Vorsicht Greenwashing: Grünes Logo alleine reicht nicht aus!
Greenwashing bedeutet, dass Unternehmen oder Verbände sich ein ökologisches Image geben, das jedoch nicht oder nur halb der Wahrheit entspricht. Eine tickende Zeitbombe. Denn gerade die LOHAS, die Menschen, die den Lifestyle of Health and Sustainability leben, sind äußerst kritische Konsumenten. Laut einer W&V-Umfrage aus dem November 2007 hält mehr als die Hälfte der deutschen Konsumenten Werbemotive, in denen Unternehmen ihr Engagement für Nachhaltigkeit und Klimaschutz betonen, für „eher“ oder „auf jeden Fall für unglaubwürdig“.
Kritische Verbraucher durchschauen solche Greenwashing-Aktion heute sofort. Auf Kommunikationsplattformen wie Twitter lieferten sich die User bereits Minuten nach dem Bekanntwerden des grünen Mc-Donald-Logos einen ironischen Schlagabtausch: „ McDonalds wird grün: Ich sage: Super! Damit steht die Farbe nun endlich im gesunden Kontrast zum […] Essen.“ Oder: „Ja ist denn schon April ???? – Mc Donalds will Logo-Farbe ändern??? Na ja für diejenigen mit rot-grün Schwäche ändert sich ja nichts!!!“.Und weiter: „McDonalds wird grün-aber ein Cheeseburger hat noch immer 261kcal ;-).“
Wer authentisch und erfolgreich die Weichen auf Grün stellen will, muss mehr bieten als Scheintransparenz, Hochglanzanzeigen mit Bauernidylle (vgl. Foodwatch.de) und ein grünes Logo. Dass es auch anders gehen kann zeigen Unternehmen aus der Heimat des Fast Foods wie die amerikanische Burger -Kette Burgerville.
Dabei ist es wichtig, authentisch eine nachhaltige Firmenphilosophie zu kommunizieren , da Verbraucher mehr denn je an Themen wie Ethik Definition) und Umweltschutz interessiert sind.
Wer nicht in die Greenwashing-Falle tappen möchte, sollte mitunter folgende 5 Punkte berücksichtigen:
- Umweltfreundlichen Merkmale dürfen nicht hervorgehoben werden, wenn die im Anbetracht der generellen unökologischen Eigenschaften des Produkts völlig irrelevant sind.
- Umweltfreundlichkeit darf nur dann angepriesen werden, wenn diese der Wahrheit entspricht und auch belegt werden kann.
- Ganz oder gar nicht: Ökologisch korrekt heißt noch lange nicht ethisch korrekt.
- Eine umweltfreundliche Produktlinie gleicht nicht die Ökosünden in anderen Unternehmenssparten aus.
- Transparenz und Ehrlichkeit dem Kunden gegenüber: Keiner ist mit einer grünen Weste geboren. Fehler zugeben und dazu lernen ist kein Zeichen von Schwäche – im Gegenteil.
Unternehmen, die sich in diesen Punkten glaubhaft und authentisch beraten lassen wollen, sind bei den Experten der Denkfabrik für Nachhaltigkeit an der richtigen Stelle. Das Team beschäftigt sich seit Jahren mit den Themen Trendforschung, Nachhaltigkeit und PR.
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BusinessWenige Berliner Unternehmen verbinden die jüngere deutsche Geschichte so unmittelbar mit einem hochspezialisierten, international gefragten Geschäftsfeld wie die ZEG Berlin GmbH Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung. Aus einem Forschungsinstitut der DDR-Akademie der Wissenschaften ist binnen drei Jahrzehnten ein Beratungs- und Forschungsunternehmen geworden, das Pharma- und Medizintechnikunternehmen in ganz Europa bei sicherheitsrelevanten Studien begleitet. Wer sich einen Überblick verschaffen möchte, findet auf der Unternehmensseite zeg-berlin.de Einblicke in Expertise, Leistungsspektrum und aktuelle Publikationen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer aus anderen Branchen lohnt der Blick auf ZEG Berlin auch deshalb, weil das Beispiel zeigt, wie sich aus einer historischen Umbruchsituation heraus ein tragfähiges, hochspezialisiertes B2B-Geschäftsmodell entwickeln lässt. Wurzeln im geteilten Berlin: von der Akademie der Wissenschaften zur eigenständigen GmbH Die Geschichte von ZEG Berlin beginnt nicht 1990, sondern schon in den 1960er-Jahren am epidemiologischen Studienzentrum der Humboldt-Universität Berlin an der Charité. Dort arbeiteten die Epidemiologen Professor Siegfried Boethig und Professor Lothar A. J. Heinemann an bevölkerungsbezogenen Querschnittsstudien, zunächst mit Schwerpunkt Herz-Kreislauf-Gesundheit. Boethig leitete zudem zeitweise die Cardiovascular Disease Unit der Weltgesundheitsorganisation in Genf. In dieser Zeit wirkten die Berliner Epidemiologen an internationalen Projekten wie der WHO-MONICA-Studie zu Herz-Kreislauf-Erkrankungen, dem WHO-OC-Projekt zu oralen Kontrazeptiva und dem globalen INTERSALT-Projekt zum Zusammenhang zwischen Kochsalzaufnahme und Blutdruck mit. Ergänzend liefen an dem Institut die Präventionsprogramme CANON und CINDI, die auf die Vorbeugung nicht übertragbarer Erkrankungen zielten.
BusinessWer ein Einzelunternehmen gründen möchte, braucht weder Mindestkapital noch einen Gesellschaftsvertrag. Als natürliche Person können Sie direkt starten. Die Anmeldung beim Gewerbeamt und die steuerliche Erfassung über das Finanzamt genügen, die Gründungskosten bleiben meist unter 100 Euro. Dieser Praxisguide führt Sie Schritt für Schritt durch den Gründungsprozess 2026, liefert konkrete Steuervergleiche, zeigt Haftungsrisiken samt Gegenmaßnahmen und erklärt aktuelle Anforderungen wie die E-Rechnung-Pflicht. Das Wichtigste im Überblick Ein Einzelunternehmen lässt sich 2026 ohne Mindestkapital und Gesellschaftsvertrag gründen. Gewerbeanmeldung und steuerliche Erfassung kosten zusammen meist unter 100 Euro.