fischer steigert Umsatz 2021 auf fast eine Milliarde Euro
Die Unternehmensgruppe fischer schloss das Geschäftsjahr 2021 sehr erfolgreich ab. Mit einem Bruttoumsatz von 988 Millionen Euro übertraf das Familienunternehmen aus Waldachtal im Nordschwarzwald den Vorjahreswert und erreichte mit fast einer Milliarde Euro einen neuen Höchststand beim Umsatz. Zugleich machte sich das Unternehmen mit seiner Wachstumsstrategie weiter unabhängig von den weltweiten negativen Einflüssen durch die Corona-Krise. Insgesamt sind bei fischer 5400 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt und damit 200 mehr als 2020.
Der größte Unternehmensbereich fischer Befestigungssysteme trug mit einer Umsatzsteigerung von 18 Prozent zum Vorjahr einmal mehr überdurchschnittlich zum guten Abschneiden der Unternehmensgruppe bei. Zahlreiche neue, innovative Produkte und umfassende Service-Leistungen für verschiedene Kundengruppen wirkten sich positiv aus.
Der Unternehmensbereich fischer Automotive bewegte sich 2021 unterdessen weiterhin in einem schwierigen Marktumfeld (minus vier Prozent Umsatz zum Vorjahr). So wirkten sich die reduzierten Produktionszahlen infolge der Halbleiter-Engpässe in der Automobilindustrie auch auf den Automobilzulieferer aus. Wenngleich sich die Aktivitäten von fischer Automotive vor allem in China mit chinesischen Kunden wiederum sehr positiv entwickelten. Deswegen plant fischer Automotive, seine Produktionskapazitäten in China 2022 weiter auszubauen.
Im Unternehmensbereich fischertechnik trug besonders die Neuheiten-Offensive 2021 Früchte, sowohl im Spielwarenbereich als auch in den Bereichen Education und Industrie. Der Umsatz bei fischertechnik verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr um 14 Prozent. Die Neuheiten-Offensive wird 2022 fortgesetzt und das Trendthema Nachhaltigkeit weiter ausgebaut. Die Branche bewertete die Entwicklungen bei fischertechnik sehr positiv. So erhielt der Baukasten Green Energy den Deutschen Spielzeugpreis, das Brennstoffzellenfahrzeug H2 Fuel Cell Car wurde vom Bundesverband des Spielwaren-Einzelhandels als eines der Top 10 Spielzeuge 2021 ausgezeichnet. Anfang des laufenden Jahres erhielt zudem der biobasierte fischertechnik Baukasten Animal Friends den Toy Award in der Kategorie „Sustainability“. Der Toy Award ist eines der wichtigsten Gütesiegel der Branche.
International erfolgreich
In den meisten der 38 Länder, in denen fischer mit insgesamt 50 Gesellschaften vertreten ist, war das Unternehmen mit einem deutlichen Umsatz-Wachstum überproportional erfolgreich. Im Juni 2021 wurde in Serbien nach nur zehn Monaten Bauzeit ein neues Produktionswerk für fischer Automotive eröffnet. Außerdem ist ein weiteres Produktionswerk für den Unternehmensbereich Befestigungssysteme in Serbien in Planung, um künftig nicht mehr so abhängig von Lieferanten in Fernost zu sein. Ein weiteres neues Produktionswerk von fischer Befestigungssysteme in Vietnam wurde inzwischen bezogen. Der Produktionsstart ist noch im ersten Quartal 2022 geplant.
Innovationen und Digitalisierung im Fokus
Innovationen und Zukunftsthemen sind besonders wichtig für die Unternehmensgruppe. So investierte fischer 2021 weiter in die Digitalisierung. Die Leistungen des Unternehmens im Bereich Building Information Modeling (BIM) umfassen neben smarten digitalen Zwillingen seiner Befestigungs- und Systemlösungen auch ein breites Servicespektrum entlang der Planungs-, Bau- und Betriebsphase von Gebäuden. Digitale Services, wie fischer Dübelfinder-Apps, vereinfachen zudem die Produktwahl und -anwendung. Mit Lösungen im E-Commerce stärkt fischer außerdem den Online-Vertrieb seiner Handelspartner.
Nachhaltigkeit in der Strategie fest verankert
Seit Jahrzehnten praktiziert fischer ein aktives Umweltmanagement und hat dieses fest in seiner Strategie verankert. Umfangreiche Initiativen in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziales setzten auch im Geschäftsjahr 2021 Maßstäbe bei der persönlichen Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie für zukünftige Generationen. Durch das sogenannte fischer ProzessSystem und den damit verbundenen Prozess der Kontinuierlichen Verbesserung vermeiden fischer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter täglich Verschwendung und tragen so entscheidend zur Nachhaltigkeit des Unternehmens bei.
