Mobile Payment – Innovationspotenzial der Mobile Trend GmbH
Sind die Nutzer des praktischen Systems derzeit auch noch in der Unterzahl, können sich doch 58 Prozent aller auf konventionellem Weg bezahlenden Bürger vorstellen, den Dienst künftig zu nutzen. Hinzu kommt, dass vier von zehn aller Mobile-Payment-Benutzer sich wünschen, den Dienst in Zukunft häufiger in Anspruch zu nehmen. Zu diesem Ergebnis kam die IFH Köln im Rahmen einer aktuellen Umfrage, bei der sie 500 Bürger zum Thema „Mobile Payment“ befragte. Bereits heute gibt es eine ganze Reihe von Mobile-Payment-Anbietern. So kann man zum Beispiel sicher online einkaufen mit Mobile Trend GmbH. Die IFH fordert in diesem Zusammenhang eine umfassende Aufklärung. Zwar wissen die meisten Nicht-Nutzer um die Möglichkeit, mit dem Mobiltelefon zu bezahlen, doch geben nur 13 Prozent an, sich bereits ausreichend mit dieser Technik auseinandergesetzt zu haben. Zu den Haupthindernissen zählen dabei die zahlreichen Alternativen und die Sicherheitsbedenken vieler Bürger.
Chancen für den Handel
Weiter gibt die IFH Köln an, dass die Nutzung von Mobile-Payment-Verfahren zahlreiche Chancen für den Handelt bietet. Rund 61 Prozent der Einkäufer geben an, Händler, die Mobile Payment anbieten, als besonders innovativ zu beurteilen. Weiterhin gibt gut die Hälfte aller Kunden an, die entsprechenden Händler als besonders kundenfreundlich einzuschätzen. Mobile Trend GmbH ist ein erfolgreich etabliertes Unternehmen, das sich dessen vollkommen bewusst ist. Es hat das Potenzial der Technik schnell erkannt. Nun müssen Nutzer nur mehr ihre Telefonnummer angeben, wenn sie Mobile-Payment-Dienste nutzen wollen. Auf diese Weise ist das Online-Banking viel einfacher denn je. Darüber hinaus garantiert es wie andere Bezahldienste allerhöchste Sicherheitsstandards. Alle Kontodaten sind jederzeit geschützt. Die Daten können nicht von Unbefugten eingelesen werden.
BusinessRabattaktionen gehören inzwischen zum festen Instrumentarium vieler Onlineshops. Sie können neue Kunden gewinnen, Kaufentscheidungen beschleunigen und den Absatz ausgewählter Produkte erhöhen. Gleichzeitig besteht jedoch die Gefahr, dass häufige Preisnachlässe die Marge belasten und Kunden daran gewöhnen, nur noch mit einem Gutschein zu bestellen. Erfolgreiches Gutscheinmarketing besteht deshalb nicht darin, möglichst hohe Rabatte zu verteilen. Entscheidend ist eine Strategie, bei der Zielgruppe, Zeitpunkt, Mindestbestellwert und wirtschaftliches Ziel aufeinander abgestimmt werden. Warum Kunden vor dem Kauf nach Gutscheincodes suchen
BusinessWenige Berliner Unternehmen verbinden die jüngere deutsche Geschichte so unmittelbar mit einem hochspezialisierten, international gefragten Geschäftsfeld wie die ZEG Berlin GmbH Zentrum für Epidemiologie und Gesundheitsforschung. Aus einem Forschungsinstitut der DDR-Akademie der Wissenschaften ist binnen drei Jahrzehnten ein Beratungs- und Forschungsunternehmen geworden, das Pharma- und Medizintechnikunternehmen in ganz Europa bei sicherheitsrelevanten Studien begleitet. Wer sich einen Überblick verschaffen möchte, findet auf der Unternehmensseite zeg-berlin.de Einblicke in Expertise, Leistungsspektrum und aktuelle Publikationen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer aus anderen Branchen lohnt der Blick auf ZEG Berlin auch deshalb, weil das Beispiel zeigt, wie sich aus einer historischen Umbruchsituation heraus ein tragfähiges, hochspezialisiertes B2B-Geschäftsmodell entwickeln lässt. Wurzeln im geteilten Berlin: von der Akademie der Wissenschaften zur eigenständigen GmbH Die Geschichte von ZEG Berlin beginnt nicht 1990, sondern schon in den 1960er-Jahren am epidemiologischen Studienzentrum der Humboldt-Universität Berlin an der Charité. Dort arbeiteten die Epidemiologen Professor Siegfried Boethig und Professor Lothar A. J. Heinemann an bevölkerungsbezogenen Querschnittsstudien, zunächst mit Schwerpunkt Herz-Kreislauf-Gesundheit. Boethig leitete zudem zeitweise die Cardiovascular Disease Unit der Weltgesundheitsorganisation in Genf. In dieser Zeit wirkten die Berliner Epidemiologen an internationalen Projekten wie der WHO-MONICA-Studie zu Herz-Kreislauf-Erkrankungen, dem WHO-OC-Projekt zu oralen Kontrazeptiva und dem globalen INTERSALT-Projekt zum Zusammenhang zwischen Kochsalzaufnahme und Blutdruck mit. Ergänzend liefen an dem Institut die Präventionsprogramme CANON und CINDI, die auf die Vorbeugung nicht übertragbarer Erkrankungen zielten.
BusinessWer ein Einzelunternehmen gründen möchte, braucht weder Mindestkapital noch einen Gesellschaftsvertrag. Als natürliche Person können Sie direkt starten. Die Anmeldung beim Gewerbeamt und die steuerliche Erfassung über das Finanzamt genügen, die Gründungskosten bleiben meist unter 100 Euro. Dieser Praxisguide führt Sie Schritt für Schritt durch den Gründungsprozess 2026, liefert konkrete Steuervergleiche, zeigt Haftungsrisiken samt Gegenmaßnahmen und erklärt aktuelle Anforderungen wie die E-Rechnung-Pflicht. Das Wichtigste im Überblick Ein Einzelunternehmen lässt sich 2026 ohne Mindestkapital und Gesellschaftsvertrag gründen. Gewerbeanmeldung und steuerliche Erfassung kosten zusammen meist unter 100 Euro.