Spread Group: Wie aus Spreadshirt eine global tätige Unternehmensgruppe wurde
Mit internationalen Top-Trends hat CEO Dr. Julian de Grahl große Erfahrungen: 10 Jahre lang war de Grahl Manager bei CTS Eventim, dem größten Eventanbieter in Deutschland. Als Managing Director verantwortete er dort seit 2012 die Geschäftsbereiche, die den Sport-, Kultur- und Festival-Markt mit Software-, Online-Shop- und Merchandising-Lösungen adressierten. In dieser Funktion setzte er einen starken Fokus auf agile Produktentwicklung, Internationalisierung und B2B-Sales.
Davor war de Grahl maßgeblich daran beteiligt, die Networking-Plattform Xing mit aufzubauen. Insgesamt kann der neue CEO so auf mehr als 20 Jahre internationale Internet- und Digitalerfahrung in Top-Positionen bauen. Auch die Fundamente des Unternehmenschefs passen zu der Führung eines stets wachsenden Global-Players: Dr. Julian de Grahl studierte Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, promovierte an der Universität Hamburg, erwarb einen Master der University of Cape Town und legte zwei Staatsexamen der Stadt Hamburg ab.
Spreadshirt: Auf globalen Märkten und am Gründungsort erfolgreich
Es sind aber nicht nur die globalen Erfolge und Ziele der Spread Group, die das Leipziger Erfolgs-Startup zu etwas Besonderem machen. Auch dort, wo alles anfing, ist man weiter überdurchschnittlich engagiert, sagt die Stadt Leipzig und verlieh im vergangenen Jahr den Preis für besondere Familienfreundlichkeit: „Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist bei der Spread Group gelebte Kultur. Für Homeschooling und Homekita wurde den im Unternehmen tätigen Eltern zusätzliches technisches Equipment für den digitalen Unterricht zur Verfügung gestellt. Die Arbeitszeiten können individuell getaktet werden, sodass sie mit der familiären Situation in Einklang gebracht werden können. Für Kinder im Lockdown wurden eigene Kinderyogastunden und eine Kinderdisco ins Leben gerufen.“
Spreadshirt druckt, lebt und denkt global
Vor 20 Jahren galten junge Mitarbeiter aus dem Ausland in Leipzig als eine Ausnahme. An der Internationalisierung der sächsischen Metropole hat Spreadshirt einen gewaltigen Anteil. Die heutige Spread Group war eines der ersten Unternehmen in der Stadt, in der Englisch zur Arbeitssprache wurde. Heute sind im Stammwerk Menschen aus 49 verschiedenen Nationen beschäftigt. Aber nicht nur bei Software, Vertrieb und Druck herrscht gelebte Innovation, sondern auch in der Unternehmenskultur.
Bei den Direktoren-Positionen am Hauptstandort ist die Geschlechterverteilung 50:50, bei den Management-Positionen gibt es mehr Frauen als Männer. Und im polnischen Produktionswerk, das im April 2021 mitten in der Pandemie startete, ist sogar das gesamte Führungsteam weiblich. Aber, das lässt sich bei CEO Dr. Julian de Grahl deutlich heraushören, ist die Geschichte des im Keller gegründeten Unternehmens noch lange nicht zu Ende: „Mit ihrer Vielfalt an digitalen Produkten (Spreadshop, Spreadshirt Marketplaces, Spreadshirt Create-Your-Own, TeamShirts, SPOD), der treuen Partner-Community und ihren Produktions- und Fulfillment-Einrichtungen ist die Spread Group sehr gut aufgestellt, um in den Bereichen Social Commerce und B2B weiter zu expandieren“.
Spreadshirt: Vorbereitung auf noch größere Ziele
Wo die Reise noch hingehen soll, deutete der Gründer von Spreadshirt und Vorsitzender des Aufsichtsrates, Lukasz Gadowski, an, als er den neuen CEO vorstellte: „Mit Julian haben wir einen exzellenten Nachfolger gefunden und wir freuen uns auf eine Erweiterung der Kultur, neue innovative Geschäftsbereiche und darauf, das Unternehmen fit für den Kapitalmarkt zu machen!“. Mit einem Jahresumsatz von fast 200 Millionen Dollar im Jahr 2020 gibt es eine gute Ausgangsbasis, um die nächsten Messlatten zu überspringen. Auch wenn Harry Potter zu den beliebtesten Motiven des Druck on Demand – Anbieters gehört – das wird auch ohne Zauberstab zu schaffen sein.
BusinessPasswörter als unterschätztes Sicherheitsrisiko Digitale Konten und Anwendungen sind aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. E-Mail-Postfächer, Cloud-Dienste, Onlineshops, Banking-Systeme und interne Plattformen erfordern meist eigene Zugangsdaten. Mit der wachsenden Zahl an Accounts steigt jedoch auch die Gefahr, dass Passwörter mehrfach verwendet, zu einfach gewählt oder unsicher abgelegt werden. Gerade für Unternehmen kann daraus ein erhebliches Sicherheitsrisiko entstehen. Wird ein Zugang kompromittiert, können nicht nur einzelne Konten betroffen sein. Unter Umständen erhalten Angreifer Zugriff auf sensible Unternehmensdaten, Kundendaten oder interne Systeme. Ein durchdachtes Passwort-Management sollte deshalb ein fester Bestandteil der IT-Sicherheitsstrategie sein.
BusinessVerträge gehören zum Fundament jedes Unternehmens. Sie regeln Geschäftsbeziehungen mit Kunden und Lieferanten, definieren Zahlungsbedingungen, Laufzeiten und Verantwortlichkeiten und können im Streitfall entscheidend sein. Trotzdem werden Verträge in vielen Unternehmen noch immer über verschiedene Ordner, E-Mail-Postfächer, Netzlaufwerke oder Tabellen verwaltet. Mit zunehmender Vertragsmenge wird dieses Vorgehen unübersichtlich und kann unnötige Risiken verursachen. Vom Dokumentenarchiv zum aktiven Vertragsmanagement Nach der Unterzeichnung beginnt für Unternehmen die laufende Vertragsverwaltung. Dazu gehören die Überwachung von Fristen, die Kontrolle vereinbarter Leistungen und die rechtzeitige Prüfung von Verlängerungen. Gerade automatische Vertragsverlängerungen können zum Problem werden, wenn Kündigungsfristen nicht rechtzeitig beachtet werden.
ExpertentalkOb Terrasse, Eingangsbereich oder Parkett im Büro: Oberflächen prägen den ersten Eindruck eines Hauses oder Unternehmens und werden im Alltag stärker beansprucht, als viele Eigentümer annehmen. Verschmutzungen, Bewuchs oder Kratzer lassen sich dabei nicht mit ein und derselben Methode behandeln was im schlechtesten Fall mehr schadet als nützt. Im Interview ordnet REFINUM, ein Betrieb für Oberflächenaufbereitung aus der Region München, ein, welche Fragen vor einer professionellen Aufbereitung geklärt werden sollten, worin sich Innen- und Außenflächen unterscheiden und wo die Grenzen pauschaler Reinigungsversprechen liegen. Material und Verschmutzung zusammen denken business-on.de: Warum lassen sich Naturstein, Terrazzo, fugenlose Flächen und Holz nicht mit derselben Methode reinigen?