Firmenkauf statt Gründung – Kompetent begleitet zum unternehmerischen Erfolg
Kaufen statt gründen – was den Firmenkauf zur Alternative macht
Der Wunsch nach unternehmerischer Unabhängigkeit und finanziellem Erfolg ist bei vielen vorhanden, allerdings fehlt es oft an den dazu unausweichliche Skills wie Ideenreichtum, Ausdauer oder einer für den grundlegenden Aufbau eines eigenen Unternehmens notwendigen Expertise. Business-Coach Oscar Karem schlägt deshalb vor, die Gründungsphase zu umgehen, sozusagen eine „Abkürzung“ zum Erfolg zu nehmen und sich seinen Wunsch durch den Kauf einer Firma zu erfüllen.
Für einen solchen Unternehmenskauf sprechen nach Auffassung des seit 19 Jahren in diesem Bereich aktiven Businessberaters verschiedene Faktoren. Dazu gehört etwa, dass ein bereits positioniertes Unternehmen im Gegensatz zu einer Neugründung bereits über eine Erfolgsbilanz verfügt, auf Basis eines bestehenden und damit potenziell sicheren Geschäftsmodells agiert und einen Cashflow aufweist, über den sich der Firmenkauf finanzieren lässt. Zudem erwirbt der Käufer einen Kundenstamm, profitiert von sofort vorhandenen Umsätzen und Gewinnen sowie von einer schon erarbeiteten Marktposition.
Unternehmen der „Babyboomer“ stehen zum Verkauf
In den nächsten Jahren werden verstärkt diejenigen in Ruhestand gehen, die zur Generation der sogenannten „Babyboomer“, also der geburtenstarken Jahrgänge zählen. Dadurch werden Eigentümer auf der Suche nach kompetenten Nachfolgern sein. An zum Verkauf stehenden Unternehmen müsste der Wunsch nach unternehmerischer Eigenständigkeit also nicht scheitern.
Unter den auf dem Markt angebotenen Veräußerungen gilt es diejenige zu finden, die auf Basis der Unternehmenskennzahlen das größte Potenzial für nachhaltigen Erfolg verspricht. Damit ein potenzieller Firmenkäufer hier eine fundierte Entscheidung treffen kann, unterstützen Businessberater wie Oscar Karem diese im Rahmen von Coachings dabei, die eigenen Bedürfnisse, Fähigkeiten und Stärken zu analysieren und das passende Business zu finden.
Zudem erhalten Interessierte Tipps zu den entsprechenden Plattformen und Netzwerken, über die man geeignete Unternehmen ausfindig machen kann. Zum vermittelten Wissen gehören darüber hinaus die Kontaktaufnahme zum Geschäftsinhaber und Hinweise, wie eine fundierte Analyse der KPIs aussieht. Außerdem zeigen die Coachings, wie man Verhandlungen klug führt, die passende Form der Finanzierung findet, den Firmenkauf abschließt und das erworbene Geschäft skaliert und optimiert. Ein kompetenter Businessberater und Coach zeichnet sich dadurch aus, dass er den von ihm Beratenen durch den gesamten Prozess hindurch begleitet und diese Begleitung auf Wunsch auch über einen möglichen Firmenkauf hinaus weiterführt.
Unterstützung durch Coaching-Programme
Seit 2004 ist Oscar Karem als Investor, Unternehmer, Mentor sowie Businesscoach und Gründer tätig. In dieser Zeit hat er etwa 2.500 erfolgreiche Gründungen begleitet. Was er selbst in dieser langen Zeit gelernt hat, möchte er für andere zugänglich machen. In seinen Coaching-Angeboten, wie zum Beispiel dem Acquisition360°-Coaching-Programm, können Teilnehmer wichtige Inputs zu den Themen Strategie, Effizienz sowie Zeiteffizienz erlangen.
ArbeitslebenPflanzen können Büros freundlicher gestalten, Arbeitsbereiche optisch voneinander abgrenzen und eine angenehme Atmosphäre schaffen. Damit die Begrünung langfristig funktioniert, müssen Unternehmen jedoch einige Entscheidungen treffen. Welche Pflanzen eignen sich für die vorhandenen Räume? Wer übernimmt die Pflege? Und ist es wirtschaftlich sinnvoller, Büropflanzen zu kaufen oder zu mieten? Eine strukturierte Planung hilft, unnötige Ausgaben zu vermeiden und die Begrünung dauerhaft in den Arbeitsalltag zu integrieren. Warum sich eine durchdachte Bürobegrünung lohnt Die Gestaltung von Büroräumen beeinflusst, wie Beschäftigte und Besucher ein Unternehmen wahrnehmen. Pflanzen können dabei gezielt eingesetzt werden, um große Flächen aufzulockern, Empfangsbereiche einladender zu gestalten oder einzelne Arbeitszonen optisch voneinander zu trennen.
PersonalDamit die Lohnabrechnung termingerecht und fehlerfrei erfolgt, müssen alle beteiligten Unternehmensbereiche ihre Aufgaben aufeinander abstimmen. Während die Personalverwaltung aktuelle Beschäftigungsdaten bereitstellt, bestätigen Führungskräfte Arbeitszeiten und variable Vergütungen. Die Abrechnungsstelle prüft die Ergebnisse und überwacht gesetzliche Fristen. Unklare Zuständigkeiten führen häufig zu Rückfragen, Verzögerungen und zusätzlichem Aufwand. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen sind einzelne Mitarbeitende häufig für mehrere Arbeitsschritte verantwortlich. Fällt eine Person aus oder wird eine Änderung nicht rechtzeitig weitergegeben, kann der gesamte Ablauf ins Stocken geraten. Unternehmen sollten die Lohnabrechnung deshalb als zusammenhängenden Prozess betrachten, dessen einzelne Schritte aufeinander abgestimmt sein müssen. Schnittstellen zwischen Abteilungen untersuchen
FirmenportraitEine verstopfte Leitung verlangt eine andere Maßnahme als eine Dachrinne, die regelmäßig überprüft werden soll. Für Eigentümer, Vermieter und Betriebe stellt sich daher die Frage, welche Arbeiten ein Fachbetrieb übernimmt und wo er im Einsatz ist. Auch Erreichbarkeit und Abrechnung spielen bei der Auswahl eine Rolle. Die ROHR-FUCHS GmbH ist ein zertifizierter Meisterbetrieb mit Firmensitz in Filderstadt-Plattenhardt und einem weiteren Standort in Stuttgart. Das Unternehmen übernimmt Rohr-, Abfluss- und Kanalreinigungen, TV-Inspektionen, Sanierungsarbeiten sowie die Reinigung und Wartung von Dachrinnen und Fallrohren. Das Angebot richtet sich an private, gewerbliche, industrielle und kommunale Auftraggeber in Stuttgart und Umgebung.