JES.Group: Dezentrale Energiewende Made in Germany
Mit dem jüngst auf den Weg gebrachten „Jahressteuergesetz 2023“ wird der Photovoltaik auch hierzulande neuer Schwung verliehen: Danach werden Erträge aus kleinen Solarstromanlagen rückwirkend ab Jahresbeginn 2022 steuerfrei gestellt. Ab dem Jahr 2023 entfällt dann die Umsatzsteuer in Höhe von 19 Prozent auf den Kauf und die Installation von Photovoltaik-Anlagen bis zu einer Leistung von 30 Kilowatt sowie von Stromspeichern.
Starkes Comeback der Photovoltaik
Zum massiven und forcierten Ausbau der Solarenergie in Deutschland gibt es keine Alternative. Erneuerbare Energien leben – anders als die klassische Energieerzeugung, bei der wenige Großunternehmen Produktion und Markt unter sich aufteilen – von Vielfalt und Dezentralität. Gerade kleinere, regional verwurzelte Unternehmen mit starken Technologien, die lokale Bedürfnisse kennen, können ihre Stärken ausspielen. Seit rund zehn Jahren treibt das innovative Unternehmen die Energiewende und insbesondere den Solarmarkt in Mecklenburg-Vorpommern voran.
JES.Group: Deutschlandweit regionale Nähe wahren
In Mecklenburg ist die JES.Group bereits jedem ein Name. Denn das Unternehmen ist ebenso regional eingebunden wie Gründer Jonas Holtz. Das Unternehmen ist nicht nur Hauptsponsor des Greifswalder FC, sondern auch für Hansastrom, eine Kooperation mit Hansa Rostock bekannt. Aus der 3000-Seelen Gemeinde Broderstorf in der Nähe von Rostock will das Unternehmer deutschlandweit Haushalte mit sauberer Energie versorgen. Dabei ist es stets wichtig, den regionalen Bezug zu wahren. Hier wird man auch in Zukunft auf persönliche Beratung und lokale Präsenz setzen.
Regionalität und Dezentralität sind die zwei Schlüsselworte für den Erfolg der JES.Group. Dennoch hat die Firma weit über die Grenzen des eigenen Bundeslandes hinaus großes vor – und ehrgeizige Ziele. Ziel ist es, langfristig Marktführer in Deutschland zu werden. Schon heute profitieren Menschen in der ganzen Republik vom Ökostrom.
Einstieg leicht & Energie günstig machen
„Saubere, erneuerbare Energie ist es wert, nicht teuer zu sein“. Dabei bezieht sich Holtz aber nicht allein auf die Preise des gefragten Grünstroms. Auch Betrieben und Haushalten, die nicht über die nötige Mittel verfügen, um eine eigene PV-Anlage zu kaufen, kann er Hoffnung machen. Denn die Rostocker bieten die Solarmodule auch zur Pacht und zur Miete an.
Die JES.Group bietet seinen Kunden eine zentrale Anlaufstelle für alle Bedürfnisse. Von der Planung bis zur Inbetriebnahme kann das Unternehmen seinen Kunden mit Rat und Tat zur Seite stehen. Verbraucher können bei den vielen bürokratischen Prozessen und den frustrierend langen Wartezeiten jede Hilfe gebrauchen. Das wissen die Experten, die über auf zehn Jahre Erfahrung am Markt zurückgreifen können.
Hochgesteckte Ziel
Die Ziele der Rostocker sind bekannt für ambitionierte Ziele. 2021 gab das Unternehmen das langfristige Ziel bekannt Marktführer für Photovoltaik zu werden. Im vergangenen Jahr setzte man sich das Ziel den Umsatz auf einen neunstelligen Betrag zu verdoppeln. Man wird sehen ob die Macher aus Mecklenburg-Vorpommern ihre Ziele erreichen, eins steht jedoch bereits fest: Genau diese Art von Unternehmen braucht es für eine erfolgreiche Energiewende.
