Expertentalk mit Robert Schmidt Starrock von RSS Transporte
RSS Transporte und Umzüge ist ein etabliertes Transportunternehmen in der Region Oberbayern. Es bietet unter https://rss-transporte.de/ eine breite Palette an Logistiklösungen für Privat- und Geschäftskunden, mit einem besonderen Fokus auf Umzugsdienstleistungen und spezialisierte Transporte. Das Unternehmen zeichnet sich durch seine kundenorientierten Lösungen und hohe Flexibilität aus. Durch jahrelange Erfahrung in der Transportbranche hat sich RSS Transporte als zuverlässiger Partner für professionelle Abwicklungen hervorgehoben.
Im heutigen Interview spricht der Firmeninhaber Robert Schmidt Starrock über die Herausforderungen in der Logistikbranche, die Zukunft der Mobilität und welche Rolle Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Transportwesen spielen.
Business-On: Herr Schmidt Starrock, RSS Transporte ist seit einigen Jahren erfolgreich in der Transport- und Logistikbranche tätig. Wie hat sich Ihr Unternehmen in dieser Zeit entwickelt?
Robert Schmidt Starrock: 1993 habe ich als 1-Mann-Betrieb die Firma gegründet. Mittlerweile besteht die Firma aus einem Team von 10 Mitarbeitern und einem großen Fuhrpark.
Business-On: Welche Dienstleistungen bieten Sie Ihren Kunden an, und wie unterscheiden sich diese von den Angeboten anderer Transportunternehmen?
Robert Schmidt Starrock: Da wir ein Umzugs- und Transportunternehmen sind, gehen unsere Dienstleistungen von Umzügen über Transporte zu Entsorgungen und Einlagerungen. Wir versuchen lösungsorientiert und zuvorkommend zu arbeiten und somit als Dienstleister zu überzeugen.
Business-On: Die Transportbranche steht vor vielen Herausforderungen, von steigenden Kraftstoffpreisen bis hin zu Fachkräftemangel. Wie geht RSS Transporte mit diesen Problemen um?
Robert Schmidt Starrock: Wir arbeiten mit den Ressourcen, die uns zur Verfügung stehen und versuchen auszubilden, um somit eigenes Fachpersonal zu haben. Die steigenden Spritpreise müssen wir an unsere Kunden weitergeben, versuchen aber, die Preise durch Rückfrachten und Beiladungen niedrig zu halten.
Business-On: Nachhaltigkeit ist in vielen Bereichen ein großes Thema, auch im Transportwesen. Wie trägt RSS Transporte zu einem umweltfreundlicheren Transport bei?
Robert Schmidt Starrock: Wir versuchen so gut wie möglich und umsetzbar Fahrten/Transporte zu verbinden, Leerwege zu vermeiden und die Auslieferung von Verpackungsmaterial mit anderen Terminen zu kombinieren.
Business-On: Welche Trends und Entwicklungen sehen Sie in der Transportbranche in den nächsten Jahren? Gibt es Technologien oder Geschäftsmodelle, die Ihrer Meinung nach an Bedeutung gewinnen werden?
Robert Schmidt Starrock: Man merkt, dass Kunden wieder weg von Low-Budget hin zu Qualität und Zuverlässigkeit wollen und hierfür auch höhere Preise in Kauf nehmen. Durch die Inflation und damit verbundene Preissteigerung bei uns in der Gegend, nehmen die Kunden einen Umzug weiter weg in Kauf, um die Lebenshaltungskosten zu minimieren.
Business-On: Der Wettbewerb in der Logistikbranche ist hart. Was sind Ihrer Meinung nach die entscheidenden Faktoren, um langfristig erfolgreich zu sein?
Robert Schmidt Starrock: Zuverlässigkeit, gute Zusammenarbeit und Flexibilität.
Business-On: Zum Abschluss: Was sind Ihre persönlichen Ziele für die Zukunft von RSS Transporte? Gibt es neue Projekte oder Ideen, die Sie in den kommenden Jahren umsetzen möchten?
Robert Schmidt Starrock: Die Qualität weiterhin zu erhalten, um die Zufriedenheit der Kunden sicherzustellen.
