Coronatests: Apotheken vs. Discounter

Wie verbindet ein Handwerksbetrieb die Bearbeitung von Rohmaterial, unterschiedliche Auftragsarten und die Planung mit seinen Kunden über mehrere Standorte hinweg? Für gewerbliche Auftraggeber ist diese Frage ebenso interessant wie das Leistungsangebot selbst. Die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH zeigen, wie sich Bausanierung, Baudenkmalpflege, Restaurierung und Grabmalfertigung innerhalb eines Natursteinbetriebs zusammenführen lassen. Das Unternehmen besteht seit 1906 und ist heute an drei Orten vertreten. Berlin-Friedenau ist der Unternehmenssitz und neben Baruth/Mark einer der beiden Hauptstandorte des Betriebs. Zum Angebot gehört die Herstellung von Grabmalen in Berlin; zugleich umfasst das Tätigkeitsprofil Arbeiten an Gebäuden und erhaltenswerten Steinobjekten. Für die unternehmerische Einordnung ist deshalb weniger ein einzelnes Produkt entscheidend als die Verbindung verschiedener Leistungen mit einer standortübergreifenden Arbeitsweise. Wie organisiert die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH ihr Geschäft an drei Standorten?

Die Automobilbranche befindet sich im technologischen Umbruch. Elektroantriebe, vernetzte Fahrzeugsysteme und digitale Diagnoseverfahren verändern auch die Arbeit von Kfz-Sachverständigen. Neben klassischen Unfallgutachten und Fahrzeugbewertungen gewinnen neue Prüfverfahren an Bedeutung. Das Sachverständigenbüro Artinger aus Traunstein zeigt, wie sich ein etablierter Fachbetrieb auf diese Entwicklung einstellt. Mit spezialisierten Gutachten, amtlichen Fahrzeugprüfungen und Batteriechecks für Elektrofahrzeuge deckt das Unternehmen ein zunehmend breites Aufgabenspektrum ab. Sachverständigenwesen im Wandel: Neue Aufgaben für etablierte Betriebe

Eine Arzneimittelpackung ist schnell über den Ladentisch gereicht. Was dahintersteht, ist erheblich komplexer: Medikamente müssen beschafft, Verordnungen geprüft, mögliche Wechselwirkungen berücksichtigt und Patienten verständlich beraten werden. Gleichzeitig erwarten viele Menschen heute, dass sie ihre Medikamente bequem vorbestellen und bei Bedarf nach Hause liefern lassen können. Für inhabergeführte Apotheken entsteht daraus eine anspruchsvolle unternehmerische Aufgabe. Sie müssen wirtschaftlich arbeiten, qualifiziertes Personal beschäftigen und ihre Abläufe an veränderte Kundenbedürfnisse anpassen. Wie sich diese Anforderungen in einem regionalen Betrieb verbinden lassen, zeigt die Apotheke am Storchenturm in Lahr. Unter der Leitung von Carolin Brenner setzt das Unternehmen auf persönliche Beratung, pharmazeutische Dienstleistungen und digitale Bestellmöglichkeiten.