Bauen mit Verantwortung: „Wer heute baut, muss an morgen denken“
Die hedera bauwert GmbH entwickelt hochwertige Wohnungsneubauten in Berlin und besitzt langjährige Erfahrung bei der behutsamen Sanierung von Altbauten. Dass dabei die sogenannten ESG-Kriterien immer wichtiger werden, passt ihr gut ins Konzept. Denn Moraitis achtet bei seinen Projekten bereits seit Jahren darauf. Hintergrund: Die EU-Kommission möchte mehr Kapital in nachhaltige Produkte lenken – und hat daraufhin die „EU-Taxonomie“ eingeführt. Sie klassifiziert Finanzprodukte mithilfe der ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance). Im Gefolge stellen sich gesamte Branchen auf diese Entwicklung ein, die heute noch freiwillig ist, irgendwann aber verbindlich werden dürfte.
Dabei geht es allerdings um mehr als Wohnräume, Quartiere und Städte. Die Ziele der allumfassenden ESG-Regularien reichen von menschenwürdiger Arbeit, einem angemessenen Lebensstandard, über das Wohlergehen der Endverbraucher bis zu integrativen und nachhaltigen Kommunen. Bewohner, aber auch Arbeitnehmer und Arbeitsstätten werden davon erfasst – so dass sich die Branchenunternehmen völlig neu aufstellen müssen. Als einer der wichtigsten Wirtschaftsbereiche und CO2-Verursacher ist die Bauindustrie hier stark gefordert.
Moraitis und hedera: Voller Kurs auf Biodiversität
Moraitis und seine hedera bauwert GmbH haben diese Umorientierung längst hinter sich. Der Bau-Profi hat sich und seinem Unternehmen gleich einen eigenen ESG-Rahmen geschaffen. Für alle drei Bereiche hat er dafür Prinzipien und Werte durchdekliniert: von Optimierung der Gebäudehülle und klimasensiblem Bau (E), über Quartiersentwicklung und Kontrolle der Zulieferer (S) bis zu fairer Vergütung und transparenter Kommunikation (G).
Doch bei der Theorie bleibt es nicht: Als eines der wenigen Unternehmen handelt, plant und entwickelt die hedera bauwert GmbH jedes Projekt auf Basis dieser Richtlinien. So spielt bei allen Wohnbauten die Umwelt eine große Rolle: Im grundsätzlichen Sinne, aber auch hinsichtlich Lage, Ausblick und Gestaltung der Innenhöfe ist dort alles im grünen Bereich. So verfügt sein Projekt „Das Tempel-Hof“ über 880 Quadratmeter begrünten Innenhof, Stellplätze mit E-Ladestation und überdachte Fahrradstellplätze. Beim „Das Cranach“ wurden die Fassaden mit langlebiger und recyclefähiger Mineral- oder Steinwolle gedämmt. Fenster und Balkontüren haben beständige Holzrahmen mit Wärmeschutzverglasung erhalten. Und die Außenanlagen verfügen über eine Extrafläche zur Biodiversität.
Handfeste Vorteile
All diese ESG-Anstrengungen zahlen sich sogar handfest für Unternehmen, Projektentwickler und Kapitalanleger aus. Eine vielbeachtete Untersuchung des deutschen Competence Center Process Management Real Estate (CCPMRE) hat jüngst in einer Untersuchung („Social Real Estate: The Attraction of Social Action“) herausgefunden, dass Wohnungsmieter bereit sind, für „soziale Immobilien“ einen Mietpreisaufschlag von 4,3 Prozent zu berappen. Zudem besteht ein höheres Wertsteigerungspotenzial. Gleichzeitig haben die Autorinnen der Studie beschrieben, dass Unternehmen mit starkem Fokus auf die S-Kriterien deutlich erfolgreicher sind.
Moraitis sieht sich dadurch in seinem Engagement bestätigt. Doch auch ohne diese Argumente ist für ihn klar: „An ESG-Kriterien kommt künftig niemand vorbei.“ Je früher man sich darauf einstelle, desto besser – für uns alle.
