Mentoring für Frauen: Deutschlands größtes Mentoringprogramm startet mit 900 Frauen in das neue Programmjahr
Eigentlich war es nie Karin Heinzls Idee, ein Mentoringprogramm allein für Frauen aufzubauen. Aber die Gründerin und Geschäftsführerin der Berliner NGO wollte 2015 bei der Gründung die Zielgruppe zunächst schmal halten und fokussierte sich somit auf Frauen in den Sozial- und Geisteswissenschaften als Mentees. Von dem wissenschaftlichen Bereich hat sie sich längst gelöst, doch die Zielgruppe „Frauen“ ist geblieben. Heute bietet MentorMe Frauen aus allen beruflichen Branchen und Wirtschaftszweigen Mentoring an – und befähigt sie somit ihre berufliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen.
Nun startet das neue Programmjahr bei MentorMe. Am 25. November fand der offizielle Kick-off statt. „Wir als Team arbeiten viele, viele Monate auf diesen Tag hin. Er läutet eine neue Runde Mentoring ein und bringt viele neue Anmeldungen von Mentees mit sich“, erklärt Karin Heinzl. „Unser Ziel ist es, möglichst vielen Frauen Mentoring zu ermöglichen. Je früher sich die Frauen anmelden, desto mehr nehmen sie von ihrer Mitgliedschaft als Mentee mit. Deswegen ist das Kick-off-Event ein wichtiger Stichtag für unsere Anmeldezahlen.“
Der Bedarf an Mentoring scheint ungebrochen hoch zu sein. Seit Gründung des Social Business vor 8 Jahren steigen die Anmeldezahlen bei MentorMe kontinuierlich an. Dass sich in diesem Jahr direkt zu Beginn 900 Frauen entschieden haben, ihre berufliche Weiterentwicklung mit der Unterstützung einer persönlichen Mentorin oder eines persönlichen Mentors anzugehen, freut Karin Heinzl und ihr siebenköpfiges all-female Team besonders.
„Es ist großartig zu sehen, dass wir mit unserem Programm so viele Frauen abholen und begeistern“, so Karin Heinzl. „Das zeigt, dass das Interesse an Mentoring nach wie vor steigt. Wir sind uns sicher: Wir werden dieses Programmjahr erneut über 1000 Frauen als Mentees fördern. Tatsächlich sehen wir in den letzten Jahren auch, dass bei Unternehmen das Bewusstsein für Mentoring wächst. Immer mehr unserer Corporate Partner machen es zu Bestandteil ihres Employer Brandings und der Personalentwicklung. Sie versuchen damit, Fachkräfte zu gewinnen und Mitarbeiterinnen in der momentanen “Great Resignation“, also in einer Zeit, in der viele Menschen ihre Jobs kündigen, zu halten“, führt Heinzl aus.
Doch auch wenn die Mentee-Anmeldungen und die Zahl der Corporate Partnerschaften steigen, bleibt Mentoring in Deutschland und Europa bisher ein Nischenthema.
„Wir wollen diesen Umstand ändern! In unserem Pool sind schon jetzt mehr als 3000 Mentorinnen und Mentoren. Wir können noch viel mehr Mentees in unser Programm aufnehmen und ihnen ein perfektes Mentoring-Match anbieten. Die 900 Anmeldungen sind für uns nur der Anfang eines erfolgreichen Programmjahres, das die berufliche Entwicklung aller Mentees maßgeblich und positiv beeinflussen wird.“
KarriereContent Creator zu werden wirkt nach außen wie ein Kinderspiel: ein paar Social Media Posts, ein gutes Video, etwas Reichweite. In der Praxis entsteht daraus ein Beruf, sobald Inhalte geplant, produziert, veröffentlicht und ausgewertet werden wie ein wiederholbarer Prozess. Genau dort liegt der Unterschied zwischen gelegentlicher Content Creation und einer professionellen Creator-Arbeit, die in der digitalen Welt Bestand hat. Der Einstieg gelingt am zuverlässigsten, wenn zuerst Rollenverständnis, Ziel und System sitzen. Danach folgen Plattformen, Produktions-Workflow, Community und Markenaufbau. Dieser Artikel zeigt Schritt für Schritt, wie der Einstieg als Content Creator und die Monetarisierung gelingt. Was macht ein Content Creator und warum ist daraus ein Beruf geworden?
Recht & SteuernVersicherungsschutz als strategischer Erfolgsfaktor Münchner Startups stehen vor besonderen Herausforderungen. Die hohe Wettbewerbsdichte, teure Bürostandorte und der Innovationsdruck erfordern eine durchdachte Absicherung gegen unternehmerische Risiken. Eine maßgeschneiderte Versicherungsstrategie schützt nicht nur vor existenzbedrohenden Schäden, sondern stärkt auch die Vertrauenswürdigkeit gegenüber Investoren und Geschäftspartnern. Gerade in der Gründungsphase unterschätzen viele Jungunternehmer die Bedeutung eines soliden Versicherungsschutzes. Dabei können bereits kleine Schadensfälle ohne entsprechende Absicherung das Aus für ein vielversprechendes Geschäftsmodell bedeuten. Ein professionelles Risikomanagement beginnt deshalb mit der Analyse der individuellen Gefahrenpotenziale und der Auswahl passender Versicherungslösungen. Die Investition in den richtigen Versicherungsschutz zahlt sich langfristig aus. Sie ermöglicht es Gründern, sich voll auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren, ohne ständig finanzielle Risiken im Hinterkopf behalten zu müssen. Erfolgreiches Unternehmertum in München bedeutet auch, Verantwortung für potenzielle Risiken zu übernehmen und diese aktiv zu steuern. Eine systematische Risikoanalyse identifiziert Schwachstellen frühzeitig und verhindert kostspielige Überraschungen. Der Versicherungsschutz sollte dabei dynamisch gestaltet sein und sich den wachsenden Anforderungen des Unternehmens anpassen können. Betriebshaftpflicht und Vermögensschadenhaftpflicht als Basis
ExpertentalkWer an Sandstrahlen denkt, hat oft das Bild von grobem Handwerk, Staub und lautem Getöse im Kopf. Doch in der modernen Industrie hat sich dieses Verfahren längst zu einer hochpräzisen Schlüsseltechnologie gewandelt. Die Vorbehandlung von Oberflächen ist heute kein notwendiges Übel mehr, sondern die entscheidende Basis für langlebigen Korrosionsschutz, perfekte Lackierungen und die Werterhaltung kostspieliger Maschinenparks. Besonders im dynamischen Wirtschaftsraum Sachsen stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Produktionsmittel effizient instand zu halten oder Bauteile für höchste Qualitätsansprüche vorzubereiten. Hier kommt die SIATEC Sachsen OHG ins Spiel. Das Unternehmen versteht sich nicht als reiner Dienstleister für grobe Reinigungsarbeiten, sondern als spezialisierter Partner für die industrielle Oberflächenveredelung. Vom filigranen Kleinteil bis zur massiven Stahlkonstruktion die Anforderungen der Kunden sind so vielfältig wie die Materialien selbst. Dabei geht es längst nicht mehr nur darum, Rost oder alte Lackschichten zu entfernen. Es geht um Materialschonung, definierte Oberflächenstrukturen und prozesssichere Ergebnisse, die in einer modernen Lieferkette unverzichtbar sind.