Im Gespräch mit dem Geschäftsführer der MTZ Montagetechnik Zink GmbH: Sicherheit mit System
In der Industrie wird Sicherheit großgeschrieben, doch hinter den Lösungen, die für mehr Schutz sorgen, steckt oft eine Menge Handwerkskunst und präzise Planung. Die MTZ Montagetechnik Zink GmbH hat sich als führender Anbieter von Steiganlagen und Absturzsicherungen etabliert und bietet seit 2018 maßgeschneiderte Sicherheitslösungen für die Industrie. Das Unternehmen, geführt von Andreas Zink, verfolgt eine klare Vision: Die Industriewelt sicherer zu machen.
Was als kleines Unternehmen begann, hat sich in den letzten Jahren zu einer festen Größe entwickelt. Mit einem engagierten Team, das nicht nur fachliche Expertise, sondern auch einen hohen Grad an Präzision und Verlässlichkeit in jedes Projekt einbringt, hat sich die MTZ Montagetechnik Zink GmbH einen ausgezeichneten Ruf erarbeitet. Besonders hervorzuheben ist der Rundum-Service, der Beratung, Planung, Montage und Wartung aus einer Hand bietet und Kunden mit sicheren Produkten sowie mit einer hohen Servicequalität überzeugt. Unter montagetechnik.bayern können Interessierte mehr erfahren und sich umfassend informieren.
Andreas Zink, der das Unternehmen 2021 komplett übernommen hat, bringt nicht nur fundierte Fachkenntnisse mit, sondern auch die Leidenschaft, die Industrie sicherer zu machen. Zusammen mit seinem Team sorgt er dafür, dass Sicherheitsvorrichtungen nicht nur installiert, sondern auch regelmäßig gewartet und geprüft werden. Damit bleibt der Schutz der Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand.
Im Gespräch mit Andreas Zink erfahren wir mehr über die Entwicklungen des Unternehmens und die besonderen Herausforderungen in der Branche.
Business-on: Wie hat sich MTZ Montagetechnik Zink GmbH seit Ihrer Übernahme im Jahr 2021 entwickelt, und welche strategischen Veränderungen haben Sie vorgenommen?
Andreas Zink: Seit dem Beginn der Firma bis heute hatten wir jedes Jahr einen erheblichen Zuwachs an Aufträgen, Kunden und auch Umsatz. Der größte Sprung kam 2021, als wir nicht nur die Montage und Wartungen übernommen haben, sondern dem Kunden mit allem zum Thema Dachsicherheit und Dachzugang zur Seite standen. Zuvor hatten wir vom Hersteller gestellte Ware montiert oder im Auftrag der Hersteller gearbeitet. Jetzt bekommt der Kunde alles aus einer Hand: Planung -> Material -> Montage -> Wartung … Hier sind wir dem Ruf der Kunden gefolgt, die es gerne, einfach, kompetent und unkompliziert von einer Anlaufstelle haben wollen.
Business-on: Was zeichnet den Rundum-Service von MTZ aus, und wie stellen Sie sicher, dass Ihre Sicherheitslösungen stets den höchsten Standards entsprechen?
Andreas Zink: Speziell zeichnet uns aus, dass wir auf die Lage der Kunden eingehen. Wir wollen den Kunden nichts verkaufen – die Pflicht der Nachrüstung / Sicherheit besteht ja schon. Aber man muss dem Kunden dabei helfen, für ihn das passende herauszufinden. Sinniges anbieten und Überflüssiges aussondern. Gerade beim Thema Sicherheit sollte ein Konzept auch einfach und ersichtlich sein.
Business-on: Die Sicherheit in der Industrie ist ein sehr sensibles Thema. Welche Herausforderungen sehen Sie in der Umsetzung von Steiganlagen und Absturzsicherungen, insbesondere in Bezug auf die rechtlichen Anforderungen?
Andreas Zink: In der aktuellen Zeit ist es für die Kunden noch schwer einzuordnen, was ist Pflicht und was muss ich erfüllen. Die Aufklärung dringt hier erst so langsam durch. Fakt ist die Pflicht für Sicherheitsvorkehrungen zu sorgen, hat der Kunde schon viele, viele Jahre. Nun den Kunden zur Seite zu stehen und mit ihm zusammen sein Umfeld / seine Anlagen sicher zu machen ist dann unser Anspruch!
