Mehr Anerkennung für harte Arbeit: „plan b“ im ZDF über „Die Unentbehrlichen“
„In einer Situation wie Covid merkt man natürlich, was man an der Pflege hat, aber das vergisst man wieder ganz schnell“, sagt Krankenpflegerin Kerstin Leib. Sie setzt sich an den Universitäts- und Rehabilitationskliniken Ulm für eine langfristige Veränderung der Arbeitsbedingungen ein. Es geht um mehr Mitbestimmung, eine wertschätzende Zusammenarbeit mit Ärztinnen und Ärzten und eine höhere Akademisierungsrate der Pflegekräfte. Die Idee stammt aus den USA und ist die Basis des sogenannten Magnet-Qualitätssiegel für Krankenhäuser. 2023 will die Ulmer Klinik als erstes deutsches Krankenhaus das Siegel erhalten.
Versorgungsengpässe wie in Großbritannien sind auch in Deutschland möglich, denn es fehlen rund 80.000 Lkw-Fahrer. Speditionen müssen kreativ sein, um Beschäftigte zu finden und zu halten. Deshalb hat Kurt Metz, Fuhrparkleiter bei der Spedition Bork im hessischen Langgöns, bereits vor rund zehn Jahren damit begonnen, mit polnisch sprachigen Ausbildern und Sprachkursen die Arbeitsbedingungen auf polnische Fahrer zuzuschneiden.
Unter welchen Bedingungen Produkte des täglichen Bedarfs transportiert und hergestellt werden, ist für Konsumierende oft nur schwer nachvollziehbar. Darum reist Fairtrade-Unternehmerin Christiane Lüst regelmäßig nach Italien, wo das Obst und Gemüse angebaut wird, das sie verkauft. Sie arbeitet mit Yvan Sagnet zusammen, dem Pionier für mehr Gerechtigkeit im Obst- und Gemüseanbau in Italien. Er hat das No-Cap-Siegel erfunden, das Tariflohn und die Einhaltung von gesetzlich vorgeschriebenen Arbeitszeiten garantiert.
(ots)
BusinessEine Arzneimittelpackung ist schnell über den Ladentisch gereicht. Was dahintersteht, ist erheblich komplexer: Medikamente müssen beschafft, Verordnungen geprüft, mögliche Wechselwirkungen berücksichtigt und Patienten verständlich beraten werden. Gleichzeitig erwarten viele Menschen heute, dass sie ihre Medikamente bequem vorbestellen und bei Bedarf nach Hause liefern lassen können. Für inhabergeführte Apotheken entsteht daraus eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Sie müssen wirtschaftlich arbeiten, qualifiziertes Personal beschäftigen und ihre Abläufe an veränderte Kundenbedürfnisse anpassen. Wie sich diese Anforderungen in einem regionalen Betrieb verbinden lassen, zeigt die Apotheke am Storchenturm in Lahr. Unter der Leitung von Carolin Brenner setzt das Unternehmen auf persönliche Beratung, pharmazeutische Dienstleistungen und digitale Bestellmöglichkeiten.
IT & SoftwareEine zugefallene Haustür verlangt nach einer schnellen Lösung. Die Absicherung eines Bürogebäudes hingegen beginnt oft mit Fragen, die weit über das einzelne Türschloss hinausgehen: Wer benötigt Zugang zu welchen Räumen? Wie lassen sich Schlüssel verwalten? Und welche Sicherheitstechnik passt zu einem Gebäude, das sich möglicherweise über Jahrzehnte verändert? Für die Schlüsselhilfe Schwäbisch Hall gehören beide Aufgaben zum Geschäftsalltag. Der inhabergeführte Fachbetrieb verbindet klassische Schlüsseldienstleistungen mit der Planung und Montage von Schließanlagen, Einbruchschutz und elektronischen Sicherheitssystemen. Ergänzt wird das Angebot durch ein Ladengeschäft mit eigener Fertigung verschiedener Produkte.
ArbeitslebenWenn ein Unternehmen eine neue Produktionsanlage anschafft, verändert sich häufig mehr als der Maschinenpark. Arbeitsabläufe müssen angepasst, Beschäftigte eingewiesen und mögliche Gefährdungen neu bewertet werden. Zugleich stellen sich Fragen nach der Qualitätssicherung und den Auswirkungen auf die Umwelt. Was organisatorisch oft in verschiedenen Abteilungen landet, gehört in der Praxis eng zusammen. An dieser Schnittstelle setzt die MSA+ GmbH aus Duisburg an. Das Unternehmen verbindet sicherheitstechnische Beratung mit Qualitäts- und Umweltmanagement, Auditbegleitung und beruflicher Qualifizierung. Dahinter steht ein Ansatz, der gerade für mittelständische Betriebe interessant ist: Sicherheitsanforderungen sollen in bestehende Geschäftsprozesse eingebunden werden, statt als zusätzliche Verwaltungsaufgabe nebenherzulaufen. Arbeitsschutz beginnt lange vor der Betriebsbegehung