Steuerberatung mit Weitblick: Einblick in die Kanzlei Zahlmann Klose Nolting

Steuern sind nicht kompliziert – solange man die richtigen Ansprechpartner hat. Die Kanzlei Zahlmann Klose Nolting gehört zu jenen, bei denen fachliche Tiefe und persönliche Betreuung nicht im Widerspruch stehen. Als erfahrener Partner für Steuerberatung in Bad Oeynhausen und Umgebung begleitet das Team Unternehmen, Selbstständige und Privatpersonen durch alle steuerlichen Fragen – von der klassischen Jahresabschlusserstellung bis hin zu komplexen Umstrukturierungsprozessen.
Was auffällt, ist der langfristige Blick auf Mandatsverhältnisse. Viele der betreuten Unternehmen arbeiten seit Jahrzehnten mit der Kanzlei zusammen – auch, weil neben der fachlichen Qualität immer der Mensch mitgedacht wird. Das zeigt sich im täglichen Kontakt, aber auch in der Art, wie das Team aufgestellt ist: mit hoher Kontinuität, klaren Zuständigkeiten und gezielter Spezialisierung.
Digitalisierung ist dabei kein Trend, sondern Teil der Struktur. Von der digitalen Buchführung über automatisierte Lohnprozesse bis zum papierlosen Datenaustausch ist vieles bereits umgesetzt. Gleichzeitig bleibt genug Raum für Beratung, die nicht nach Schema F verläuft – etwa bei Nachfolgefragen, strategischer Planung oder im Rahmen der Wirtschaftsprüfung.
Ein zweiter Blick lohnt sich auch auf die Arbeitsweise innerhalb des Teams. Flexible Arbeitszeitmodelle, Fortbildungsmöglichkeiten und ein spürbar wertschätzendes Umfeld machen die Kanzlei auch für Fachkräfte attraktiv – ein Punkt, der gerade im Steuerwesen nicht selbstverständlich ist.
Ein Gespräch über Vertrauen, Digitalisierung und die Verantwortung, wirtschaftliche Entscheidungen nicht nur rechtlich richtig, sondern auch unternehmerisch sinnvoll zu begleiten.
Business-on: Viele Ihrer Mandanten begleiten Sie seit Jahren. Welche Rolle spielt dabei die persönliche Ebene – gerade in einem Bereich, der oft sehr zahlengetrieben wirkt?
Die persönliche Ebene spielt für uns eine zentrale Rolle – und das gerade in einem Bereich, der auf den ersten Blick stark zahlengetrieben erscheint. Hinter jeder Zahl stehen schließlich Menschen, Werte und oft auch Lebenswerke. Viele unserer Mandanten begleiten wir bereits seit vielen Jahren, manche sogar über mehrere Generationen hinweg innerhalb derselben Familie. Dieses langfristige Vertrauen entsteht nicht nur durch fachliche Kompetenz, sondern vor allem durch ein echtes gegenseitiges Verständnis.
Wir nehmen uns die Zeit, unsere Mandanten wirklich kennenzulernen – nicht nur in ihrer wirtschaftlichen Situation, sondern auch in ihren persönlichen Zielen, Überzeugungen und der individuellen Geschichte des Unternehmens oder der Familie. Diese Nähe ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die weit über das rein Steuerliche hinausgehen. Und genau das macht die Zusammenarbeit so wertvoll – für beide Seiten.
Business-on: Ihre Kanzlei zählt zu den Vorreitern bei der digitalen Buchführung. Wo liegen die größten Vorteile für Mandanten, und welche Herausforderungen sind mit der Umstellung verbunden?
Die digitale Buchführung bringt für unsere Mandanten vor allem mehr Effizienz, Transparenz und jederzeit aktuelle Zahlen. Belege werden digital verarbeitet, was Zeit spart und die Zusammenarbeit deutlich erleichtert.
Gerade zu Beginn der Umstellung nehmen wir uns viel Zeit für den Austausch mit dem Mandanten. Gemeinsam prüfen wir, welche Programme und Schnittstellen am besten passen, und begleiten den gesamten Einführungsprozess eng. So stellen wir sicher, dass die Digitalisierung nicht zur Hürde, sondern schnell zum echten Mehrwert wird.
Business-on: Bei der Nachfolgeplanung und Restrukturierung sind oft sehr individuelle Lösungen gefragt. Wie nähern Sie sich solchen komplexen Prozessen gemeinsam mit den Mandanten?
Nachfolgeplanung und Restrukturierung sind Themen, die nie nach Schema F funktionieren. Jedes Unternehmen bringt seine eigene Geschichte, familiäre Strukturen und wirtschaftliche Herausforderungen mit. Deshalb starten wir immer mit einem offenen, intensiven Austausch und entwickeln auf dieser Basis individuelle Lösungen.
Unsere Mandanten profitieren dabei von langjähriger Erfahrung und fundierter Fachkompetenz – unter anderem als Fachberater für Restrukturierung und Unternehmensplanung (DStV e.V.). Wir wissen, worauf es ankommt, und übernehmen Verantwortung: von der Erfolgs- und Finanzplanung bis zur aktiven Begleitung bei Bank- oder Lieferantengesprächen.
Gerade in anspruchsvollen Phasen wird eine professionelle Unterstützung von externer Seite oft sogar erwartet – und genau hier stehen wir unseren Mandanten mit klarem Blick und einem starken Team verlässlich zur Seite.
