KI-basiertes Liquiditätsmanagement zur Optimierung der Finanzsituation in Unternehmen
Finanzen sind heute aufgrund der vielen unterschiedlichen Bereiche und Prozesse in Unternehmen eine sehr komplexe Angelegenheit, bei der man schnell die Übersicht verlieren und Fehler produzieren kann. Was früher mithilfe von Geschäftskontenbuch bewältigt wurde, dafür gibt es heute digitale Lösungen, mit denen ein Unternehmen sämtliche Entwicklungen seiner Geldbestände verwalten kann.
Effizientes Liquiditätsmanagement für KMUs
Vor allem für kleine und mittelgroße Unternehmen (KMUs) ist das Liquiditätsmanagement eine besondere Herausforderung. Es gehört zwar zu den wesentlichen Themen, wird aber nicht selten zu wenig beachtet. Spätestens während der letzten Finanzkrise 2008 sowie der Corona-Pandemie mit ihren Herausforderungen wurde deutlich, dass viele Unternehmen über ein unzureichendes Wissen hinsichtlich ihrer eigenen Liquidität verfügen.
Hier ist es notwendig, sich einmal das entsprechende Fachwissen anzueignen und sich zudem technische Hilfe zu holen, die dazu in die Lage versetzt, die jeweilige finanzielle Situation nicht nur möglichst transparent zu ermitteln, sondern sie auch zu analysieren, zu verwalten und durch entsprechende Integrationen zu korrigieren, falls Fehler identifiziert werden, etwa Liquiditätslücken.
Eine moderne Softwarelösung kann auch den Zahlungsverkehr überwachen, mögliche Zahlungsversäumnisse von Kunden (einschließlich eines Trends beim Zahlungsverhalten) bzw. die idealen Zeitpunkte für selbst zu leistende Zahlungen anzeigen. Selbst den optimalen Zeitpunkt zukünftiger Investitionen kann eine hochwertige Softwarelösung im Bereich Liquiditätsmanagement wie die von tidely ermitteln.
tidely – Startup mit großen Ambitionen und viel Potenzial
Das 2020 von Niclas Storz, Dr. Jörg Haller, Archibald Sheran und Dr. Stefan Tuschen gegründete Unternehmen tidely bietet seinen Kunden ein intuitives Dashboard an, welches den kompletten Flow der Liquiditätsplanung mit relevanten Kennziffern darlegt. Mittels einer Liquiditätsprognose auf Grundlage eines KI-basierten Auto-Forecasts lässt sich der jeweilige Liquiditätsbedarf durch einen Tastendruck ermitteln. Außerdem ist die Software in der Lage, auf Basis der integrierten Daten (über eine API) automatisch Missstände zu erkennen und Vorschläge hinsichtlich entsprechender Gegenmaßnahmen zu unterbreiten.
Langfristig möchte das noch junge Startup zur führenden europäischen Finanzmanagementlösung für KMUs werden. Dabei soll die eigens entwickelte B2B SaaS-Softwarelösung als Schaltzentrale der Unternehmensfinanzen dienen und sämtliche Finanzinformationen an einem Ort bündeln, sodass das Unternehmen auf dieser Grundlage alle relevanten Finanzentscheidungen treffen und ausführen können.
Die Software von tidely ermöglicht die zentrale Verwaltung aller Prozesse, von der Planung, über die Optimierung bis hin zum Anstoßen von Finanzierungen und Investments. Auch der Export der Daten an die Buchhaltung oder den Steuerberater lässt sich mit der digitalen Lösung von tidely einfach realisieren.
Starke Expertise der Gründer
Was dem Unternehmen sehr zugute kommt, ist das Fachwissen seiner Gründer. So kann beispielsweise Co-Founder Niclas Storz auf langjährige Erfahrungen zurückgreifen, die er durch seine Tätigkeit bei einer namhaften Unternehmensberatung sammeln konnte. Dort begleitet und berät er Banken dabei, ihre digitale Transformation voranzutreiben. Er ist darüber hinaus Mitglied des Global Advisory Boards von ARRIA NLG, in dieser Funktion verantwortet er den Bereich Financial Services. Bis zum Jahr 2019 war Niclas Storz Senior Partner und Managing Director der The Boston Consulting Group. Die berufliche Basis legte er durch eine Ausbildung zum Bankkaufmann sowie durch ein Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen.
Auch Dr. Jörg Haller, seines Zeichens ebenfalls CO-Gründer von tidely, kann auf Erfahrungen verweisen. Er hat sich mit als Projektmanager und Leiter mit dem Thema Unternehmensentwicklung befasst, war mehrere Jahre Director Strategy & KPIs, ist Gründer von Haller Business Consulting und wurde 2020 zum Co-Founder von tidely, wo er als Managing Director fungiert.
Einfache Integration in verschiedene Systeme
Der große Vorteil, den moderne Softwarelösungen besitzen, ist ihre einfache Integration in bereits vorhandene Systeme. So lässt sich auch tidely ohne Probleme mit vorgelagerten ERP-, Buchhaltungs- oder Rechnungsmanagementsystemen wie lexoffice, sevDesk, pliant, Microsoft Dynamics, xentral oder debitoor und vielen weiteren verknüpfen.
