Energiewende? Sollen doch erst einmal die wirklich großen Konzerne anfangen, auf erneuerbare Energien umzusetzen. Klimakrise? Aber China! Und New Work? Wenn das Elon Musk nicht hinbekommt, dann wir hier auch nicht. Wenn es darum geht, etwas zu verändern, dann sehen wir uns oftmals hilflos, denn das System, das Netzwerk, in dem wir leben, scheint so behäbig und komplex. Einfach unveränderlich. Aber immer weniger Menschen wollen ihre wertvolle Lebenszeit einfach gegen Geld tauschen, ohne das Gefühl zu haben, auch tatsächlich etwas zu bewirken – selbstwirksam zu sein.
Was brauchen wir wirklich, wirklich zum guten Arbeiten?
„Immer mehr Menschen wollen bei ihrer Arbeit Autonomie und Gestaltungsmöglichkeiten, Gleichrangigkeit und Selbstwirksamkeit“, resümiert auch Anne M. Schüller, die in ihrem Ratgeber „Bahn frei für Übermorgengestalter!“ 25 Quick Wins vorstellt, mit denen Personen, Teams und Organisationen Schritt für Schritt ihr Umfeld mitgestalten. „Quick Wins sind rasch umsetzbare, praxisnahe Maßnahmen und Tools, die mithilfe der Mitarbeitenden überholte Bürokratie abbauen, Prozesse agilisieren, neue Ideen produzieren und Innovationsprozesse beflügeln.“ Dabei kann jeder bei sich selbst anfangen, indem er sein Handeln und auch seine Glaubenssätze hinterfragt.
Loslassen und Platz schaffen
Aber es lässt sich auch einiges im Team verändern, ohne gleich das große Change Management anzuzetteln. Wie wäre es beispielsweise, die abteilungsinterne Meeting-Kultur zu reflektieren? Wer kennt es nicht: Alle sind sich mal wieder einig, nachher, in der Kaffeeküche: Das Meeting war ätzend. Keine Entscheidungen, die gefällt wurden. Die Schwafler hatten wieder ihren großen Auftritt, wichtige Themen wurden nicht angesprochen. Dabei sind Meetings „keine Schmerzpunkte des Miteinanders, sondern ein zentrales Kollaborationselement – und Highlights organisationaler Intelligenz“, meint Schüller. Bei denen es vor allem auf Auftragsklärung ankommt: Warum treffen wir uns heute und mit welchem Ergebnis möchten wir hier rausgehen? Je nach Situation bieten sich unterschiedliche Formate an, die Business Coach Anne M. Schüller vorstellt und die dabei Lust auf Veränderungen machen – kleine, aber wirkungsvolle.
Roter-Reiter-Fazit: Ein spannender Ratgeber, den jeder zwischendurch zur Hand nehmen kann, um die eigene Rolle und Strukturen in Team und Organisation hinterfragen zu können – um dann in kleinen, aber schnell sichtbaren Schritten Veränderungen herbeizuführen.
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Bildquellen
- Bahn frei für Übermorgengestalter: GABAL Verlag GmbH
