Patentpool als Sparrings-Partner von Stunde Null
Viele Innovationen haben das Potenzial, eine Branche zu verändern. Aus diesem Grund kümmern sich die Experten bei Patentpool mit ihrem wissenschaftlichen, technischen und finanziellen Know-how nicht nur um das Patentmanagement, sondern auch um die Kapitalbeschaffung für das Unternehmen, das ein Patent anmelden und daraus eine neue Technologie entwickeln möchte. Patentpool übernimmt hierbei sämtliche organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Tätigkeiten, sodass sich das Entwicklungsunternehmen voll und ganz auf die technologische Ausreifung und Umsetzung der Idee konzentrieren kann. Durch diese Zusammenarbeit profitiert ein Unternehmen, das eine Technologie schützen lassen will, gleich mehrfach. Zum einen werden die Betriebs- und Personalkosten auf mehrfache Beteiligungen umgelegt. Zum anderen werden Fehler in der Unternehmensgründung, wie sie häufig von Jungunternehmern gemacht werden, vermieden.
Kooperationen mit namhaften Partnern
Die Patentpool Group pflegt enge Kontakte zu renommierten Universitäten sowie Forschungsinstituten und Verbänden, zum Beispiel dem Deutschen Institut für Erfindungswesen e.V. und dem Bundesverband Mittelständischer Wirtschaft. Durch diese Kooperationen gelingt es Patentpool fortlaufend sehr erfolgversprechende Projekte zu akquirieren und zu fördern.
Welche Technologien fördert die Patentpool Group?
Gefördert werden grundsätzlich nur Projekte, die den Aspekt der Nachhaltigkeit erfüllen. Das heißt, dass die Experten zum einstimmigen Ergebnis kommen müssen, dass das Projekt unter ethischen, moralischen und ökologischen Gesichtspunkten einwandfrei ist.
Auf eine bestimmte Branche oder einen speziellen Technologiezweig konzentriert sich Patentpool dabei nicht. In Frage zur Förderung kommen grundsätzlich alle Projekte, die sich mit dem Anspruch auf Nachhaltigkeit sowie der Zukunftsträchtigkeit vereinen lassen.
Bevor Patentpool einem Unternehmen ein Angebot zur Gründung einer gemeinsamen Kapitalgesellschaft unterbreitet, prüfen die Experten das Vorhaben im Vorfeld im Detail. Es werden technische Aspekte geprüft, finanzielle, rechtliche und steuerliche. Außerdem wird abgeschätzt, ob die Wirtschaftlichkeit eines Vorhabens gegeben ist. Die Marktanalyse spielt hierbei eine zentrale Rolle. Nur wenn man sich als einziger Akteur in einem Feld oder besonders erfolgversprechend positionieren kann, wird eine Projektförderung in Betracht gezogen. Dieses Vorgehen bietet auch möglichen Investoren einen gewissen Rahmen an Sicherheit.
Jüngste Erfolge
Die Gründung der Prisma Analytics GmbH im Jahr 2016 war ein Meilenstein in der 22-jährigen Geschichte der Patentpool Group. Das Unternehmen entwickelt Informationstechnologien im Bereich Big Data. Das Ziel ist kein Geringeres als der Aufbau eines globalen Datenmodells, in dem die reale Welt sowie deren Historie abgebildet ist. Dieses Modell soll so beispielsweise ermöglichen, Trends vorherzusagen, Fake News zu erkennen und zu bekämpfen, sowie interdisziplinären Teams den Wissensaustausch zu ermöglichen, um so Lösungsansätze für Nachhaltigkeit, Sicherheit und Umwelt zu entwickeln.
Ein weiteres erfolgreiches Unternehmen, das in Kooperation mit der Patentpool Group entstanden ist, ist Bavaria Weed. Die Gründung erfolgte im Jahr 2017. Es ist das erste Pharmaunternehmen in Deutschland, das eine Lizenz zur Herstellung, unbegrenzten Einfuhr und Verarbeitung von Cannabisrohstoffen in der EU erhalten hat. Die Vergabe dieser Lizenz kam einer kleinen Revolution gleich und ging durch zahlreiche Medien. Bavaria Weed stellt fortan medizinische Cannabisprodukte in der hauseigenen Produktion her und beliefert damit deutsche Apotheken. Importiert werden dabei ausschließlich Agrarrohstoffe von geprüften Händlern, um nur qualitativ hochwertige Rohstoffe in Pharmaqualität zu verarbeiten. Bavaria Weed bezeichnet sich zudem als erstes Cannatech Unternehmen, da es im Vergleich zu seinen bislang analog arbeitenden Wettbewerbern alle Prozesse von der Bestellung über die Warenabfertigung und -wiegung bis hin zur Ausgabe digital bewältigt. Somit ist Bavaria Weed ein ernstzunehmender Wegbereiter, um die Verbreitung von medizinischem Cannabis in Deutschland voranzutreiben.