Business-on: Fachkräfte zu halten und neue zu gewinnen, ist in vielen Kanzleien ein Dauerthema. Wie gelingt es Ihnen, als Arbeitgeber verlässlich und gleichzeitig attraktiv zu bleiben?
Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden, gelingt uns vor allem durch eine Kultur des Miteinanders und der Entwicklung. Viele unserer Mitarbeitenden begleiten uns seit ihrer Ausbildung und bleiben auch auf dem Weg bis zum Steuerberaterexamen – und darüber hinaus – ein fester Teil unseres Teams.
Wir setzen bewusst auf eine eigene Ausbildung und fördern individuelle Stärken gezielt. Gleichzeitig schaffen wir ein Arbeitsumfeld, das nicht nur fachlich fordert, sondern auch Raum für persönliche Entfaltung und echte Teamarbeit bietet.
Verlässlichkeit und Wertschätzung sind für uns zentrale Werte – das spüren unsere Mitarbeitenden, und das macht uns als Arbeitgeber dauerhaft attraktiv.
- Titelbild: Foto von Scott Graham auf Unsplash
ExpertentalkOb ein Fenster wirklich gut eingebaut ist, zeigt sich häufig erst Monate später: wenn sich an der Laibung Feuchtigkeit sammelt, der Flügel schwergängig wird oder die erhoffte Energieeinsparung ausbleibt. Dann geht es um Details, die auf einer Produktbroschüre selten zu sehen sind – um Anschlüsse, Materialien und die Passung zum Gebäude. Gleichzeitig verändert sich der Rahmen, in dem Fensterbaubetriebe arbeiten. Der 2024 überarbeitete Montageleitfaden des ift Rosenheim behandelt inzwischen ausdrücklich auch Rückbau, Recycling und mögliche Schadstoffe alter Bauteile. Die neue EU-Bauproduktenverordnung bereitet digitale Produktpässe vor; ab Januar 2027 gilt außerdem die neue EU-Maschinenverordnung. Bei motorisierten Fenstern stellen sich damit weitere Fragen zur Sicherheit, Dokumentation und Verantwortung. Hinzu kommen anspruchsvolle energetische Vorgaben, sobald Eigentümer Fördermittel für einen Fenstertausch nutzen möchten. Wie viel davon erreicht bereits den Alltag eines regionalen Fachbetriebs? Andreas Maurer ist Geschäftsführer der A. Maurer GmbH in München, die Fenster und Türen plant, verkauft und montiert. Zum Leistungsspektrum gehört auch die professionelle Fensterreparatur in München. Gerade die Verbindung aus Neuinstallation und Arbeit am Bestand eröffnet einen interessanten Blick auf den Wandel der Branche: Was wird für Kunden tatsächlich besser, wo steigt der Aufwand und welche Innovationen versprechen einen praktischen Nutzen?
Firmenportrait1996 begann die Geschichte der Bliemel WintergartenBau GmbH in der Friedhofstraße 2 in Ergoldsbach. Heute befindet sich der Firmensitz wenige Straßen weiter, in der Gewerbestraße 11. Dort sind inzwischen Büros, Produktionsflächen, Lager und eine umfangreiche Ausstellung untergebracht. Der Ortswechsel steht sinnbildlich für die Entwicklung eines Unternehmens, das sich über drei Jahrzehnte hinweg fachlich und organisatorisch weiterentwickelt hat. Gegründet wurde der Betrieb von Georg Bliemel, Schreinermeister und staatlich geprüftem Form- und Raumgestalter. Aus seiner handwerklichen Spezialisierung entstand schrittweise ein Geschäftsmodell, das individuelle Planung, eigene Fertigung und Montage miteinander verbindet. Mittlerweile reicht das Angebot von klassischen Wohnwintergärten bis zu modernen Glas- und Überdachungskonstruktionen. Zum 30-jährigen Bestehen im Jahr 2026 lässt sich anhand der Unternehmenschronik nachvollziehen, welche Entscheidungen diesen Weg geprägt haben. Georg Bliemel: Mit handwerklichem Fachwissen in die Selbstständigkeit
BusinessWie verbindet ein Handwerksbetrieb die Bearbeitung von Rohmaterial, unterschiedliche Auftragsarten und die Planung mit seinen Kunden über mehrere Standorte hinweg? Für gewerbliche Auftraggeber ist diese Frage ebenso interessant wie das Leistungsangebot selbst. Die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH zeigen, wie sich Bausanierung, Baudenkmalpflege, Restaurierung und Grabmalfertigung innerhalb eines Natursteinbetriebs zusammenführen lassen. Das Unternehmen besteht seit 1906 und ist heute an drei Orten vertreten. Berlin-Friedenau ist der Unternehmenssitz und neben Baruth/Mark einer der beiden Hauptstandorte des Betriebs. Zum Angebot gehört die Herstellung von Grabmalen in Berlin; zugleich umfasst das Tätigkeitsprofil Arbeiten an Gebäuden und erhaltenswerten Steinobjekten. Für die unternehmerische Einordnung ist deshalb weniger ein einzelnes Produkt entscheidend als die Verbindung verschiedener Leistungen mit einer standortübergreifenden Arbeitsweise. Wie organisiert die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH ihr Geschäft an drei Standorten?