- Titelbild: Foto von Acton Crawford auf Unsplash
Guide'sWenn Räume im Sommer zu warm werden, Waren definierte Lagerbedingungen brauchen oder Technik zuverlässig laufen muss, rückt eine neue Kühl- oder Klimaanlage auf die Investitionsliste. Vor der Geräteauswahl steht jedoch eine andere Aufgabe: Unternehmen müssen beschreiben, welche Bereiche unter welchen Bedingungen gekühlt werden sollen. Erst daraus lassen sich Anforderungen an Leistung, Regelung und späteren Betrieb ableiten. Erst den betrieblichen Bedarf beschreiben Ein Anforderungsprofil hält fest, welches Ergebnis die Anlage im jeweiligen Bereich erreichen soll. Dazu gehören gewünschte Temperatur- und Feuchtebereiche ebenso wie die Frage, wie stark die Bedingungen schwanken dürfen. In einem Büro kann es vor allem um angenehme Arbeitsbedingungen während der Nutzungszeit gehen. Bei empfindlichem Lagergut oder einem technischen Prozess können engere Vorgaben entscheidend sein. Solche Unterschiede sollten vor der Dimensionierung sichtbar werden, statt später durch nachträgliche Einstellungen ausgeglichen werden zu müssen.
BusinessEin Handelsregisterauszug für eine Auslandsniederlassung, ein Zeugnis für eine neue Fachkraft oder eine Vollmacht für einen Geschäftspartner: Sobald Dokumente Grenzen überschreiten, reicht die sprachliche Verständlichkeit allein nicht immer aus. Die empfangende Stelle kann eine beglaubigte Übersetzung verlangen; bei öffentlichen Urkunden kommen mitunter weitere Formalitäten hinzu. Unternehmen sparen Nacharbeit, wenn sie vor der Übersetzung klären, welche Unterlagen in welcher Form tatsächlich einzureichen sind. Wann eine beglaubigte Übersetzung im Geschäftsalltag relevant wird Für die interne Prüfung eines Vertrags oder die Abstimmung mit einem ausländischen Partner genügt häufig eine fachlich sorgfältige, aber nicht beglaubigte Übersetzung. Anders kann es aussehen, wenn ein Dokument bei einer Behörde, einem Gericht oder einer anderen Institution vorgelegt werden soll. Bei Gründungen und Niederlassungen betrifft das beispielsweise Registerauszüge oder Gesellschaftsunterlagen. Im Personalbereich können Abschlusszeugnisse und Qualifikationsnachweise relevant werden. Auch Vollmachten und Zertifikate können je nach Verfahren besondere Formanforderungen auslösen.
BusinessEin Firmenfahrzeug wird schnell über den Kaufpreis, die Leasingrate oder die Fahrzeugklasse diskutiert. Im Arbeitsalltag zählen jedoch andere Fragen: Welche Wege fährt es regelmäßig? Was muss hineinpassen? Wie gut lässt sich ein Werkstatttermin mit den betrieblichen Abläufen vereinbaren? Wer solche Anforderungen vor der Suche festhält, kann Fahrzeuge und Angebote gezielter vergleichen. Das gilt für den einzelnen Wagen eines Selbstständigen ebenso wie für mehrere Fahrzeuge eines kleinen Betriebs. Vom Arbeitsalltag zum Anforderungsprofil Am Anfang steht keine Modellliste, sondern ein Blick auf die tatsächlichen Fahrten. Ein Fahrzeug für Kundentermine muss andere Aufgaben erfüllen als eines, das morgens Werkzeug zur Baustelle bringt oder tagsüber zwischen mehreren Standorten pendelt. Hilfreich ist es, typische Arbeitstage zu beschreiben: Wie viele Personen fahren mit? Welche Gegenstände werden transportiert? Gibt es feste Routen oder wechseln Ziele und Einsatzorte häufig? Auch die Frage, ob das Fahrzeug überwiegend kurz unterwegs ist oder regelmäßig längere Strecken zurücklegt, gehört in dieses Profil.