Business-On: Herr Schmidt, wir danken Ihnen für das Gespräch und die Einblicke in die Arbeit von RSS Transporte. Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg und sind gespannt, wie sich die Logistikbranche in den kommenden Jahren weiterentwickeln wird.
BusinessRabattaktionen gehören inzwischen zum festen Instrumentarium vieler Onlineshops. Sie können neue Kunden gewinnen, Kaufentscheidungen beschleunigen und den Absatz ausgewählter Produkte erhöhen. Gleichzeitig besteht jedoch die Gefahr, dass häufige Preisnachlässe die Marge belasten und Kunden daran gewöhnen, nur noch mit einem Gutschein zu bestellen. Erfolgreiches Gutscheinmarketing besteht deshalb nicht darin, möglichst hohe Rabatte zu verteilen. Entscheidend ist eine Strategie, bei der Zielgruppe, Zeitpunkt, Mindestbestellwert und wirtschaftliches Ziel aufeinander abgestimmt werden. Warum Kunden vor dem Kauf nach Gutscheincodes suchen
BusinessWenige Berliner Unternehmen verbinden die jüngere deutsche Geschichte so unmittelbar mit einem hochspezialisierten, international gefragten Geschäftsfeld wie die ZEG Berlin GmbH Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung. Aus einem Forschungsinstitut der DDR-Akademie der Wissenschaften ist binnen drei Jahrzehnten ein Beratungs- und Forschungsunternehmen geworden, das Pharma- und Medizintechnikunternehmen in ganz Europa bei sicherheitsrelevanten Studien begleitet. Wer sich einen Überblick verschaffen möchte, findet auf der Unternehmensseite zeg-berlin.de Einblicke in Expertise, Leistungsspektrum und aktuelle Publikationen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer aus anderen Branchen lohnt der Blick auf ZEG Berlin auch deshalb, weil das Beispiel zeigt, wie sich aus einer historischen Umbruchsituation heraus ein tragfähiges, hochspezialisiertes B2B-Geschäftsmodell entwickeln lässt. Wurzeln im geteilten Berlin: von der Akademie der Wissenschaften zur eigenständigen GmbH Die Geschichte von ZEG Berlin beginnt nicht 1990, sondern schon in den 1960er-Jahren am epidemiologischen Studienzentrum der Humboldt-Universität Berlin an der Charité. Dort arbeiteten die Epidemiologen Professor Siegfried Boethig und Professor Lothar A. J. Heinemann an bevölkerungsbezogenen Querschnittsstudien, zunächst mit Schwerpunkt Herz-Kreislauf-Gesundheit. Boethig leitete zudem zeitweise die Cardiovascular Disease Unit der Weltgesundheitsorganisation in Genf. In dieser Zeit wirkten die Berliner Epidemiologen an internationalen Projekten wie der WHO-MONICA-Studie zu Herz-Kreislauf-Erkrankungen, dem WHO-OC-Projekt zu oralen Kontrazeptiva und dem globalen INTERSALT-Projekt zum Zusammenhang zwischen Kochsalzaufnahme und Blutdruck mit. Ergänzend liefen an dem Institut die Präventionsprogramme CANON und CINDI, die auf die Vorbeugung nicht übertragbarer Erkrankungen zielten.
BusinessWer ein Einzelunternehmen gründen möchte, braucht weder Mindestkapital noch einen Gesellschaftsvertrag. Als natürliche Person können Sie direkt starten. Die Anmeldung beim Gewerbeamt und die steuerliche Erfassung über das Finanzamt genügen, die Gründungskosten bleiben meist unter 100 Euro. Dieser Praxisguide führt Sie Schritt für Schritt durch den Gründungsprozess 2026, liefert konkrete Steuervergleiche, zeigt Haftungsrisiken samt Gegenmaßnahmen und erklärt aktuelle Anforderungen wie die E-Rechnung-Pflicht. Das Wichtigste im Überblick Ein Einzelunternehmen lässt sich 2026 ohne Mindestkapital und Gesellschaftsvertrag gründen. Gewerbeanmeldung und steuerliche Erfassung kosten zusammen meist unter 100 Euro.