- Titelbild: Foto von Los Muertos Crew
BusinessWas passiert, wenn Kollegen gemeinsam ein Floß bauen, eine unbekannte Strecke bewältigen oder unter Zeitdruck eine knifflige Aufgabe lösen müssen? Oft zeigen sich dabei Verhaltensweisen, die auch den Berufsalltag prägen: Wer übernimmt Verantwortung, wie werden Entscheidungen getroffen und was geschieht, wenn unterschiedliche Vorstellungen aufeinandertreffen? Genau an dieser Schnittstelle zwischen gemeinsamer Aktivität und betrieblicher Zusammenarbeit hat die Eventagentur Outdoor Trainings ihr Geschäftsmodell entwickelt. Das Unternehmen aus Hohenfelden bei Erfurt konzipiert und organisiert erlebnisorientierte Firmenveranstaltungen. Sein Angebot reicht von klassischen Betriebsausflügen bis zu strukturierten Teamtrainings und großen Betriebsfesten. Die regionale Verwurzelung in Thüringen bildet dabei den Ausgangspunkt für ein Geschäft, das längst bundesweit ausgerichtet ist. Ein Geschäftsmodell zwischen Erlebnis und Teamentwicklung
ExpertentalkOb ein Fenster wirklich gut eingebaut ist, zeigt sich häufig erst Monate später: wenn sich an der Laibung Feuchtigkeit sammelt, der Flügel schwergängig wird oder die erhoffte Energieeinsparung ausbleibt. Dann geht es um Details, die auf einer Produktbroschüre selten zu sehen sind – um Anschlüsse, Materialien und die Passung zum Gebäude. Gleichzeitig verändert sich der Rahmen, in dem Fensterbaubetriebe arbeiten. Der 2024 überarbeitete Montageleitfaden des ift Rosenheim behandelt inzwischen ausdrücklich auch Rückbau, Recycling und mögliche Schadstoffe alter Bauteile. Die neue EU-Bauproduktenverordnung bereitet digitale Produktpässe vor; ab Januar 2027 gilt außerdem die neue EU-Maschinenverordnung. Bei motorisierten Fenstern stellen sich damit weitere Fragen zur Sicherheit, Dokumentation und Verantwortung. Hinzu kommen anspruchsvolle energetische Vorgaben, sobald Eigentümer Fördermittel für einen Fenstertausch nutzen möchten. Wie viel davon erreicht bereits den Alltag eines regionalen Fachbetriebs? Andreas Maurer ist Geschäftsführer der A. Maurer GmbH in München, die Fenster und Türen plant, verkauft und montiert. Zum Leistungsspektrum gehört auch die professionelle Fensterreparatur in München. Gerade die Verbindung aus Neuinstallation und Arbeit am Bestand eröffnet einen interessanten Blick auf den Wandel der Branche: Was wird für Kunden tatsächlich besser, wo steigt der Aufwand und welche Innovationen versprechen einen praktischen Nutzen?
Firmenportrait1996 begann die Geschichte der Bliemel WintergartenBau GmbH in der Friedhofstraße 2 in Ergoldsbach. Heute befindet sich der Firmensitz wenige Straßen weiter, in der Gewerbestraße 11. Dort sind inzwischen Büros, Produktionsflächen, Lager und eine umfangreiche Ausstellung untergebracht. Der Ortswechsel steht sinnbildlich für die Entwicklung eines Unternehmens, das sich über drei Jahrzehnte hinweg fachlich und organisatorisch weiterentwickelt hat. Gegründet wurde der Betrieb von Georg Bliemel, Schreinermeister und staatlich geprüftem Form- und Raumgestalter. Aus seiner handwerklichen Spezialisierung entstand schrittweise ein Geschäftsmodell, das individuelle Planung, eigene Fertigung und Montage miteinander verbindet. Mittlerweile reicht das Angebot von klassischen Wohnwintergärten bis zu modernen Glas- und Überdachungskonstruktionen. Zum 30-jährigen Bestehen im Jahr 2026 lässt sich anhand der Unternehmenschronik nachvollziehen, welche Entscheidungen diesen Weg geprägt haben. Georg Bliemel: Mit handwerklichem Fachwissen in die Selbstständigkeit