Weshalb haben Sie überhaupt angefangen, Bücher zu schreiben?
Julius Loewenstein: Für mich war es der größte Traum eines Tages ein Buch zu schreiben – warum dann nicht gleich mit 17 damit anfangen? Außerdem war es eine Gelegenheit, mir damit mein Studium zu finanzieren, wenn es gut laufen würde. Doch in erster Linie war es etwas, das mir Spaß machte und womit ich Menschen helfen konnte.
In Ihren Büchern geht es um Rhetorik, Kommunikation, Schlagfertigkeit und die Kunst der Körpersprache. Werden diese Themen nicht zu hoch bewertet?
Julius Loewenstein: Absolut nicht! Gerade heutzutage ist es in der Berufswelt unerlässlich, selbstbewusst aufteten zu können und die eigenen Interessen hörbar zu machen. Oder die Körpersprache anderer zu lesen und zu verstehen. Das setzt eine gewisse Empathie voraus. Und ohne diese Empathie und das Selbstbewusstsein in der Kommunikation, ist es sehr schwer, sich in dieser Welt zu behaupten.
Was unterscheidet Ihre Bücher von anderen Werken, die sich mit dem Thema beschäftigen?
Julius Loewenstein: Meine Bücher sind praxisnah, kompakt und auf den Erfolg des Lesers ausgelegt. Sie sind kürzer als andere Bücher zu diesen Themen und lassen sich daher besser konsumieren – die Ergebnisse kommen dadurch auch schneller.
Sie schreiben, dass Menschen durch selbstbewusstes Auftreten ihren Erfolg steigern. Wie definieren Sie Erfolg?
Julius Loewenstein: Erfolg in der Liebe, Erfolg im Beruf, Erfolg im Privat- und im Familienleben: Erfolg wird immer unterschiedlich definiert und jeder muss für sich wissen, was Erfolg für sie oder ihn bedeutet. Ich bin nicht derjenige, der sich anmaßt zu entscheiden, was Erfolg ist oder nicht.
Ich denke, jeder, der sein Leben selbstbestimmt und im Einklang mit moralischen Grundwerten lebt und sich für die Menschen einsetzt, die einem wichtig sind, ist, hat Erfolg. Ein (in-sich-)selbst-bewusstes Auftreten hilft dabei.
Sie positionieren sich heute nicht mehr primär als Autor, sondern vor allem als Marketing-Berater für andere Autoren und Verlage. Wie kam der Wechsel zustande?
Julius Loewenstein: Im Jahr 2019 besuchten mein Geschäftspartner und ich in Düsseldorf das Steuer Coaching Seminar von Alex Fischer. Auf dem Seminar sollten wir erfahren, wie wir als Unternehmer unsere Steuerlast reduzieren können und machten dort wertvolle Geschäftskontakte.
Nach dem Event kam Alex auf uns zu – wir waren total überrascht! – und wollte, dass wir uns seines Buches annehmen. Er wusste, dass wir mit unseren Büchern auf Amazon bereits sehr erfolgreich sind. Sonst hätten wir zwei junge Burschen nicht das teuerste Seminarpaket bei ihm gebucht. Und so kam es, dass er uns um Hilfe bat.
Die Zusammenarbeit mit Alex war sehr erfolgreich, wir brachten gemeinsam mehrere Bestseller auf den Markt und zogen sein Buch „Reicher als die Geissens“ in den Amazon-Charts stark nach oben. Als Hörbuch sogar auf Platz 1 in Immobilien.
Der Erfolg sprach sich herum. So kam es, dass immer mehr Speaker aus der Szene auf unsere Arbeit aufmerksam wurden und mich als Berater für ihr Buch einsetzen wollten. Daraus erfolgte meine heutige Haupttätigkeit und es entstand die Firma „Book-Leads“.
Ohne professionelles Marketing bringt ein Buch dem Autor nichts, sagen Sie. Weshalb ist das Marketing eines Buches für einen Experten denn so wichtig?
Julius Loewenstein: Heutzutage reicht es nicht mehr aus, einfach nur ein gutes Buch zu schreiben, um Bekanntheit und Expertenstatus zu erlangen – mittlerweile macht es nämlich (fast) jeder da draußen! Als Experte können Sie sich sicher sein, dass zu Ihrem Thema bereits Hunderte Bücher geschrieben wurden. Und: Ihr größter Konkurrent bringt gerade sein nächstes Werk auf den Markt.
Damit ein Autor aus der Masse heraussticht, braucht es mehr als nur ein Buch. Um universelle Sichtbarkeit zu bekommen und seinen Markt zu dominieren, ist ein Nr. 1 Bestseller die beste Lösung. Einen Bestseller erhält man dabei am besten mit einer soliden und auf langfristigen Erfolg ausgerichteten Marketingstrategie.
Wie schaffen Sie es, dass Ihre Autoren eben diese Sichtbarkeit bekommen, von der Sie sprechen – und mit ihrem Buch zum dauerhaften Amazon Bestseller werden?
Julius Loewenstein: Ganz einfach: Durch Werbung. Wir bewerben die Bücher unserer Autoren mitunter sehr offensiv. Unsere Anzeigen generieren Woche für Woche Millionen an Impressionen – für ein einzelnes Buch. Auf Amazon und darüber hinaus erreichen wir dadurch eine Omnipräsenz.
Kunden, die also auf Amazon nach Büchern stöbern, bekommen so das Buch immer und wieder ausgespielt – so oft, bis sie es anklicken und schließlich kaufen. Dieses Erfolgsrezept funktioniert bei uns aber nur deshalb so gut, weil wir schon Millionen an Werbekosten ausgegeben und jahrelange Erfahrung damit haben.
