10 Erfolgsgeschichten die jetzt funktionieren! – Das kann auch eine Anleitung für Ihr Unternehmen sein…
Aktuell sitzen viele noch in den selbstgebauten Home-Offices die mehr oder weniger gut funktionieren. Die Kinder schreien im Hintergrund während Mama und Papa versuchen an Online-Meetings via Skype oder Zoom teil zu nehmen.
Viele sehnen sich nach dem geregelten Büroleben wieder zurück und können es kaum abwarten, wann es wieder zurück zur Normalität geht.
Was ist die neue Normalität?
Wir kennen diese nicht und es wird definitiv eine andere Normalität sein, als die wir noch vor zwei Monaten kannten. Viele Geschäftsmodelle funktionieren nicht mehr oder mussten sich massive anpassen, ohne nicht vollständig unterzugehen.
Autokinos wurden zu Konzertanlagen umfunktioniert.
Musiker spielen in Hinterhöfen (www.hinterhofkonzert.de) um den Spaß an der Musik mit Menschen zu teilen.
Cafés und Restaurants bieten ihre Ware “To-Go” an, um Kunden bedienen zu können.
Oliver Bestier und Sascha Zöller haben in ihrem wöchentlichen Business-Talk zehn Geschichten dargestellt, die aufzeigen, wie durch Kreativität, Innovation und schnelle Umsetzung kleine Erfolgsgeschichten wurden.
Dabei geht es um folgende Branchen:
– Hotel
– Büroausstatter
– Städte
– Einzelhandel und Eventlokation
– Messen
– Weinhandel
– Kosmetikbranche
– Reisebranche (sehr spannend)
– Fahrrad
– Möbelindustrie
Die Video-Podcast ist kurzweilig und bringt die schönen Stories der Wirtschaftswelt zum Vorschein.
Link zum Youtube-Video: https://youtu.be/JaTxnSxYM1M
Oliver Bestier:
Verkaufen ist einfach, Punkt! Viele Menschen haben mit dem Wort Verkaufen eine negative Beziehung aufgebaut und sind sich gar nicht bewusst, dass Sie genau dieses böse Verkaufen doch jeden Tag auf einfachste Art und Weise selber anwenden. Und du kannst das auch! In diesem Podcast geht es nicht um Fachchinesisch und irgendwelche Rhetorik-Zauberformeln, sondern um einfachste Bildsprache, um immer und jeden zu begeistern. Und du wirst direkt merken, wie einfach Verkaufen sein kann. Punkt!
http://oliver-bestier.com
Sascha Zöller:“Wer als Soloselbständiger, mittelständisches Unternehmen oder Start-Up es nicht schafft, in den kommenden 12 Monate sein Schwerpunkt auf ein ganzheitliches, wirtschaftlich unabhängiges, digitales Geschäft zu legen, wird vom Markt verschwinden! Unabhängig von Branche, Größe des Unternehmens oder Region!“ Damit dies nicht passiert, gestalte ich mit meinen Kunden diesen Weg!
https://www.saschazoeller.de/
IT & SoftwareHeizkosten im Winter, überhitzte Büroräume im Sommer und steigende Anforderungen an die Energieeffizienz: Für Unternehmen wird die Gebäudetechnik zunehmend zu einem wirtschaftlichen Faktor. Wer eine Heizungsmodernisierung plant oder über die Anschaffung einer Klimaanlage nachdenkt, sollte deshalb beide Bereiche berücksichtigen. Eine abgestimmte Planung hilft, Investitionen sinnvoll zu verteilen, technische Schnittstellen zu berücksichtigen und die laufenden Betriebskosten langfristig im Blick zu behalten. Warum sich eine gemeinsame Planung von Heizung und Kühlung lohnt
VerbraucherEin verstopfter Abfluss kann den Betriebsalltag erheblich beeinträchtigen. Wenn Toiletten nicht mehr nutzbar sind, Wasser in Geschäftsräumen zurückstaut oder Abwasserleitungen Probleme verursachen, müssen Verantwortliche schnell reagieren. Neben den unmittelbaren Reinigungskosten drohen Nutzungsausfälle, Wasserschäden und zusätzlicher organisatorischer Aufwand. Mit einem klaren Vorgehen lassen sich viele Folgen begrenzen. Entscheidend ist, Warnsignale früh zu erkennen, im Ernstfall richtig zu handeln und wiederkehrende Probleme gezielt untersuchen zu lassen. Warum Rohrverstopfungen für Unternehmen zum Problem werden Funktionierende Abwasserleitungen gehören zur grundlegenden Infrastruktur eines Gebäudes. Gerade in Unternehmen, gastronomischen Betrieben, Praxen und gewerblich genutzten Immobilien können Störungen weitreichende Konsequenzen haben.
BusinessEin niedriger Kaufpreis oder eine günstige Leasingrate allein sagt wenig über die Wirtschaftlichkeit eines Firmenwagens aus. Erst unter Einbeziehung laufender Ausgaben wie Kraftstoff, Versicherung, Wartung und Reparaturen werden die tatsächlichen Kosten sichtbar. Bei gekauften Fahrzeugen muss außerdem der spätere Restwert berücksichtigt werden. Die Total Cost of Ownership (TCO) fasst diese Faktoren zusammen und schafft eine fundierte Grundlage für die wirtschaftliche Fuhrparkplanung. Was Total Cost of Ownership im Fuhrpark bedeutet Mit der Total Cost of Ownership (TCO) ermitteln Unternehmen, welche Gesamtkosten ein Fahrzeug innerhalb eines festgelegten Nutzungszeitraums verursacht. In die Berechnung fließen nicht nur der Kaufpreis oder die Leasingraten ein, sondern auch Betriebskosten, Wartung, Reparaturen und weitere fahrzeugbezogene Ausgaben. Das Ergebnis zeigt die finanzielle Belastung insgesamt, pro Monat oder pro gefahrenem Kilometer.