HandelIn vielen Branchen ist die berührungslose Identifikation von Produkten und Gegenständen Pflicht oder zumindest sinnvoll. Wenn du selbst die Entscheidungsgewalt hast, wirst du irgendwann vor der Frage stehen, ob Barcodes oder RFID-Etiketten die sinnvollere Lösung für dich und dein Business sind. Beide Möglichkeiten haben einen Mehrwert, unterscheiden sich aber deutlich voneinander. Für welche Lösung du dich entscheidest, hängt von deinen Bedürfnissen und von der jeweiligen Industrie ab. Das sind die größten Unterschiede zwischen RFID und Barcode Um die richtige Wahl zu treffen, musst du zunächst die Unterschiede zwischen den beiden Systemen kennen. Während der klassische Barcode auf optischer Erkennung basiert, nutzt RFID (Radio Frequency Identification) elektromagnetische Wellen. Das hat massive Auswirkungen auf deinen Arbeitsalltag.
MarketingDigitale Transformation verändert das Beschaffungswesen grundlegend Die Gastronomie durchlebt einen fundamentalen Wandel. Während traditionelle Bestellprozesse über Telefon, Fax oder persönliche Lieferantenkontakte jahrzehntelang Standard waren, etablieren sich zunehmend digitale Beschaffungslösungen als Schlüssel zu mehr Wettbewerbsfähigkeit. Moderne Gastronomiebetriebe erkennen die strategischen Vorteile automatisierter Bestellsysteme und cloudbasierter Einkaufsplattformen. Die Umstellung auf digitale Prozesse erfordert zwar anfängliche Investitionen, zahlt sich jedoch bereits kurzfristig durch Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen aus. Die Digitalisierung des Einkaufs bedeutet weit mehr als nur den Wechsel vom Telefonhörer zur Maus. Sie ermöglicht Echtzeit-Preisvergleiche, automatische Bestandsführung und vorausschauende Bedarfsplanung. Gastronomen profitieren von transparenten Lieferketten und können Schwankungen im Verbrauch präzise analysieren. Diese datengetriebene Herangehensweise reduziert Fehlerquellen und schafft Zeit für das Kerngeschäft: exzellente Bewirtung und Gästezufriedenheit. Besonders bei zeitkritischen Entscheidungen während des laufenden Betriebs erweisen sich digitale Systeme als unverzichtbare Unterstützung. Die permanente Verfügbarkeit von Produktinformationen, Lagerbeständen und Lieferzeiten ermöglicht schnelle Reaktionen auf spontane Anforderungen.
IT & SoftwareWer kennt es nicht? Man besucht eine Fachmesse oder ein Firmenevent, schlendert durch die Gänge und wird an fast jedem Stand mit den gleichen Flyern, Kugelschreibern und langen Vorträgen konfrontiert. Nach der dritten Präsentation schaltet der Kopf meistens ab. Die Informationen rauschen vorbei, und am Ende des Tages bleibt oft nur ein Stapel Visitenkarten übrig, zu denen man kaum noch ein Gesicht vor Augen hat. In einer Welt, in der Aufmerksamkeit das wertvollste Gut ist, stoßen klassische Marketing Methoden immer häufiger an ihre Grenzen. Die Erwartungshaltung des Publikums hat sich gewandelt. Niemand möchte mehr nur passiv beschallt werden; Menschen wollen Teil der Geschichte sein, sie wollen interagieren und etwas erleben. Hier kommt Gamification ins Spiel. Der Begriff klingt im ersten Moment vielleicht nach Spielerei, doch dahinter verbirgt sich eine knallharte Strategie. Es geht darum, bewährte Spielmechaniken in den geschäftlichen Alltag zu übertragen, um Barrieren zu brechen und echte Begeisterung zu entfachen.