Die Integration wird vollkommen automatisch vorgenommen und das System beginnt in Echtzeit mit der Liquiditätsplanung. Das Unternehmen bietet potenziellen Kunden an, die Software mithilfe ihrer eigenen Liquiditätszahlen auszuprobieren. Auch ein Termin, in dessen Rahmen tidely die Anwendung demonstriert ist möglich.
Für kleine und mittelgroße Unternehmen sind Lösungen im Bereich des Liquiditätsmanagements ein hilfreiches Werkzeug, die eigenen Finanzen zukünftig wesentlich besser im Blick zu haben und ihren Einsatz erfolgreicher zu planen.
- Titelbild: Foto von Startup Stock Photos
ExpertentalkOb ein Fenster wirklich gut eingebaut ist, zeigt sich häufig erst Monate später: wenn sich an der Laibung Feuchtigkeit sammelt, der Flügel schwergängig wird oder die erhoffte Energieeinsparung ausbleibt. Dann geht es um Details, die auf einer Produktbroschüre selten zu sehen sind – um Anschlüsse, Materialien und die Passung zum Gebäude. Gleichzeitig verändert sich der Rahmen, in dem Fensterbaubetriebe arbeiten. Der 2024 überarbeitete Montageleitfaden des ift Rosenheim behandelt inzwischen ausdrücklich auch Rückbau, Recycling und mögliche Schadstoffe alter Bauteile. Die neue EU-Bauproduktenverordnung bereitet digitale Produktpässe vor; ab Januar 2027 gilt außerdem die neue EU-Maschinenverordnung. Bei motorisierten Fenstern stellen sich damit weitere Fragen zur Sicherheit, Dokumentation und Verantwortung. Hinzu kommen anspruchsvolle energetische Vorgaben, sobald Eigentümer Fördermittel für einen Fenstertausch nutzen möchten. Wie viel davon erreicht bereits den Alltag eines regionalen Fachbetriebs? Andreas Maurer ist Geschäftsführer der A. Maurer GmbH in München, die Fenster und Türen plant, verkauft und montiert. Zum Leistungsspektrum gehört auch die professionelle Fensterreparatur in München. Gerade die Verbindung aus Neuinstallation und Arbeit am Bestand eröffnet einen interessanten Blick auf den Wandel der Branche: Was wird für Kunden tatsächlich besser, wo steigt der Aufwand und welche Innovationen versprechen einen praktischen Nutzen?
Firmenportrait1996 begann die Geschichte der Bliemel WintergartenBau GmbH in der Friedhofstraße 2 in Ergoldsbach. Heute befindet sich der Firmensitz wenige Straßen weiter, in der Gewerbestraße 11. Dort sind inzwischen Büros, Produktionsflächen, Lager und eine umfangreiche Ausstellung untergebracht. Der Ortswechsel steht sinnbildlich für die Entwicklung eines Unternehmens, das sich über drei Jahrzehnte hinweg fachlich und organisatorisch weiterentwickelt hat. Gegründet wurde der Betrieb von Georg Bliemel, Schreinermeister und staatlich geprüftem Form- und Raumgestalter. Aus seiner handwerklichen Spezialisierung entstand schrittweise ein Geschäftsmodell, das individuelle Planung, eigene Fertigung und Montage miteinander verbindet. Mittlerweile reicht das Angebot von klassischen Wohnwintergärten bis zu modernen Glas- und Überdachungskonstruktionen. Zum 30-jährigen Bestehen im Jahr 2026 lässt sich anhand der Unternehmenschronik nachvollziehen, welche Entscheidungen diesen Weg geprägt haben. Georg Bliemel: Mit handwerklichem Fachwissen in die Selbstständigkeit
BusinessWie verbindet ein Handwerksbetrieb die Bearbeitung von Rohmaterial, unterschiedliche Auftragsarten und die Planung mit seinen Kunden über mehrere Standorte hinweg? Für gewerbliche Auftraggeber ist diese Frage ebenso interessant wie das Leistungsangebot selbst. Die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH zeigen, wie sich Bausanierung, Baudenkmalpflege, Restaurierung und Grabmalfertigung innerhalb eines Natursteinbetriebs zusammenführen lassen. Das Unternehmen besteht seit 1906 und ist heute an drei Orten vertreten. Berlin-Friedenau ist der Unternehmenssitz und neben Baruth/Mark einer der beiden Hauptstandorte des Betriebs. Zum Angebot gehört die Herstellung von Grabmalen in Berlin; zugleich umfasst das Tätigkeitsprofil Arbeiten an Gebäuden und erhaltenswerten Steinobjekten. Für die unternehmerische Einordnung ist deshalb weniger ein einzelnes Produkt entscheidend als die Verbindung verschiedener Leistungen mit einer standortübergreifenden Arbeitsweise. Wie organisiert die Steinmetzwerkstätten Knurbien GmbH ihr Geschäft an drei Standorten?