Definition: Konsolidierung

Die Konsolidierung im Finanzwesen

Im Banken- und Finanzwesen werden bei einer Konsolidierung kurzfristige Schulden in längerfristige Verbindlichkeiten umgewandelt. Hierfür gibt es verschiedene Möglichkeiten. So können sowohl einfache Schulden als in Anleihen verbriefte Schulden konsolidiert werden, meist wird die Konsolidierung durchgeführt, um die Liquidität einer Person oder eines Unternehmens durch eine Entspannung der Rückzahlungslasten zu sichern. Ebenfalls sinnvoll kann eine Konsolidierung sein, um einen niedrigeren Festzinssatz zu erhalten oder um eine Bilanz (zur Definition Bilanz) zu verbessern. Im Sprachgebrauch wird die Konsolidierung auch häufig als Umschuldung bezeichnet, da ein vorhandenes Schuldverhältnis durch ein neues ausgetauscht wird.

Durchführung der Konsolidierung

Eine Konsolidierung kann auf mehrere Arten durchgeführt werden. So ist es möglich, bereits beim Abschluss eines Kreditvertrages mit kurzen Laufzeiten eine Konsolidierung vorzusehen, ebenso kann nachträglich umgeschuldet werden. Im ersten Fall spricht man auch von einer Brückenfinanzierung. Im Zusammenhang mit Anleihen spricht man von der Konsolidierungsanleihe. Sie besteht aus der Zusammenfassung von Anleihen oder Krediten zu einer langfristigen Anleihe mit insgesamt günstigeren Zinskonditionen. Dieser Vorgang wird in Fachkreisen als Unifizierung bezeichnet.

Christian Weis

Teilen:
Weitere Artikel
Im Gespräch mit einem regionalen Hausverwalter aus Bonn: Was Eigentümer und WEGs heute erwarten dürfen
Expertentalk
Im Gespräch mit einem regionalen Hausverwalter aus Bonn: Was Eigentümer und WEGs heute erwarten dürfen

Ein regionaler Hausverwalter aus Bonn bietet Eigentümern und WEGs heute vor allem eines: schnelle Reaktionszeiten, lokale Marktkenntnis und rechtssichere Begleitung in einem zunehmend komplexen Umfeld. Energetische Sanierungspflichten, neue Heizungsregeln, steigende Betriebskosten und ein angespannter Mietmarkt verlangen Eigentümergemeinschaften und Vermietern viel ab. Wir haben mit einem regionalen Hausverwalter aus Bonn gesprochen, der täglich zwischen Beiräten, Mietern, Handwerkern und Behörden vermittelt und worauf Eigentümer im Rheinland heute achten sollten. Warum die regionale Nähe wieder an Bedeutung gewinnt Frage: Warum ist die regionale Nähe in der Hausverwaltung heute wieder so wichtig?

4 Min. LesezeitLesen
Investition in die Leistungsfähigkeit: Dr. med. Joachim Haas über Prävention und moderne Medizin für Unternehmer
Expertentalk
Investition in die Leistungsfähigkeit: Dr. med. Joachim Haas über Prävention und moderne Medizin für Unternehmer

Der Berufsalltag von Unternehmern und Führungskräften ist oft von dicht getakteten Terminen, langen Meetings und Geschäftsreisen geprägt. In diesem arbeitsintensiven Umfeld rücken Pausen, eine ausgewogene Ernährung und ausreichende körperliche Bewegung schnell in den Hintergrund. Auf Dauer bleibt dieser Lebensstil selten ohne gesundheitliche Folgen. Körperliche Fitness ist dabei weit mehr als eine reine Privatsache. Sie bildet das wesentliche Fundament für anhaltende Leistungsfähigkeit und damit auch für den langfristigen beruflichen Erfolg. Wenn der eigene Körper vernachlässigt wird, folgen oft spürbare Einbußen in der Produktivität. An diesem Punkt setzt die moderne Präventionsmedizin an. Dr. med. Joachim Haas, Facharzt für Innere Medizin mit einer Praxis in Amorbach, kennt die spezifischen medizinischen Herausforderungen des modernen Managements aus seiner täglichen Arbeit.

4 Min. LesezeitLesen
Vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit: Warum gute Führung nicht zufällig entsteht
Business
Vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit: Warum gute Führung nicht zufällig entsteht

Der beste Programmierer im Team, der sich über Jahre hinweg durch seine fachliche Exzellenz und sein tiefes technisches Verständnis ausgezeichnet hat, wird zum Teamleiter befördert – obwohl diese Position ganz andere Kompetenzen erfordert. Ebenso übernimmt die erfahrenste Ingenieurin fast selbstverständlich die Abteilungsleitung, weil sie technisch herausragend ist, obwohl auch diese Rolle vor allem andere Fähigkeiten verlangt. In deutschen Unternehmen wiederholt sich dieses Muster täglich – und ebenso regelmäßig scheitert es. Fachkompetenz und Führungskompetenz sind zwei grundlegend verschiedene Disziplinen, die wenig gemeinsam haben. Spezialisten stehen als Führungskräfte vor völlig neuen Aufgaben. Der Rollenwechsel vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit gehört zu den anspruchsvollsten Übergängen in einer beruflichen Laufbahn, weil er völlig neue Fähigkeiten erfordert, die weit über das bisherige Fachwissen hinausgehen. Wenn eine gezielte Vorbereitung auf die neue Rolle ausbleibt, wird gute Führung letztlich dem Zufall überlassen, was spürbare und oft weitreichende Folgen für Teams, Projekte und ganze Organisationen nach sich zieht.

5 Min. LesezeitLesen
Zur Startseite