Sie behaupten, dass Unternehmer mit einem Buch erfolgreicher sind und sich und ihre Dienstleistung besser verkaufen können. Das ist eine gewagte Aussage. Woran machen Sie das fest?
Julius Loewenstein: Schauen Sie sich die erfolgreichsten Unternehmer an. Jemand, der ein Buch schreibt, bekommt automatisch mehr Aufträge, schließt lukrativere Deals ab und steht im Mittelpunkt des Geschehens. Ich sehe das bei den Autoren, mit denen ich arbeite. Und dabei muss das Buch nicht unbedingt gelesen werden! Allein die Präsenz des geschriebenen Wortes und ein auffallendes Cover reichen aus, um die Menschenmassen nachhaltig zu begeistern. Und die Fähigkeit zu begeistern bedeutet nun mal verkaufen.
BusinessWer in Bau, Planung oder Handwerk arbeitet, kennt das Bild: Zollstock, Lasermessgerät und eine handschriftliche Skizze gelten seit Jahrzehnten als Standardwerkzeuge bei der Bestandserfassung. Doch gerade bei komplexen Räumen, verwinkelten Gebäuden oder großen Außenanlagen stößt das klassische Aufmaß immer häufiger an Grenzen. Maße fehlen, Nachmessungen werden nötig, und Unsicherheiten tauchen oft erst auf, wenn die Planung schon fortgeschritten oder die Ausführung angelaufen ist. Immer mehr Betriebe setzen deshalb auf 3D-Scanner, um Bestandsdaten vollständig und digital zu erfassen und genau auf diesen Wandel hat sich Scanflow Solutions spezialisiert. Warum klassisches Aufmaß an seine Grenzen stößt Das manuelle Aufmaß ist in der Theorie einfach: Vor Ort messen, Werte notieren, im Büro übertragen. In der Praxis zeigen sich jedoch wiederkehrende Schwachstellen. Bei unregelmäßigen Grundrissen, schrägen Wänden oder technisch dicht belegten Räumen lassen sich relevante Maße leicht übersehen. Fehlt später ein Wert für die Planung, bedeutet das häufig einen zweiten Vor-Ort-Termin mit entsprechendem Zeit- und Kostenaufwand.
Guide'sIn Büros, Praxen, Verkaufsflächen und Eingangsbereichen prägt die Raumgestaltung maßgeblich, wie ein Standort genutzt wird und wie er auf Kunden, Patienten und Mitarbeitende wirkt. Glas kann dabei eine besondere Rolle spielen: Es trennt Bereiche, ohne Räume optisch zu verkleinern, lässt Tageslicht tief ins Gebäude und wirkt wertig, ohne aufdringlich zu sein. Die kurze Antwort auf die Frage, worauf Unternehmen bei Planung und Umsetzung achten sollten, lautet deshalb: Funktion schlägt Optik. Eine Glaslösung erfüllt ihre Aufgabe im Alltag nur dann zuverlässig, wenn Konstruktion, Ausführung und Einbausituation zur konkreten Nutzung passen und wenn Maße, Anschlüsse und Sicherheitsanforderungen früh mit einem Fachbetrieb geklärt werden. Dieser Beitrag ordnet die wesentlichen Überlegungen ein, bevor Unternehmen ein Glasbauteil neu planen, modernisieren oder reparieren lassen. Warum Glas im Gewerberaum mehr als Gestaltung ist Glas wird in gewerblichen Räumen häufig zuerst als gestalterisches Element wahrgenommen. Tatsächlich ist der Werkstoff vor allem eine funktionale Entscheidung. Eine Glastrennwand grenzt Arbeitsbereiche ab, ohne die Sichtachsen im Raum zu unterbrechen. Große Fensterflächen und verglaste Eingangsbereiche bringen Tageslicht in Zonen, die sonst künstlich beleuchtet werden müssten. Mattierte oder strukturierte Ausführungen schaffen Sichtschutz, wo Vertraulichkeit nötig ist, etwa in Besprechungs- oder Behandlungszimmern. Je nach Aufbau kann eine Verglasung auch die Geräuschübertragung dämpfen oder kaum, wenn die Konstruktion nicht dafür ausgelegt ist. Zudem lassen sich Glasflächen in der Regel unkompliziert reinigen, was in Praxen und stark frequentierten Empfangsbereichen ein praktischer Vorteil ist.
RatgeberWer eine Wohnung, ein Haus oder Geschäftsräume renovieren lässt, denkt meist zuerst an das sichtbare Ergebnis: glatte Wände, neue Oberflächen, eine durchdachte Raumaufteilung. Ob ein Vorhaben tatsächlich gelingt, entscheidet sich jedoch lange vor dem letzten Anstrich. Die Abstimmung der beteiligten Gewerke, ein nachvollziehbarer Ablauf und feste Ansprechpartner bestimmen maßgeblich, ob ein Projekt für Eigentümer planbar bleibt insbesondere dann, wenn Innenausbau, Trockenbau und Verputzarbeiten zusammenkommen. Dieses Porträt zeigt, wie ein regionaler Handwerksbetrieb diesen gebündelten Ansatz umsetzt, und benennt die Punkte, die Auftraggeber vor dem Projektstart klären sollten. Renovieren als Organisationsaufgabe Eine Renovierung ist selten eine einzelne Maßnahme. Wer etwa die Aufteilung einer Altbauwohnung verändern möchte, benötigt zunächst neue Wände im Trockenbau, anschließend Putz und Oberflächen, häufig ergänzt um weitere Arbeiten im Innenausbau. Jedes Gewerk baut auf dem vorherigen auf und jede Unklarheit an einer Schnittstelle wirkt sich auf das Gesamtergebnis aus.