Was bietet das Buch?
Das Buch von Dirk Kreuter „Unfaire Digitale Dominanz“ ist, wie er selbst sagt, ein Buch „für Unternehmer, die knallhart in die Sichtbarkeit kommen und mithilfe der Digitalisierung in ihrer Branche abräumen wollen. Es ist nicht für Personen, die ihr Unternehmen nur als Hobby betreiben.
Dabei verspricht Kreuter in „Digitale Dominanz“ so einiges, was sich absolut schlüssig anhört und ein gut ausgearbeiteter Leitfaden für eine hervorragende Sichtbarkeit ist. Der Firmeninhaber erhält nicht nur eine exakte Anleitung, wie das Unternehmen digital transformiert werden kann, sondern auch, welche Social-Media-Kanäle wichtig sind. Dabei wird genau erklärt, mit welchen dieser Kanäle man anfangen sollte und in welchen man eher Geld verbrennt, da sie absolut sinnlos sind.
Weiterhin wird in „Digitale Dominanz“ aufgezeigt, was man für die maximale Sichtbarkeit benötigt und wie man sich schlagkräftig positionieren kann. Gleichzeitig bedeutet diese hohe Sichtbarkeit auch neue Kunden und Erfolg auf ganzer Linie. Das ist genau das, was ein Unternehmer sich wünscht. Mit dem Leitfaden kann es einfach und professionell umgesetzt werden.
„Um optimal zu profitieren, baust du einen Online-Funnel, der Besucher zu Kunden verwandelt und Kunden dazu bringt, innerhalb eines Bestellvorgangs noch mehr Geld bei dir zu lassen. Im Buch lernst du eine 1:1 nachmachbare Strategie, mit der du – ohne mehr Zeit- oder Geldaufwand – deine Kunden dazu begeisterst und motivierst, mehr von dir zu kaufen.“
Weshalb ist Sichtbarkeit so wichtig?
In den Milliarden Internetseiten, die man im Word Wide Web findet, muss sich jeder Unternehmer durchsetzen, um erfolgreich zu sein. Wer dies nicht schafft, kann noch so ein gutes Konzept und noch so hervorragende Waren anbieten. Wer nicht gesehen wird, wird nicht erfolgreich. So einfach ist dies. Daher sollte jeder Unternehmer, der seine Firma nach vorne bringen möchte, alles daran setzen, das Unternehmen für die Zielgruppe sichtbar zu machen. Und genau deshalb ist „Digitale Dominanz“ so interessant für jeden Unternehmer.
Dass sich viele Unternehmer noch keinen Überblick verschaffen konnten, ist vollkommen verständlich. Ein Firmeninhaber muss sich auf die wichtigen Dinge des Unternehmens konzentrieren, damit die Abläufe perfekt sind. Sich in die Materie des Internets zu arbeiten, bedeutet nicht nur kostbare Zeit, sondern auch das Lesen von unzähligen Informationen. In „Digitale Dominanz“ benötigt man nur ein Buch, um zu wissen, wie sich der Erfolg einstellt.
Um es den Unternehmern leichter zu machen, ist das Buch Digitale Dominanz ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung. Hier wird dem Firmeninhaber genau erklärt, auf was es ankommt. Und genau dies ist besonders wichtig, damit man sich am Markt behaupten kann, auffällt und somit auch erfolgreich werden kann.
Mit dem Buch „Digitale Dominanz“ erhält man alles, was man wissen muss, um sichtbar zu werden und Kunden zu generieren. Dirk Kreuter ist Meister seines Fachs, weshalb dieser Leitfaden absolut zu empfehlen ist. „In nur fünf Zügen bist du sichtbarer als deine Konkurrenz und sie kann nichts mehr dagegen tun.”
BusinessRabattaktionen gehören inzwischen zum festen Instrumentarium vieler Onlineshops. Sie können neue Kunden gewinnen, Kaufentscheidungen beschleunigen und den Absatz ausgewählter Produkte erhöhen. Gleichzeitig besteht jedoch die Gefahr, dass häufige Preisnachlässe die Marge belasten und Kunden daran gewöhnen, nur noch mit einem Gutschein zu bestellen. Erfolgreiches Gutscheinmarketing besteht deshalb nicht darin, möglichst hohe Rabatte zu verteilen. Entscheidend ist eine Strategie, bei der Zielgruppe, Zeitpunkt, Mindestbestellwert und wirtschaftliches Ziel aufeinander abgestimmt werden. Warum Kunden vor dem Kauf nach Gutscheincodes suchen
BusinessWenige Berliner Unternehmen verbinden die jüngere deutsche Geschichte so unmittelbar mit einem hochspezialisierten, international gefragten Geschäftsfeld wie die ZEG Berlin GmbH Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung. Aus einem Forschungsinstitut der DDR-Akademie der Wissenschaften ist binnen drei Jahrzehnten ein Beratungs- und Forschungsunternehmen geworden, das Pharma- und Medizintechnikunternehmen in ganz Europa bei sicherheitsrelevanten Studien begleitet. Wer sich einen Überblick verschaffen möchte, findet auf der Unternehmensseite zeg-berlin.de Einblicke in Expertise, Leistungsspektrum und aktuelle Publikationen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer aus anderen Branchen lohnt der Blick auf ZEG Berlin auch deshalb, weil das Beispiel zeigt, wie sich aus einer historischen Umbruchsituation heraus ein tragfähiges, hochspezialisiertes B2B-Geschäftsmodell entwickeln lässt. Wurzeln im geteilten Berlin: von der Akademie der Wissenschaften zur eigenständigen GmbH Die Geschichte von ZEG Berlin beginnt nicht 1990, sondern schon in den 1960er-Jahren am epidemiologischen Studienzentrum der Humboldt-Universität Berlin an der Charité. Dort arbeiteten die Epidemiologen Professor Siegfried Boethig und Professor Lothar A. J. Heinemann an bevölkerungsbezogenen Querschnittsstudien, zunächst mit Schwerpunkt Herz-Kreislauf-Gesundheit. Boethig leitete zudem zeitweise die Cardiovascular Disease Unit der Weltgesundheitsorganisation in Genf. In dieser Zeit wirkten die Berliner Epidemiologen an internationalen Projekten wie der WHO-MONICA-Studie zu Herz-Kreislauf-Erkrankungen, dem WHO-OC-Projekt zu oralen Kontrazeptiva und dem globalen INTERSALT-Projekt zum Zusammenhang zwischen Kochsalzaufnahme und Blutdruck mit. Ergänzend liefen an dem Institut die Präventionsprogramme CANON und CINDI, die auf die Vorbeugung nicht übertragbarer Erkrankungen zielten.
BusinessWer ein Einzelunternehmen gründen möchte, braucht weder Mindestkapital noch einen Gesellschaftsvertrag. Als natürliche Person können Sie direkt starten. Die Anmeldung beim Gewerbeamt und die steuerliche Erfassung über das Finanzamt genügen, die Gründungskosten bleiben meist unter 100 Euro. Dieser Praxisguide führt Sie Schritt für Schritt durch den Gründungsprozess 2026, liefert konkrete Steuervergleiche, zeigt Haftungsrisiken samt Gegenmaßnahmen und erklärt aktuelle Anforderungen wie die E-Rechnung-Pflicht. Das Wichtigste im Überblick Ein Einzelunternehmen lässt sich 2026 ohne Mindestkapital und Gesellschaftsvertrag gründen. Gewerbeanmeldung und steuerliche Erfassung kosten zusammen meist unter 100 Euro.