Business-on: Inwiefern hat sich die Zusammenarbeit mit Ihren Kunden verändert? Gibt es Trends oder neue Anforderungen, die zunehmend nachgefragt werden?
Andreas Zink: Tatsächlich dachte ich, der Trend geht zum Kollektivschutz – was den Berufsgenossenschaften auch im Sinne wäre. Allerdings sind in der heutigen Zeit nicht alle Unternehmen in der Lage dies komplett umzusetzen und die Seilanlagen kommen auch wieder häufiger dazu. Grundsätzlich sollte man das Gefahrenpotential ausloten und dem Kunden hier helfen, das Richtige für ihn und seine Situation zu finden.
BusinessWer den Umsatz in der Gastronomie steigern will, denkt oft zuerst an mehr Gäste. Doch die größeren Hebel liegen häufig in Bonwert, Abläufen, Zusatzangeboten und Daten. Die Branche arbeitet 2026 in einem engen Korridor aus preissensiblen Gästen, höheren Löhnen und einer neuen steuerlichen Entlastung. Der reale Gastgewerbeumsatz sank 2025 um 2,1 Prozent, nominal stieg er um 1,4 Prozent. Seit 1. Januar 2026 gilt für Speisen in der Gastronomie wieder der ermäßigte Umsatzsteuersatz von sieben Prozent. Zugleich stieg der gesetzliche Mindestlohn im Januar 2026 auf 13,90 Euro. Mehr Ertrag entsteht nur, wenn Preise, Wareneinsatz und Abläufe zusammenpassen. Auslastung ist gut, Bonwert ist besser Viele Betriebe schauen zuerst auf volle Tische. Wirtschaftlich spannender ist oft, was pro Bestellung passiert. Ein kleiner Snack zur Hauptzeit, ein clever kalkuliertes Dessert, ein stimmiges Getränkepairing oder ein Mittagsmenü mit klarer Preisspanne erhöhen den Betrag pro Bestellung. Digitale Kassendaten zeigen, welche Gerichte häufig gewählt werden, welche Marge bringen und welche Kombinationen funktionieren. Daraus entsteht eine Speisekarte mit weniger Zufall und einer klareren Ertragslogik.
FinanzenEine hohe Abfindung kann Führungskräften finanziellen Spielraum eröffnen, erhöht im Auszahlungsjahr aber oft die steuerliche Belastung. Wer die Einmalzahlung strategisch einsetzen möchte, kann PV-Direktinvestments als unternehmerische Anlageform prüfen. Besonders laufende Bestandsanlagen sind interessant, weil Ertragsdaten, Einspeisevergütung und technische Kennzahlen bereits vorliegen. Steuerlich rückt dabei der Investitionsabzugsbetrag in den Fokus, der die Bemessungsgrundlage unter bestimmten Voraussetzungen senken kann. In diesem Beitrag wird erklärt, wie PV-Direktinvestments funktionieren und wie der IAB anhand eines Rechenbeispiels wirken kann. Warum Abfindungen steuerlich anspruchsvoll sind
WirtschaftBei Eigentumswohnungen wird beim Kauf oft zuerst auf Lage, Grundriss, Kaufpreis und monatliches Hausgeld geschaut. Das ist verständlich, reicht aber nicht aus. In einer Wohnungseigentümergemeinschaft können Kosten entstehen, die nicht direkt in der eigenen Wohnung sichtbar sind. Ein undichtes Dach, alte Leitungen, eine marode Fassade oder verschlissene Fenster betreffen schnell die ganze Gemeinschaft. Wer diese Punkte zu spät erkennt, erlebt Sanierungsstau nicht als abstraktes Immobilienthema, sondern als konkrete Rechnung. Warum Sanierungsstau in WEGs oft unterschätzt wird Sanierungsstau entsteht selten über Nacht. Meist werden kleine Mängel jahrelang vertagt, weil die Rücklage knapp ist, die Eigentümer sich nicht einigen oder größere Maßnahmen unangenehm teuer wirken. Irgendwann wird aus dem kleinen Problem ein Beschluss mit fünfstelligen Kosten. Für Selbstnutzer ist das ärgerlich, für Kapitalanleger kann es die Rendite deutlich verändern.