erfolg verspricht. Damit ein potenzieller Firmenkäufer hier eine fundierte Entscheidung treffen kann, unterstützen Businessberater wie Oscar Karem diese im Rahmen von Coachings dabei, die eigenen Bedürfnisse, Fähigkeiten und Stärken zu analysieren und das passende Business zu finden.
Zudem erhalten Interessierte Tipps zu den entsprechenden Plattformen und Netzwerken, über die man geeignete Unternehmen ausfindig machen kann. Zum vermittelten Wissen gehören darüber hinaus die Kontaktaufnahme zum Geschäftsinhaber und Hinweise, wie eine fundierte Analyse der KPIs aussieht. Außerdem zeigen die Coachings, wie man Verhandlungen klug führt, die passende Form der Finanzierung findet, den Firmenkauf abschließt und das erworbene Geschäft skaliert und optimiert. Ein kompetenter Businessberater und Coach zeichnet sich dadurch aus, dass er den von ihm Beratenen durch den gesamten Prozess hindurch begleitet und diese Begleitung auf Wunsch auch über einen möglichen Firmenkauf hinaus weiterführt.
Unterstützung durch Coaching-Programme
Seit 2004 ist Oscar Karem als Investor, Unternehmer, Mentor sowie Businesscoach und Gründer tätig. In dieser Zeit hat er etwa 2.500 erfolgreiche Gründungen begleitet. Was er selbst in dieser langen Zeit gelernt hat, möchte er für andere zugänglich machen. In seinen Coaching-Angeboten, wie zum Beispiel dem Acquisition360°-Coaching-Programm, können Teilnehmer wichtige Inputs zu den Themen Strategie, Effizienz sowie Zeiteffizienz erlangen.
KarriereDer Wunsch nach einem beruflichen Neuanfang trifft längst nicht mehr nur Berufseinsteiger. Fachkräfte in der Lebensmitte, Rückkehrer nach einer Familienphase und Menschen nach einer Kündigung stellen sich dieselbe Frage. Passt der eingeschlagene Weg noch zu dem, was sie können und wollen? Eine berufliche Neuorientierung wirkt im ersten Moment oft einschüchternd. Wer sie planvoll angeht, gewinnt jedoch schnell an Sicherheit. Der Arbeitsmarkt bietet mehr Einstiegswege als viele vermuten und mit der richtigen Vorbereitung wird aus der Unsicherheit ein tragfähiger Plan. Das Wichtigste in Kürze
VerbraucherDie schwankenden Rohstoffpreise und neue energiepolitische Vorgaben rücken die Heizkosten vermehrt in den Fokus. Trotz des Wandels auf dem Energiemarkt spielt die bewährte Ölheizung in vielen Bestandsgebäuden und Gewerbeimmobilien weiterhin eine zentrale Rolle. Ein kompletter Austausch der Heizanlage ist dabei nicht zwingend die einzige Lösung, um wirtschaftlicher zu heizen. Oft lassen sich bereits durch gezielte Optimierungen an der bestehenden Technik greifbare Einsparungen erzielen. Wer das System klug anpasst, reduziert den Ölverbrauch nachhaltig und schont das Budget auf lange Sicht.
Guide'sWenn der LKW-Führerschein eines Mitarbeiters zur Verlängerung ansteht oder eine neue Mitarbeiterin im Schichtbetrieb beginnt, wird es für viele Unternehmen konkret: Arbeitsmedizinische Vorsorge- und Eignungsuntersuchungen gehören zum betrieblichen Alltag, werden aber oft erst organisiert, wenn Fristen drücken. Dabei sind sie mehr als eine Pflichtaufgabe. Gerade kleine und mittlere Betriebe ohne eigene Personalabteilung stehen vor der Frage, welche Untersuchungen wirklich nötig sind und wer sie durchführen darf. Dieser Beitrag erklärt, welche Untersuchungen für Betriebe mit Fahrpersonal, Außendienst oder Schichtarbeit relevant sind, wie sich die Organisation vereinfachen lässt und worauf Unternehmen bei der Wahl eines betriebsärztlichen Ansprechpartners achten sollten. Warum Betriebsmedizin für Unternehmen kein Nebenthema ist Arbeitgeber sind grundsätzlich verpflichtet, Gefährdungen am Arbeitsplatz zu beurteilen und für bestimmte Tätigkeiten arbeitsmedizinische Vorsorge sicherzustellen. Je nach Arbeitsplatz kann es sich dabei um Pflichtvorsorge handeln etwa bei besonderen gesundheitlichen Belastungen oder um Vorsorge, die der Arbeitgeber anbieten muss und die Beschäftigte freiwillig wahrnehmen können. Wer diese Unterscheidung nicht kennt, verschenkt entweder Gestaltungsspielraum oder gerät in Erklärungsnot, wenn Behörden oder die Berufsgenossenschaft nachfragen.