10 Erfolgsgeschichten die jetzt funktionieren! – Das kann auch eine Anleitung für Ihr Unternehmen sein…
Aktuell sitzen viele noch in den selbstgebauten Home-Offices die mehr oder weniger gut funktionieren. Die Kinder schreien im Hintergrund während Mama und Papa versuchen an Online-Meetings via Skype oder Zoom teil zu nehmen.
Viele sehnen sich nach dem geregelten Büroleben wieder zurück und können es kaum abwarten, wann es wieder zurück zur Normalität geht.
Was ist die neue Normalität?
Wir kennen diese nicht und es wird definitiv eine andere Normalität sein, als die wir noch vor zwei Monaten kannten. Viele Geschäftsmodelle funktionieren nicht mehr oder mussten sich massive anpassen, ohne nicht vollständig unterzugehen.
Autokinos wurden zu Konzertanlagen umfunktioniert.
Musiker spielen in Hinterhöfen (www.hinterhofkonzert.de) um den Spaß an der Musik mit Menschen zu teilen.
Cafés und Restaurants bieten ihre Ware “To-Go” an, um Kunden bedienen zu können.
Oliver Bestier und Sascha Zöller haben in ihrem wöchentlichen Business-Talk zehn Geschichten dargestellt, die aufzeigen, wie durch Kreativität, Innovation und schnelle Umsetzung kleine Erfolgsgeschichten wurden.
Dabei geht es um folgende Branchen:
– Hotel
– Büroausstatter
– Städte
– Einzelhandel und Eventlokation
– Messen
– Weinhandel
– Kosmetikbranche
– Reisebranche (sehr spannend)
– Fahrrad
– Möbelindustrie
Die Video-Podcast ist kurzweilig und bringt die schönen Stories der Wirtschaftswelt zum Vorschein.
Link zum Youtube-Video: https://youtu.be/JaTxnSxYM1M
Oliver Bestier:
Verkaufen ist einfach, Punkt! Viele Menschen haben mit dem Wort Verkaufen eine negative Beziehung aufgebaut und sind sich gar nicht bewusst, dass Sie genau dieses böse Verkaufen doch jeden Tag auf einfachste Art und Weise selber anwenden. Und du kannst das auch! In diesem Podcast geht es nicht um Fachchinesisch und irgendwelche Rhetorik-Zauberformeln, sondern um einfachste Bildsprache, um immer und jeden zu begeistern. Und du wirst direkt merken, wie einfach Verkaufen sein kann. Punkt!
http://oliver-bestier.com
Sascha Zöller:“Wer als Soloselbständiger, mittelständisches Unternehmen oder Start-Up es nicht schafft, in den kommenden 12 Monate sein Schwerpunkt auf ein ganzheitliches, wirtschaftlich unabhängiges, digitales Geschäft zu legen, wird vom Markt verschwinden! Unabhängig von Branche, Größe des Unternehmens oder Region!“ Damit dies nicht passiert, gestalte ich mit meinen Kunden diesen Weg!
https://www.saschazoeller.de/
HandelIn vielen Branchen ist die berührungslose Identifikation von Produkten und Gegenständen Pflicht oder zumindest sinnvoll. Wenn du selbst die Entscheidungsgewalt hast, wirst du irgendwann vor der Frage stehen, ob Barcodes oder RFID-Etiketten die sinnvollere Lösung für dich und dein Business sind. Beide Möglichkeiten haben einen Mehrwert, unterscheiden sich aber deutlich voneinander. Für welche Lösung du dich entscheidest, hängt von deinen Bedürfnissen und von der jeweiligen Industrie ab. Das sind die größten Unterschiede zwischen RFID und Barcode Um die richtige Wahl zu treffen, musst du zunächst die Unterschiede zwischen den beiden Systemen kennen. Während der klassische Barcode auf optischer Erkennung basiert, nutzt RFID (Radio Frequency Identification) elektromagnetische Wellen. Das hat massive Auswirkungen auf deinen Arbeitsalltag.
WirtschaftEin Brief vom Finanzamt mit der Ankündigung einer Betriebsprüfung sorgt in den Bürofluren vieler Unternehmen oft für Unruhe. Der Gedanke an durchleuchtete Akten und detaillierte Rückfragen löst im Arbeitsalltag schnell Stress aus. Dabei handelt es sich bei diesem Verfahren um einen normalen und routinemäßigen Vorgang im Wirtschaftsleben. Mit einer systematischen Herangehensweise lässt sich diese Situation gut bewältigen. Eine strukturierte Vorbereitung nimmt dem Besuch der Behörde die Dramatik. Sie ist der wichtigste Schlüssel, um den gesamten Ablauf geordnet und reibungslos über die Bühne zu bringen.
ArbeitslebenDer Tod eines vertrauten Menschen im Kollegenkreis trifft ein Unternehmen in der Regel unvorbereitet. Plötzlich rücken alltägliche Aufgaben in den Hintergrund, stattdessen machen sich im Team oft Sprachlosigkeit und Verunsicherung breit. In dieser schwierigen Ausnahmesituation kommt dem Management und den Führungskräften eine wichtige Orientierungsfunktion zu. Eine behutsame und durchdachte Herangehensweise hilft dabei, den ersten Schock gemeinsam zu bewältigen. Sie gibt der Belegschaft genau dann den nötigen Halt, wenn die passenden Worte erst einmal fehlen.