Beliebtes Unternehmen für Auszubildende
Einen großen Stellenwert besitzt seit jeher die Ausbildung. Aktuell sind 103 Auszubildende und Studierende der Dualen Hochschule im Unternehmen tätig. Insgesamt bildet fischer in 31 verschiedenen Berufen im technischen und im kaufmännischen Bereich aus.
Ausblick 2022
Im laufenden Geschäftsjahr 2022 plant fischer mit einem erneuten Umsatzwachstum, sofern dieses Ziel nicht durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie oder durch politische und wirtschaftliche Sondersituationen beeinträchtigt wird. Die Innovationen bewegen sich auch 2022 auf hohem Niveau.
ExpertentalkOb ein Fenster wirklich gut eingebaut ist, zeigt sich häufig erst Monate später: wenn sich an der Laibung Feuchtigkeit sammelt, der Flügel schwergängig wird oder die erhoffte Energieeinsparung ausbleibt. Dann geht es um Details, die auf einer Produktbroschüre selten zu sehen sind – um Anschlüsse, Materialien und die Passung zum Gebäude. Gleichzeitig verändert sich der Rahmen, in dem Fensterbaubetriebe arbeiten. Der 2024 überarbeitete Montageleitfaden des ift Rosenheim behandelt inzwischen ausdrücklich auch Rückbau, Recycling und mögliche Schadstoffe alter Bauteile. Die neue EU-Bauproduktenverordnung bereitet digitale Produktpässe vor; ab Januar 2027 gilt außerdem die neue EU-Maschinenverordnung. Bei motorisierten Fenstern stellen sich damit weitere Fragen zur Sicherheit, Dokumentation und Verantwortung. Hinzu kommen anspruchsvolle energetische Vorgaben, sobald Eigentümer Fördermittel für einen Fenstertausch nutzen möchten. Wie viel davon erreicht bereits den Alltag eines regionalen Fachbetriebs? Andreas Maurer ist Geschäftsführer der A. Maurer GmbH in München, die Fenster und Türen plant, verkauft und montiert. Zum Leistungsspektrum gehört auch die professionelle Fensterreparatur in München. Gerade die Verbindung aus Neuinstallation und Arbeit am Bestand eröffnet einen interessanten Blick auf den Wandel der Branche: Was wird für Kunden tatsächlich besser, wo steigt der Aufwand und welche Innovationen versprechen einen praktischen Nutzen?
Firmenportrait1996 begann die Geschichte der Bliemel WintergartenBau GmbH in der Friedhofstraße 2 in Ergoldsbach. Heute befindet sich der Firmensitz wenige Straßen weiter, in der Gewerbestraße 11. Dort sind inzwischen Büros, Produktionsflächen, Lager und eine umfangreiche Ausstellung untergebracht. Der Ortswechsel steht sinnbildlich für die Entwicklung eines Unternehmens, das sich über drei Jahrzehnte hinweg fachlich und organisatorisch weiterentwickelt hat. Gegründet wurde der Betrieb von Georg Bliemel, Schreinermeister und staatlich geprüftem Form- und Raumgestalter. Aus seiner handwerklichen Spezialisierung entstand schrittweise ein Geschäftsmodell, das individuelle Planung, eigene Fertigung und Montage miteinander verbindet. Mittlerweile reicht das Angebot von klassischen Wohnwintergärten bis zu modernen Glas- und Überdachungskonstruktionen. Zum 30-jährigen Bestehen im Jahr 2026 lässt sich anhand der Unternehmenschronik nachvollziehen, welche Entscheidungen diesen Weg geprägt haben. Georg Bliemel: Mit handwerklichem Fachwissen in die Selbstständigkeit
BusinessWie verbindet ein Handwerksbetrieb die Bearbeitung von Rohmaterial, unterschiedliche Auftragsarten und die Planung mit seinen Kunden über mehrere Standorte hinweg? Für gewerbliche Auftraggeber ist diese Frage ebenso interessant wie das Leistungsangebot selbst. Die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH zeigen, wie sich Bausanierung, Baudenkmalpflege, Restaurierung und Grabmalfertigung innerhalb eines Natursteinbetriebs zusammenführen lassen. Das Unternehmen besteht seit 1906 und ist heute an drei Orten vertreten. Berlin-Friedenau ist der Unternehmenssitz und neben Baruth/Mark einer der beiden Hauptstandorte des Betriebs. Zum Angebot gehört die Herstellung von Grabmalen in Berlin; zugleich umfasst das Tätigkeitsprofil Arbeiten an Gebäuden und erhaltenswerten Steinobjekten. Für die unternehmerische Einordnung ist deshalb weniger ein einzelnes Produkt entscheidend als die Verbindung verschiedener Leistungen mit einer standortübergreifenden Arbeitsweise. Wie organisiert die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH ihr Geschäft an drei Standorten?